Come utilizzando Trello stabilire un lavoro efficace di Scrum Sistema
Lavoro E Studio Della Tecnologia / / December 19, 2019
Denis Klimin
CEO BOBR STUDIO.
La squadra è in crescita. Il compito diventa più, ma diminuisce l'efficienza. Prima di gettare compiti telegramma, ora non funziona - ha cominciato la confusione. Dal momento che abbiamo bisogno di un controllo e di un quadro chiaro dei progetti che abbiamo attuato sistema di Scrum. Per coloro che sono nel serbatoio, Scrum - questa metodologia di gestione del progetto, che si basa sui principi di gestione del tempo.
In questo articolo, condivideremo il metodo di pianificazione utilizzando il servizio Trello. Ma prima vi diciamo sulla nostra strada.
Da dove siamo partiti
L'obiettivo principale è stato quello di impostare il progetto lavoro perfetto al fine di minimizzare l'interruzione delle scadenze e correggere il problema con un "telefono rotto".
All'inizio del percorso che abbiamo scelto, "Yandex. Tracker".
Yandex offre il suo "Yamb" utenti messaggero "tracker" che sembrava di chip molto interessante. Ma c'era un problema: il messaggero non viene scaricato o installato su alcuni computer. Il "tracker" che non possiamo seguire completamente il processo per il progetto e le sue fasi. Dopo tre mesi, "Yandex" ha richiesto canone mensile e il servizio disabilitato per noi.
E il lavoro è necessario!
La versione cartacea
Questa è la versione in cui abbiamo appena disseminato adesivi murali ufficio.
contro:
- Per questo passeremo un sacco di adesivi che verranno scollarsi e ha perso.
- Noi tutti abbiamo grafia diversa, il muro diventa sporco.
- Alcuni dei nostri dipendenti stanno lavorando remoto e non riesco a vedere il problema sul muro in ufficio.
versioni elettroniche
Eravamo alla ricerca di un servizio in grado di soddisfare tutte le nostre esigenze. La scelta di un piccolo.
1. Basecamp
Purtroppo, il servizio Scrum è irrilevante.
Agenzia e studi come Basecamp, ma non in forma per il nostro sistema. Servizio in inglese, esso è fonte di confusione.
2. asana
Un buon servizio, pensando che si concentrerà su di esso. Ma ha richiesto una tassa per l'utilizzo di funzioni utili. Non siamo stati avvicinati questa opzione, abbiamo Meanie.
Il servizio è ripida, esso ha sistema di intelligence, adatto per Scrum. Ma non c'è piaciuto l'interfaccia. Abbiamo voluto rendere la tavola come una squadra "piper macchiato" della serie "Silicon Valley".
3. Trello
Abbiamo deciso di prendere Trello. Ci hanno familiarità con essa, ma ha avuto l'idea di creare attraverso la scheda di Scrum e le carte. Le funzioni di base sono liberi - questo è importante, abbiamo anche meanie, ricordiamo. ;)
Inoltre, abbiamo trovato un widget aggiuntivo in Chrome per diagrammi di Gantt. E 'caratteristica superkrutaya per i dirigenti.
Minus - non si vede a capo del progetto. Ma per i dirigenti responsabili del progetto, sede legale in Trello sembrano molto incoerente, allo stesso tempo, li conosciamo di persona.
In breve, questa è stata la scelta perfetta per noi.
Come abbiamo istituito Scrum
Abbiamo deciso che avremmo creare una scheda per ogni progetto.
All'interno di ciascuna di consiglio, il responsabile del progetto crea le seguenti colonne:
- "Generale" - contiene tutte le attività sul progetto.
- Per fare - le attività per lo sprint che soffrono di una colonna comune (sprint - un giorno lavorativo).
- In corso - il compito di cui l'artista ha cominciato.
- Su Review - vista del progetto.
- Impegnati - lavorare fuori ancora.
- Testing - compiti che vengono testati.
- Fatto - compiti eseguiti.
Per ogni etichetta problema insieme.
Abbiamo optato per il colore per ciascuna categoria. Orange - tutte le attività che appartengono ai progettisti, il rosso - ai programmatori, e così via.
Nel processo di attuazione, stiamo prendendo il problema dalla colonna in colonna. A causa di questo, vediamo il progetto di lavoro. Ogni manager può aprire il progetto e ottenere in tutti i processi.
Comunicazione sulle problematiche di business si trasferisce a Slack. Con l'aiuto di un bot a nome di Robi, che monitora i progressi accademici che pronuncia la mattina e la sera un elenco di tutte le attività su cui lavoriamo. Barca raccoglie le informazioni con domande semplici: "Quello che stanno andando a fare?", "Quali sono i tuoi piani?", "E 'tutto più vi si addice?".
tempo abilitato e la funzione di presenza. Robi pone la domanda "A che ora sei venuto / oggi andato?", E il dipendente ha scritto durante il suo arrivo / partenza.
Che cosa abbiamo imparato
- Analog Scrum con adesivi e rovinato il muro - così l'idea stessa.
- Tutte le attività devono essere raccolti in un unico luogo.
- La società deve avere un unico messaggero interna.
- Tutto dovrebbe essere chiaro.
Saremo lieti se il nostro caso vi aiuterà a capire Scrum. Non ci importa, come noi. ;)
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