Hartmut Esslinger deluso nelle azioni di Apple

«Mela non è più una società innovativa", — parla l'uomo che ha contribuito Steve Jobs con il design del Mac. E non è stato convinto da l'opposto di qualsiasi iOS 7 o il nuovo iPhone.

Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) qualcosa che il significato del design industriale. Ha fatto molto per Apple. Ha lavorato direttamente con Steve Jobs per creare un "linguaggio di design" che è stato usato nella linea di computer Macintosh per più di dieci anni. E prima di Esslinger nel 1982 ha firmato un contratto in esclusiva con Apple a $ 1 milione l'anno, la sua azienda ha sviluppato più di 100 prodotti per la Sony. E 'con cui confrontare.

In un'intervista con quarzo Esslinger detto che l'attuale di Apple Sony richiama 1980, quando il cambio di leadership ha avuto luogo, e rimase al timone di coloro che mettono il profitto sopra il resto. "Steve Jobs era un uomo che non importava senza argomenti razionali a favore del fatto che qualcosa non si può fare... Lui testardamente insistito per provare qualcosa di nuovo."

La ragione per cui Esslinger pronto a condividere i ricordi del passato, con i lavori che il 9 ottobre Francoforte Fiera del Libro, che presenterà il suo libro, un libro di memorie sulla progettazione e la gestione, che si chiama "Keep it simple» ( «Keep it Semplice »).

Secondo Esslinger, quando ha iniziato a lavorare con Jobs nel 1982, Apple era fastidioso società in cui molti erano ostili al fondatore (nel 1985 Jobs è stato costretto ad uscire, è tornato nel 1996 l'anno). Quando Jobs ha iniziato a lavorare con Esslinger, Steve sapeva che il design può contribuire a evidenziare il marchio Apple è meglio di qualsiasi marketing.

Nel 1982, Jobs pensava di "computer sotto forma di un libro", anche se il progetto non è stato discusso al di fuori dell'azienda. "Questa visione alla fine ha portato al Newton di Apple, una tavoletta fallito - e poi per l'iPhone e iPad, che è passato alla storia." Secondo Esslinger, attualmente non esiste una visione di Apple. La società ha raggiunto il picco di innovazione 7-8 anni fa.

Esslinger nel 2006 lasciò il disegno della rana (da lui fondata nel 1969), e attualmente insegna presso in tutto il mondo, per lo più in Cina, e ha detto che i suoi studenti sono per lo più appassionato tridimensionale interfacce. Essi ispirano un videogioco. La Cina pensa radicalmente. "I cinesi ora si verifica un cambiamento di paradigma quando si rendono conto che hanno bisogno di innovare, e non abbastanza per rendere i prodotti a basso costo. La prima generazione di imprenditori ha voluto solo per fare soldi, ma ora hanno, ad esempio, un un ragazzo come Richard Yu, capo di Huawei, che non si vergogna di dichiarare pubblicamente: "Voglio sconfiggere Apple e Samsung ».

Esslinger ritiene inoltre che sia meno importante nel processo di interazione uomo-computer, in futuro sarà ridefinendo l'integrazione di hardware e software. Come esempio, cita il concetto di design rana, realizzato con il MIT - computer flessibili che rispondono alla compressione e altri tipi di input tocco non tradizionale.

Per quanto riguarda l'età delle persone che creano grandi cose, Esslinger ha detto che le idee migliori nelle società rana vengono in mente più giovani designer, di recente diplomati. In particolare, ciò è dovuto alla volontà di fallimento faccia - che, per inciso, è caratteristica della cultura americana. "In Europa, non impara a errori di make, ma in America si commette un errore, per imparare."

Ovunque hanno nuovi, idee nuove - che sono suscettibili di appartenere a imprenditori e Il designer, che pensava diverso dal pensiero corrente nella Silicon Valley, dove non basta giovani. Tra l'altro, Steve Jobs è stato il 28, quando ha cominciato a lavorare con Esslinger.

Si scopre che le principali cause di "stagnazione" e la mancanza di innovazione Esslinger ritiene che il perseguimento del profitto e l'assenza di "giovani cervelli". Cosa pensi forse di lui qualcosa di giusto?