"Mercoledì nero", o come mi ha colpito il team Macintosh
Makradar Della Tecnologia / / December 19, 2019
Un altro, non meno interessante rispetto agli altri, la storia di Andy Hertzfeld, un ex programmatore di divisione Macintosh che si è verificato in una delle i suoi ultimi giorni nella squadra Apple II, perché quel giorno divenne noto come "medium nera" ed era sotto la diretta supervisione di Steve Lavoro.
Sentivo che qualcosa non andava, quando è entrato in carica al mattino a Mercoledì 25 febbraio 1981. Invece di un ambiente di lavoro normale letteralmente appeso a pressione atmosferica. Un sacco di persone sono stati in giro, quasi tutti suddiviso in piccoli gruppi. Mi sono imbattuto in Don Denmanom e ha chiesto che cosa stava succedendo.
"Non hai sentito? Questa mattina Scotty licenziato quasi la metà dei dipendenti squadra Apple II! Verso le ore 9, ha iniziato a chiamare le persone una ad una nel suo ufficio per comunicare il licenziamento. Credo che aveva accumulato circa 30 persone! Nessuno sa chi sarà il prossimo. Si prevede che tutto sarà noto al momento della riunione di mezzogiorno. "
Mi sono chiesto, non riuscivo a capire cosa stesse succedendo. Le vendite sono cresciute, Apple stava spesso sentito a tutti e non vi era alcun motivo di ridurre il personale.
"Sai chi sparò?" - ho chiesto a Don.
"Sì, è inimmaginabile. Scotty ha respinto tre dei quattro dirigenti. Che ci crediate o no, Rick Aurich anche licenziato! "
Vorrei suggerire che i responsabili non erano abbastanza competente. Onestamente, non mi danno fastidio. Ma il licenziamento Rica è stato uno shock per me. E 'stato uno dei maggior parte dei programmatori di talento nella divisione Apple II. Rick potrebbe realizzare un piano settimanale di lavoro per un paio di giorni, e il tempo rimanente per realizzare ciò che vuole. Ad esempio, lo sviluppo di nuovi giochi. Forse era difficile da gestire, ma potrebbe non essere motivo di licenziamento. Rick era il mio unico partner del progetto DOS 4.0, che solo di recente è entrato nella fase di sviluppo. Ero sconvolto, la perdita di un partner prezioso.
Ho preso il suo posto nel team meeting in cantina, per ascoltare le parole di Scotty sugli eventi di oggi. Ha detto che l'azienda è cresciuta negli ultimi tempi troppo veloce. Questo ha influenzato l'aumento del numero dei dipendenti a scapito della loro qualità. Ha deciso di eliminare i ranghi di trovare nuove persone, adeguata alle esigenze della società.
Scotty se stesso sembrava incerta. Diversi altri leader hanno partecipato alla riunione, ma sono stati lasciati in piedi in disparte. Al termine della riunione vi era una domanda e risposta sessione, in cui sono stati accusati alcuni dipendenti Scotty nella politica sbagliata, l'effetto di cui ci sentiamo oggi. Molti non sanno come rispondere all'incidente. Siamo venuti per essere chiamato l'incidente "ambiente Nero."
Lo stesso giorno ho parlato con Dick Houston. E 'stato uno dei primi programmatori di Apple che conoscevano l'interno dell'azienda ed è stato vicino con Scotty. Dick ha detto che sapeva di una purga e ha contribuito a Scotty fare un elenco dei dipendenti licenziati. Mi ha detto che Scotty ha richiesto l'approvazione di questa procedura Markkulla Mike e gli altri membri del consiglio di amministrazione, ma senza aspettare il loro verdetto, ha deciso di eliminare in ogni caso.
Ho detto a Dick che è d'accordo con il fatto che la qualità del personale impiegato nel corso dell'ultimo anno è sceso fortemente. Questo era particolarmente vero per molti manager. Ma la serie di pulizia "stalinista" non è il modo migliore per gestire una società. Sono il tipo di dipendente che ama sentirsi un attaccamento al luogo di lavoro, ma quel giorno mi sentivo alienata.
Quando sono venuto a lavorare la mattina dopo, notò sulla sua scrivania una lettera del Segretario Mike Scott. Nella lettera si diceva che avrei dovuto incontrare con Mike. Ovviamente, stava parlando con Dick.
Scotty sembrava esausto, al momento del nostro incontro. Ha detto che aveva sentito parlare la mia politica aziendale frustrazione, ma ha voluto tenermi a Apple. Scotty ha detto che era necessario per tenermi al mio posto. Gli ho detto che volevo lavorare sulla divisione Macintosh con Burrell e Bud.
Nel pomeriggio dello stesso giorno, il segretario Scotty mi ha chiamato e ha avvertito che ho un appuntamento con Steve Jobs. Steve Mac è diventato il leader della squadra circa un mese fa, saccheggio di Jef Raskin, che è stato il fondatore del progetto Macintosh.
Molti temevano l'Apple di Steve Jobs a causa dei suoi accessi di collera spontanee e le abitudini diritto di dire quello che pensa di nulla. Ma Steve è sempre stato buono con me. Ero eccitato prima del nostro incontro.
Jobs mi ha chiesto se sono bravo abbastanza per fare il lavoro sul Macintosh. Mi sentivo un po 'a disagio, ma risposi che adatta a questo scopo. Alla fine, ho più volte aiutato software Burrell per Macintosh.
Steve ha continuato a interrogarmi.
"Ho sentito che eri una persona creativa. È persona molto creativa? "
Ho risposto che voglio veramente fare fare qualsiasi grande opera per il Mac. In questa nostra conversazione si è conclusa, e ho dovuto tornare al lavoro su DOS 4.0 per l'Apple II. Improvvisamente, un paio d'ore più tardi, ho visto Jobs nel nostro ufficio.
"Ho buone notizie per voi. Ora sei un membro del team Macintosh. Vieni con me, ti faccio vedere il vostro nuovo lavoro. "
"Wow! Ma ho solo bisogno di finire il lavoro sul progetto in corso, per iniziare a lavorare su un Mac da Lunedi, "- dissi a Steve.
"Cosa? A cosa stai lavorando ora? Che cosa potrebbe essere più importante per il lavoro sul Macintosh »-? Ad alta voce chiese Jobs.
"Ho appena iniziato a scrivere un nuovo sistema operativo per l'Apple II, quindi voglio preparare un progetto per un trasferimento ad un altro programmatore."
"No, sei solo sprecare il vostro tempo! Chi ha bisogno l'Apple II? In pochi anni questo computer sta per morire, e il nuovo sistema operativo sarà ancora obsoleta prima della sua uscita! Macintosh - il futuro di Apple, e si avvia un nuovo lavoro in questo momento "!
Con queste parole del cavo bruscamente tirato il mio potere di Apple II, a seguito della quale ho perso tutto il codice scritto. Ha preso il mio computer e uscì dal mio ufficio e disse: "Vieni con me, ti faccio vedere il tuo nuovo posto."
Steve ha gettato il mio computer nel bagagliaio della sua Mercedes d'argento, e siamo andati nel suo ufficio vicino alla stazione Texaco. Per tutto il tragitto mi ha detto su quanto grande sarà il Macintosh. Arrivati sul posto, siamo andati fino al secondo piano, nel retro della casa, ha aperto la porta aperta. Fu lì che Jobs ha messo il mio computer a un tavolo vuoto e ha detto: "Benvenuti alla squadra di Mac!" E poi a sinistra in fretta.
Ho cominciato a esaminare il nuovo ufficio e nella stanza accanto trovato Smith Burrell e Brian Howard, ha lavorato su alcuni bordo. Hanno detto che Steve ha chiesto loro di me e sono felice che mi sono unito la loro squadra.
Dopo il tempo condotto con i miei nuovi colleghi, sono tornato nel mio ufficio e guardai nei cassetti della scrivania. Sorpreso, ho trovato un sacco di cose altrui, e il vano inferiore è stato completamente ostruiti da diverse parti e modelli di aerei. Come si è scoperto, Steve mi ha messo al posto del licenziato Jef Raskin, che non aveva ancora avuto il tempo di raccogliere i loro effetti personali.
via Folklore.org