Gli errori più comuni nella realizzazione del GTD (â3)

Non possiamo, forse, ad allocare una fase qualsiasi del sistema GTD come la più importante. Ma so che nella fase di trasformazione si compie numero infinito di errori, spesso più piccoli, ma che non lascia spazio a fidarsi completamente il sistema. Come sempre nel caso di auto-organizzazione della maggior parte di questi errori sono umani, radici psicologiche.
Quindi, l'elenco degli errori:

1. Avviare fin dall'inizio (per esempio - di vista catturato di qualche bella e importante lettera)
2. Prestare attenzione alle lettere vicini
3. Il mancato rispetto di qualsiasi azione con una lettera, che porterà a riesame.
4. sistema di storage Poor compiti e materiali di riferimento in sospeso.

In questo articolo mi concentrerò più sul terzo errore. Spesso, quando si considera questo o che non ci sia la riluttanza introduttivo per comunicare con questo particolare compito e il cervello suggerisce utilmente una lacuna nella GDT, che può essere utilizzato - per rinviare l'azione.

Ma, mettendo da parte qualsiasi attività, è necessario essere pienamente consapevoli che le piace, si deve capire che il problema in realtà non è associato con la vostra progetti e obiettivi attuali, altrimenti si rischia di non raggiungere gli obiettivi nel peggiore elaborazione di scenari, o per tornare a lavorare di nuovo sgradevole e di nuovo.

Qui siamo in grado di ricordare il popolare slogan «Mangiare una rana», che chiama a che fare con il business sgradevole Prima di tutto, che trascorrerà il resto della giornata a piacere, perché non c'è niente di peggio non può accadere.

Sono cauti su questo concetto e non è sicuro che questo è sicuramente il modo giusto per dare la priorità. Ma questo è quello che scriverò nei seguenti articoli.