3 modi per guardare il problema in un modo nuovo, e per trovare nuove idee
Libri / / December 19, 2019
tecniche di "topping"
Queste tecniche stimolano il cervello, inducendolo a cambiare l'ordine di considerazione degli aspetti del problema e vedere le cose in un altro modo. Tali una tattica "inversione" - non è qualcosa che la gente normalmente si usa per generare idee. Una tipica risposta umana - di correre nel vortice della sua testa e cercare di risolvere il problema con un colpo solo, utilizzando l'attacco sulla fronte.
L'essenza di questo approccio è, al contrario, è che l'ordine inverso di soluzioni ci permette di non essere limitata ad una forma di realizzazione, e di considerare completo il problema.
50. trasgressore della legge
Come le società umane, la maggior parte dei problemi ha le sue leggi. leggi sociali dettano il comportamento sociale e li gestiscono. Allo stesso modo, le leggi che regolano le questioni, determinano le ipotesi che le persone utilizzano per la loro comprensione e la formulazione.
Rappresentazione di quello che, a nostro parere, dovrebbe essere cose che influenzano il modo nello sviluppo di idee che usiamo per risolvere i loro problemi.
Purtroppo, la maggior parte di questi "must have" limita la nostra pensiero e porta a idee meno creative. Inoltre, queste restrizioni restringono la diversità delle categorie di soluzioni che siamo in grado di applicare. Ad esempio, se si accetta questa ipotesi è che il cioccolato deve essere venduto solo in lastre, tutte le nuove idee di prodotti di cioccolato saranno basati solo sulla versione a piastrelle del prodotto.
Per superare questo ostacolo al pensiero creativo, Doug Hall ha sviluppato una tecnica "trasgressori" - modo per generare idee attraverso la violazione dei presupposti tradizionali che prescrivono quello che dovrebbe essere l'ordine di cose. Sequenza di ricezione è molto semplice:
- Fate una lista di tutti i possibili vincoli (regole, regolamenti) relativi al vostro problema.
- Rompere ciascuna di queste limitazioni. Chiedetevi perché una particolare regola è stata introdotta su un particolare aspetto del problema.
- Utilizzare questi violazioni delle disposizioni per stimolare nuove idee.
Ad esempio, si supponga che si vuole offrire spunti per la preparazione di una nuova torta al cioccolato. In primo luogo, cerchiamo di scrivere quelle tradizionali limitazioni relative tavolette di cioccolato:
- La forma rettangolare delle piastrelle.
- marrone duro piastrelle.
- dolci omogenei.
- il gusto omogeneo.
- Può contenere, oltre al cioccolato, noci o uvetta, ma niente di più.
- Avvolti in carta stagnola.
- Si scioglie al sole.
- Pesa meno di 100 grammi.
Ora cerchiamo di generare idee, rompendo alcune di queste "leggi" che "governa" barrette di cioccolato. Ecco alcuni possibili suggerimenti:
- forma triangolare piastrella.
- Diverse tonalità di colore marrone in uno e la stessa voce.
- Vari dolcezza in diverse parti del prodotto.
- Varie all'interno riempitivo.
- Avvolto in un involucro "tematici" (ad esempio, le immagini di dinosauri, lo spazio di viaggio).
- Ha alta resistenza termica.
- Emesso di peso diverso, da 30 grammi a 5 kg, e sotto i nomi riflettenti peso (ad esempio, piastrella "penna" "Hippo").
51. changeling
A volte ci sono difficoltà con la soluzione dei problemi per la ragione che gettiamo su di loro con la testa, e hanno rapidamente disegnato in se stesso. Di conseguenza, siamo troppo vicini al problema e non hanno la forza di vedere le cose da una prospettiva diversa.
Questa complessità con l'incapacità di vedere la foresta per gli alberi può essere evitato se si tenta di "entrare nella foresta" sul lato opposto.
E cambio di direzione - e cambiare la prospettiva.
Invece di essere tenuto prigioniero dal suo originale punto di vista e non produttiva, si sarà in grado di scoprire nuovi modi e punti di vista sul problema. Dopo di che inizia il flusso di nuove idee. "Changeling" di risolvere i problemi è stato ampiamente utilizzato da allora come tattica del brainstorming è stato reso popolare da Alex Osborn negli anni '30. consulente creatività Edward de Bono ha anche raccomandato nella direzione opposta della soluzione come un modo efficace per attuare il suo concetto di "cross-pensiero."
"Changeling" ha un grande potenziale per lo sviluppo di idee piano comune. Le fasi sono le seguenti:
- Definire il problema in modo semplice e chiaro.
- Modificare la formula per il problema opposto. Questa "supporto" non deve essere un'inversione diretta di qualsiasi aspetto del problema. È possibile cambiare il verbo, di destinazione o qualsiasi parola nella definizione del problema. Da questo punto di vista, "sfida" si intende sostanzialmente qualsiasi cambiamento in una produzione o formulazione del problema.
- Registrare ogni volta come nuovo (possibilmente abbastanza stupido) dichiarazione del problema.
- Utilizzare ogni tale espressione come un incentivo a creare un'idea completamente nuova.
Supponiamo che il vostro problema è quello di sviluppare un nuovo contenitore per l'acqua gassata. Possibile qui "Changeling" e "inversione" possono comprendere i seguenti:
- Applicare disegno convenzionale.
- Sviluppare una nuova bottiglia di soda.
- Sviluppare nuova lattina di birra.
- Sviluppare un nuovo cestino.
Quindi utilizzare il "Changeling" di generare nuove idee:
- Banca con il classico logo o disegno su di esso.
- Bank sotto forma di una bottiglia.
- Bank di due sezioni: da una parte, acqua gassata, e dall'altro - birra.
- Bank, che emette un suono dopo che è devastato, finché non cadrà in uno speciale cestino per il riciclaggio.
52. diffusione
Ammissione stimolatore "U-turn" è stato originariamente sviluppato da un consulente sulle opere di Steve Grossman come "inversione di ipotesi." Questa accoglienza relativa "trasgressori della legge", che genera idee invertendo ipotesi circa il problema in tutte le direzioni possibili. La differenza tra questi due metodi bugie nel fatto che "i trasgressori della legge" avvolge ciò che è generalmente percepito come un "omaggio" al problema (Ad esempio, "cioccolato dovrebbe essere marrone"), mentre la ricezione di "U-turn" si svolge ipotesi più generali (ad esempio, "la gente mangia cioccolato ").
Alcuni problemi ipotesi sono estremamente semplice e fondamentale, mentre altri possono essere più astratto. Ad esempio, un assunto di base del problema, che è quello di attirare nuovi clienti la banca consisterà nel fatto che la banca ha i soldi per gli investimenti di capitale. ipotesi più astratto può essere che i clienti mettere i loro soldi in banca, al fine di soddisfare il loro bisogno di sicurezza.
Qualsiasi tipo ipotesi si applicano quando si utilizza questa tecnica.
Risolvere il problema di attrarre nuovi clienti alla banca, è possibile fare una lista dei seguenti presupposti:
- I potenziali clienti hanno i soldi.
- È necessario soddisfare il loro bisogno di sicurezza.
- Molti clienti potenziali sono confusi procedure bancarie.
- Le banche danno soldi per prendere in prestito per fare nuovi soldi.
- La gente deve stare in fila per ottenere il denaro.
- Quando si rimuove il vostro denaro, non si è trovato il denaro originariamente investito.
- Le banche tengono i loro soldi nelle casse.
Ora lasciate razvernom questi presupposti, come illustrato di seguito:
- I potenziali clienti non hanno i soldi.
- Posizionamento foglie di denaro delle persone indifese in banca.
- I potenziali clienti - è banchieri onniscienti.
- Le banche prendono i soldi in prestito a perdere loro.
- Le persone non devono attendere per ottenere il denaro.
- Le banche tengono i loro soldi nel luogo più cospicuo.
Infine, cerchiamo di utilizzare il testo per suggerire nuove idee:
- Per mettere a fuoco le tariffe più basse in prestiti città.
- Promuovere misure di sicurezza adottate per il denaro i clienti a proteggere.
- Sviluppare materiali promozionali specifici, a dimostrazione della professionalità e l'esperienza di impiegati di banca e del personale.
- Dare quei clienti che portano i nuovi clienti alla banca, i tassi più elevati sui prestiti.
- Situato nel bel mezzo della banca Locali porta trasparente attraverso la quale i clienti possono guardare un seminterrato della banca, in cui sono memorizzati i valori.
Arthur Vangandi era un professore di comunicazione, un esperto di fama mondiale nei metodi di idee di generazione e autore di popolari opere scientifiche. Libro "Le sfide per la formazione di business intelligence", ha scritto soprattutto per coloro che vogliono trovare approcci nuovi e creativi per la soluzione dei problemi. Più di un centinaio di esercizi pratici mirati a stimolare nuove idee e aiuto per uscire dal suo torpore e raggiungere i loro obiettivi.
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