RECENSIONE: 'trasformare le idee, "Scott Belsky
Libri / / December 19, 2019
Hai un sacco di buone idee, ma proprio non li può portare ad una realizzazione? Questo libro è un tesoro per voi. Ero incredibilmente appassionato del libro e persino acquistato un secondo in lingua inglese, per vedere se non mi manca qualcosa durante la lettura della traduzione. Ma possiamo dire, ho speso soldi per niente: Traduzione Casa Editrice "Mann, Ivanov e Ferber"Al livello più alto.
Tutti noi abbiamo in mente solleva costantemente un sacco di idee. Alcuni di loro sono pazzi, alcuni non sono reali, ma c'è un "passito". L'autore spiega perché non ci siamo accorti i nostri "punti salienti" e come essi possono essere implementate. Immediatamente, faccio notare che non è solo la pigrizia umana.
Scott Belsky
Scott Belsky - fondatore e CEO di Behance: le aziende che producono prodotti e fornire servizi per le industrie creative. Nel 2008, ha lanciato Behance «Metodo Azione» - un rivoluzionario sistema di "controllo effettivo", che ha sostituito la tradizionale pratica della gestione del progetto. Nel 2010, Scott Belsky è stata inclusa nel rating di "100 la maggior parte delle persone creative nel business", secondo Fast Company.
Il libro "idee di tornitura" è costruito intorno ad una singola equazione:
La capacità di generare idee = + corretta organizzazione delle forze sociali + capacità di leadership.
Diamo un'occhiata a ciascuno dei termini e capire come è possibile aumentare i risultati del tutto.
Le organizza organizzazione processo creativo. L'elemento più importante è la struttura dell'organizzazione. Senza la struttura delle nostre idee, non siamo in grado di "catturare" l'un l'altro e formiamo un tutto unico. Solo con una buona organizzazione può fare un vettore di movimento e non deviare da esso. L'autore ha in serbo, c'è un'altra formula:
Tvorcheskiy_potentsial × = organizzazione effektivnost_idey.
Il meglio si pensa sopra l'organizzazione di tutte le fasi per raggiungere il risultato finale, più è facile da raggiungere. Per la realizzazione della maggior parte delle idee fuori non è un paio di giorni ed è importante per capire cosa fare in ogni fase del movimento.
Scott Belsky suggerisce considerando tutte le nostre sessioni di progetti continuano a dividerli in 3 componenti:
fasi di lavoro - azioni specifiche che si è spostato lentamente in avanti.
materiali aggiuntivi - eventuali dispense relativi al progetto, note, verbali di riunioni, che può essere contattato per un aiuto.
obiettivi secondari - considerazioni che attualmente non hanno alcun significato pratico, ma possono trovare in un secondo momento.
È possibile selezionare per se stessi gli altri componenti, ma è importante organizzare bene le loro attività. Personalmente, per me, io rompo le fasi di lavoro, anche in componenti più piccoli. provvedimenti necessari affinché tutto di lavoro, in modo da non dimenticare nulla.
La capacità di organizzare il proprio lavoro correttamente - solo i primi tre componenti del processo di creazione e realizzazione di idee. Un altro, non meno importante - persone in tuttoChe svolgono sempre un ruolo significativo nella promozione di idee. Singolarmente difficile da raggiungere il successo.
Parenti, amici, colleghi e conoscenti, anche occasionali - tutti li riguardano, e quindi le vostre idee. Non solo possono aiutare a consigli pratici, ma anche di partecipare alla realizzazione di questa idea. Avere comunicazione buono per raggiungere il suo molto più facile e più veloce.
Bene, il terzo componente del processo di creazione e realizzazione di idee - qualità di leadership. In tutte le aree gravemente carente leader. Progetti fuori controllo, la scissione di squadra, la società ha chiuso. E tutto perché il processo è controllato da persone cattive sono scarsamente motivati, e non c'è comprensione. Spesso questo è dovuto al fatto, dirigere altre persone, abbiamo paura di fidarsi di loro con le proprie idee e di perdere il controllo su di loro.
Questo non è così. L'idea in sé - niente. Il processo di realizzazione dell'idea nella vita è molto noioso e difficile. Altre persone hanno un sacco di proprie idee che non possono realizzare, ma avete paura che rubano il vostro.
Nel libro, il processo di motivazione è descritto in molti modi, ma citerò solo alcuni esempi:
- Creare un sistema progressivamente crescente premi e incentivi.
- Non trascurare l'incoraggiamento morale.
- Aiutare i dipendenti a migliorare le proprie competenze.
- La flessibilità aiuta ad aumentare la produttività.
E infine - non abbiate paura di uccidere cattive idee! Implementare solo il meglio.
"idee di svolta. Come colmare il divario tra visione e realtà, "Scott Belsky
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