RECENSIONE: "funky Office. Manifesto lavoro a distanza", Cali Ressler e Jody Thompson
Libri / / December 19, 2019
Vedendo il titolo del libro, voi, cari lettori, esclami: "Ahh, un altro libro su un orario flessibile e biciclette in ufficio" E tu sarà sbagliato. Il libro, scritto da due donne manager che lavorano in azienda Best Buy, non parla di come i dipendenti della banca fresco a venire Venerdì in ufficio in jeans e manager presso Microsoft Vendite - lavoro una volta alla settimana dal caffè 2 isolati di distanza dalla sede sulle loro tavolette con sistema operativo Windows 8. Qui, in generale, senza linee di queste sciocchezze aziendale che nuovi ed esperti collaboratori "vparivayut" con il pretesto di "orari flessibili e opportunità di carriera." Invece, sulla scrivania saranno 250 pagine di esempi pratici e implementazione passo-passo del sistema ROWE - "Il lavoro, orientato al risultato." Cosa diresti se si sapeva che il lavoro può venire a volontà e andare come si desidera, e la "regola delle 40 ore settimanali" sarebbe stato per sempre sepolti nelle cripte di archivi aziendali? Pensi che non accade? Poi è il momento si arriva a leggere.
A proposito del libro
Io preferisco il titolo originale del libro di Cali Ressler e Jody Thompson "Perché lavorare succhia e come risolvere il problema" - ma nella letteratura settore editoriale russo "mito", quel libro diligenza pubblicato in russo nel 2013A quanto pare considerato questo nome troppo dritto e tagliente per l'orecchio interno. Non è sorprendente: l'80% delle idee presentate nel libro, e se sarete introdotti alla vita nelle società nazionali, l'introduzione di questo sarà capita di "combattere", dove su un lato della barricata si può coltivare gli uomini, e il senso comune, e dall'altro lato - Big Head e Regole aziendali.
Nel libro non ci sono schemi e le illustrazioni, ma ci sono 8 storie manager con diversi livelli di competenze, esperienze e problemi diversi ed età. E '- nella storia del manager di settore e-commerce e dipendenti della società Best Buy, che è diventato un leader, nonostante il fatto che fino ad oggi la stragrande maggioranza dei suoi dipendenti che lavorano sulla base dei risultati solo ambiente di lavoro - l'ambiente in cui il ruolo decisivo è svolto dal risultato e tempestiva esecuzione dei compiti, piuttosto che il numero di lavoratori ore. Ad esempio, si impara perché "gufi" e "allodole" possono funzionare altrettanto efficacemente nella società moderna, anche se alcuni si venire in ufficio alle 8 del mattino, e la seconda - alle ore 3 del pomeriggio. Ancora imparare come un dipendente di 55 anni è stata in grado di prendersi cura di sua madre malata, spostare in un altro stato - e quindi superare tutto piani di lavoro, anche se il funzionamento stabile aziende "tradizionali" Sarebbe respinto, non appena si è reso necessario in movimento. O come nel 30 può concentrarsi su se stessi e le loro famiglie ogni giorno, non solo "godersi" un piccolo aumento di stipendio ogni sei mesi, e lasciare per 14 giorni ogni anno.
Lezioni da "funky Office"
1. La realtà mutevole del business stesso ci spinge a garantire che i risultati misurati ciascun dipendente, reparto o l'intero team in azienda, non il numero di ore, "nati" in ufficio. Sei in competizione per il titolo di "Iron mese Butt"? O è come avere il lavoro è stato il risultato?
2. ROWE può (e dovrebbe) essere utilizzato come base di una gestione moderna. Fare riferimento alla "mancanza di organizzazione" e che "non accada" - quindi potenzialmente non fidarsi delle persone che lavorano con te o per te. Se non vi fidate - allora perché hanno lavori?
3. Meeting - è una "tossina" corporate universaleChe uccide il tempo, nervi e dà nulla se non infinita trasfusione di "acqua" e il potenziale cambio negativo alla ricerca "Extreme". Si continua a vagare per il peregovorkam e ci raccoglie persone di 2-3 ore al giorno deviati dal reale lavoro?
4. "Office feccia" (pettegolezzi, scherzi, intrighi, la ricerca di "estremo" e il monitoraggio di coloro che vengono come / out) è stato il 90% delle aziende ha un modo di auto-giustificazione e mascherare l'inefficienza del lavoro personale. Si continua a "spia" per il modo in cui il lavoro i vostri colleghi, invece fanno il loro lavoro?
5. ROWE permette di essere efficace anche per coloro che nel modello tradizionale di lavoro avrebbe dovuto prendere congedo spesso o addirittura le dimissioni. E si continua a "overclock" le persone che non vogliono diventare "criceti ufficio", o si tratta di valutare i risultati piuttosto che la presenza nell'opera "cubicolo"?
6. "Il lavoro - questa è la guerra": questo postulato è condannata all'estinzioneperché Nessuno vuole altro per morire di un attacco di cuore a 30 e l'alcolismo a causa di stress da lavoro 40.
7. Tempo - i vostri beni e il vostro unico; nessuno ha il diritto di condannare voi per il modo in cui si costruisce il vostro tempo e il motivo per cui si ha il tempo per soddisfare tutti i loro compiti in 4 ore invece di 8.
8. ROWE non è adatto solo per i morti e per coloro che sono "fermamente" bloccato in una sedia da ufficioPer ottenere almeno 40 ore per 5 giorni.
Per leggerlo?
gestione: Top-, medio, e, in generale, tutti i tipi di manager - in particolare le aziende IT, progetti web e campi immateriali di attività. Leggi a "impegnarsi" con domande stupide, "Perché sei così andati in anticipo / ritardo vieni?" E non estradare il titolo di "Miglior Employee of the Month" sulla base del maggior numero delle riunioni tenutesi e "zasizhivaniya" per 23:00.
dipendenti: per capire che "noi - non siamo schiavi, schiavi -. noi non" Avete il diritto alla vita e l'atteggiamento verso di voi, come professionisti e adulti. Se il capo è convinto che il più importante - è disabilitato sul social network, a mettere il tempo e rendere il sistema di contabilità tutto riunirsi nella sala conferenze almeno una volta ogni 2 giorni, si ha il tempo di cercare un nuovo capo e un nuovo, uno spazio adeguato lavoro. L'economia pianificata e intangibili "pochasovki duro" si è conclusa nel 2008, quando ho iniziato questo libro è stato creato.
Le persone che non sono temporaneamente lavorano / prepara a venire al vostro primo lavoro in azienda:. Non soccombere al dolce racconto di "lavoro flessibile" e "futuro", la società ha un solo futuro: che cosa accadrà a te al lavoro domani. Se domani (ieri, come il giorno dopo domani e, in generale, sempre) troverete un boss, sguardo soddisfatto l'orologio e Sistema "depremirovaniya" per ogni "starnuto" e ogni minuto "nedosizhennogo" orario di ufficio - forse non hai bisogno di questo lavoro?
Il libro è un eccellente modo conveniente di presentazione, con un abbastanza semplici idee, e, ovviamente, facendo domanda per essere in quasi qualsiasi libreria aziendale.
"Office funky. Manifesto lavoro a distanza", Cali Ressler e Jody Thompson
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