RECENSIONE: 'pensiero non convenzionale. metodi sperimentati per raggiungere gli obiettivi ambiziosi, "John O'Keeffe
Libri / / December 19, 2019
John O'Keeffe
Business Coach, il proprietario di una società di formazione. oratore Magnifico, corsi di perfezionamento per raggiungere "una svolta" nel business. In passato, il top manager della società Procter & Gamble. Made in compagnia di una brillante carriera, ha diretto la divisione P & G in Grecia, Regno Unito, Taiwan. laureato Cambridge. Seriamente impegnata nella hockey, ha giocato per l'Inghilterra.
salto qualitativo
Durante i 25 anni del suo lavoro in azienda Procter & Gamble, ho tenuto varie posizioni in diversi paesi in tutto il mondo, dall'Europa al Medio Oriente e dall'Estremo Oriente agli Stati Uniti. In un periodo relativamente breve di tempo, mi rivolsi a tale attività non redditizie in un redditizio e cercai un sostanziale aumento della quota di mercato, ordini convertito.
I loro successi, John O'Keeffe spiega utilizzando una tecnica innovativa che permette di abbandonare la linea di pensiero e andare per l'innovazione. La tecnica ha descritto nel suo libro "pensiero non convenzionale."
Qual è la svolta di qualità? Ciò significa dare le tattiche di miglioramenti incrementali. Ad esempio, l'obiettivo "per aumentare il profitto per l'anno del 5%" - un movimento progressivo per il meglio. Un obiettivo di "doppio profitto per i sei mesi" - è un passo avanti. È vero?
O'Keeffe sicuro: più di. E 'solo necessario seguire le strategie di otto-pensiero.
Questa innovazione microfono (con libri terminologia). La sua punta (senza di essa non è possibile fessurazione) si compone di tre strategie:
- formazione di variazioni di qualità;
- la formazione di know-how;
- l'uso del pensiero creativo.
Queste strategie dovrebbero essere attuate contemporaneamente. I loro opposti - il contenuto essere con piccoli miglioramenti (non ha fame, va bene), l'incapacità di convertire le informazioni in conoscenza e la dipendenza esclusivamente sul pensiero logico (per l'inferno creativo - fatti e cifre regola il mondo!).
L'albero del boom è costituito da cinque compiti:
- essere nella zona di copertura;
- utilizzare entrambi gli emisferi del cervello;
- selezionare liberando installazione;
- utilizzare il metodo dei "Sei cappelli" pensieri di mappatura e schede di memoria;
- ringiovanire e ispirare.
L'attuazione di tali compiti - è la forza trainante. Senza di essa, la freccia non volerà.
La maggior parte del libro è dedicata a una descrizione dettagliata della metodologia e l'attuazione di queste strategie cognitive.
impressioni
La mia valutazione personale del libro di John O'Keeffe "pensiero non convenzionale" - 6 di 10.
Nel corso della lettura, non ho potuto fare il confronto con altri soggetti simili, - il libro di Daniel Burrus "Illuminazione" (recensione su di esso qui). Li ho letti quasi uno per uno, in modo casuale pop-up nella mia testa analogia.
All'inizio sembrava che fossero simili: entrambi gli autori demoliscono la rigidità di pensiero, dimostrano che il percorso verso il successo non è limitato. Ma si avvicina O'Keeffe e Burrus ancora diverso. quest'ultimo richiede globale cambiare. Dopo aver letto le "Illuminazioni" Ho pensato che il libro aiuti imprenditori in erba. Ma in confronto a fatica O'Keeffe si rese conto che "ispirazione" per i dirigenti che influenzano i processi economici, sociali e politici globali.
"Pensiero non convenzionale", al contrario, specifico guidare. Il libro sarà comprensibile e utile per proprietari di piccole imprese, così come i rango e file manager (capi dei dipartimenti, dirigenti di piccole imprese, e così via).
O'Keeffe idee stesse non sono nuove. Egli non nasconde che la sua strategia si basa su concetti Helmut Schmidt, Michael Porter, Edward de Bono e gli altri. Ma il vantaggio è che sono tutti riuniti. E grazie alla descrizione dettagliata del libro può essere utilizzato come un tutorial desktop.
Forse orientamento pratico predeterminato linguaggio narrativo. Il libro è, in realtà, è un insieme strutturato di lezioni. Nessuna singola storia legante, ci sono esempi, ma non abbastanza, e sono per lo più senza volto. Per coloro che hanno molto e felici, lettura di libri di business, questa storia non è un problema. Ma mi sembrava asciutto. C'erano pezzi dove hanno dovuto sforzarmi di leggere.
Ma nel libro ci sono esercizi divertenti. Qui è uno di loro. Essa mostra come il nostro pensiero è compresso installazioni fisse morsa.
Quanto bene ti senti il tempo? Si può determinare il tempo, senza guardare l'orologio? Dite la vostra voce alta suggestione. Ora verificare voi stessi. È possibile specificare un tempo molto accuratamente.
Ora, ancora una volta guardando l'orologio, di 'come si presenta sul numero di selezione di sei? Questo può essere un romano o numero arabo, punto caratteristica o una doppia funzione. Non guardare l'orologio e dire la risposta ad alta voce.
Questo compito non dovrebbe essere molto difficile - perché basta guardò l'orologio. Mettetevi alla prova.E 'sorprendente come molte persone dare la risposta sbagliata. Un uomo può guardare le sue decine di orologi di migliaia di volte, ma non so come cifra indicata per sei.
Si può sostenere che stiamo guardando l'orologio per vedere il tempo, e non al fine di scoprire che cosa assomiglia numero sei. Assolutamente. Tutto dipende dalle impostazioni.
In generale, il libro "pensiero non convenzionale" ha lasciato una buona impressione. Mi ha aiutato a capire un po 'del percorso mattoni ponte verso il successo. Quanto a me, avevo adottato il metodo di pensieri mappatura.
"Pensiero non convenzionale. metodi sperimentati per raggiungere gli obiettivi ambiziosi "
John O'Keeffe
Acquista litriAcquista su Amazon