9 modelli cognitivi che li aiuterà a risolvere qualsiasi problema
Vita / / December 19, 2019
1. Mappa non è il territorio
Il modello è preso in prestito dal lavoro del matematico Alfred Korzybski dedicata alla semantica generale. Si pone la questione del rapporto soggetto-oggetto. L'essenza sta nel fatto che la descrizione della realtà non è la realtà stessa. In altre parole, la storia di come trascorrere le vostre vacanze, non è lui lasciare; piano di riparazione non è di per sé riparazione; descrizione dello sviluppo scientifico - non lo sviluppo scientifico. Il concetto di "mappa non è il territorio" è molto popolare in programmazione neuro-linguistica e viene utilizzato per raggiungere efficacemente gli obiettivi.
Come applicare
Per affrontare il problema, ricordate: non importa quanto completa era la sua descrizione, è comunque sempre soggettiva. Noi non abbiamo accesso alla realtà oggettiva. Nel nostro arsenale è un insieme di credenze su di esso.
Ciò che rende
Il modello permette di evitare distorsioni cognitiveE sviluppa il pensiero critico.
2. circolo di competenza
Il modello è tratto da una lettera di un uomo d'affari americano Warren Buffett, che ha rivolto agli azionisti. In esso, Buffett chiede agli investitori di concentrare il suo lavoro sulle aree in cui sono veramente ben versato, e meno spreco sugli altri. Cioè, se sei bravo nel settore della ristorazione, non cercare di correre parallelamente alla produzione di cosmetici.
Come applicare
Impegnarsi in ciò che si sa al momento. Delegare il resto. Ampliare la gamma di competenze e conoscenze a poco a poco. Non fatevi ingannare che sapete di più. Ricordate, non so - è normale.
Ciò che rende
Aiuta a realizzare la zona di crescita, migliorare, prendere decisioni migliori e imparare dagli altri.
3. assegnazione di fonti primarie
Il concetto è stato utilizzato filosofo Aristotele, l'inventore Elon Musk economista e Charlie Munger. Secondo lei, un problema complesso deve essere risolto separando la base di fondo dei suoi fatti da ipotesi. Lasciare solo i concetti di base - sono più facili da lavorare.
Un esempio di utilizzo di questo modello - la costruzione di Elon Musk razzo spaziale X. Per crearla, la maschera necessaria per allontanarsi dallo stereotipo che i razzi di lancio nello spazio è costoso. Dopo tutto, egli voleva mandare la gente su Marte, ed è possibile effettuare solo in maniera significativa riduzione dei costi. L'inventore ha deciso di non costruire sull'esperienza di raketostroiteley precedente e per tornare primi principi: per esempio, da soli a capire quanto sono i materiali per costruire un razzo.
Come applicare
Immaginate che la vostra conoscenza - questo albero. In primo luogo ha formato sistema di radici e tronco: fondazione in modo rilassato, i concetti di base. Più tardi crescere le foglie e frutti - dettagli. Risolvere il problema, pensare ai momenti fondamentali e dimenticare i dettagli.
Ciò che rende
Impara a pensare per se stesso, per rivelare il potenziale creativo e la transizione da lineare a pensare non lineare. Il modo migliore per ridisegnare la situazione complessa - per trovare una decisione inaspettata.
4. esperimento mentale
Questo modello cognitivo era popolare nell'antica Roma e in Grecia, tra i filosofi. Da allora, aveva adottato molti scienziati. Essa ha contribuito ad aumentare la comprensione di molte discipline - dalla filosofia e l'etica alla meccanica quantistica. Tra i più famosi esperimenti di pensiero: Achille e la tartarugaGatto di Schrödinger, problema trolley.
modello di vantaggio è che funziona solo nella fantasia. Questo aiuta a evitare errori, di valutare le potenziali conseguenze delle azioni e di scegliere la migliore soluzione prima che qualcosa è in realtà fatto.
Come applicare
Per sbarazzarsi del problema, il gioco per iniziare la sua soluzione nella testa. Si consideri una versione diversa di eventi, tra cui l'assurdo. Così sarete in grado di fare di più opzioni e venire a inaspettate conclusioni.
Ciò che rende
Stimola il pensiero astratto e logico, costringe a riflettere su questioni che non sono così facili da risposta. Esso ci permette di capire che molte cose non possono essere noti a noi.
5. Pensare secondo livello
Nel risolvere il problema, è possibile utilizzare pensiero primo e secondo livello. il primo livello di pensiero permette di considerare passi verso la soluzione e le conseguenze di queste azioni. Il più delle volte, sono in superficie, e immediatamente comprensibile a tutti.
Accendere il secondo livello di pensiero è più difficile perché richiede considerazione non solo le azioni e le loro conseguenze, ma cosa succede quando si risolvere il problema e inevitabilmente crearne di nuovi. E 'la capacità di prevedere i punti salienti delle persone di successo: che pensano molte mosse in anticipo.
Come applicare
Nel risolvere il problema, porsi tre domande:
- Dove sono le variabili principali e come interagiscono tra loro?
- Cosa posso influenzare?
- Cosa succede se faccio questo, allora?
Ciò che rende
Aiuta a distinguersi tra gli altri, e ha trovato una soluzione inaspettata al problema.
6. il pensiero delle probabilità
"E se ???" - uno dei più popolari e le questioni più antiche. Ha cercato di rispondere a molte, tra cui scienziati coinvolti nella teoria della probabilità - una branca della matematica che studiano eventi casuali, variabili e le loro proprietà.
Un esempio di uso brillante di questo modello ha dimostrato Vera Atkins. Lavorare per i servizi segreti britannici durante la Seconda Guerra Mondiale, è stata costretta ad assumere spie per le attività in Francia, avendo scarse e informazioni contraddittorie. Atkins hanno dovuto pensare attraverso tutti i dettagli. Chi lo sa francese? Chi può resistere a situazioni di stress? Chi rinunciare alla prima occasione? Doveva usare non i fatti, e le proprie ipotesi su ciò che potrebbe accadere.
Come applicare
Prendendo una decisione basata non solo su ciò che si conosce già, ma che può accadere. Si noti che alcuni eventi sono più probabilità di altri. Spesso chiedetevi: "Che cosa accadrebbe se ???"
Ciò che rende
Può prevedere con maggiore precisione il futuro e trovare la migliore soluzioni.
7. inversione
Il modello sarebbe stato creato dal matematico tedesco Carl Jacobi nel XIX secolo, è diventato famoso per il suo lavoro sulle funzioni ellittiche. Risolvere un problema difficile, lo scienziato ha sempre seguito il principio di muss man umkehren immer, o "Inverti, sempre invertiti."
Siamo abituati a risolvere i problemi in modo lineare, fin dall'inizio. Ma non sempre funziona. Usando l'inversione come strumento cognitivo, si arriva alla situazione alla fine. Ad esempio, invece di dover pensare a come vivere una vita felice, si immagina che si sarebbe trasformato in un incubo. Oppure, invece di pensare a come migliorare il sistema, fantasticando che l'avrebbe fatta cadere indietro.
Come applicare
Inversione formula è: mostrare invece la capacità eccezionale, evitare di stupido. Risolvere il problema, attivare l'sulla sua testa.
Ciò che rende
Il modello non aiuto sbarazzarsi del problema, ma costringerà a guardare la cosa da un altro punto di vista. Inoltre, invertito sarà identificare e rimuovere gli ostacoli che si trovano nel modo di una soluzione.
8. rasoio di Occam
Il modello ha ricevuto il suo nome in onore di Guglielmo di Ockham - frate francescano, filosofo e teologo, vissuto a cavallo tra il XIII ed il XIV secolo. La sua essenza si riduce ad una semplice formula: la più semplice, meglio è. Questo vale per tutte le decisioni, le ipotesi e le azioni.
Ad esempio, sono prodotti secondo questo principio abitudini. Il più delle volte si ripete la stessa azione, l'energia meno il cervello spende per la sua attuazione. Si semplifica il suo compito.
Come applicare
Se avete soluzioni più opposte al problema, scegliere ciò che è più facile. Tuttavia, non seguire ciecamente questo principio: a volte la soluzione più semplice, non funziona.
Ciò che rende
Esso ci permette di risolvere rapidamente i problemi, stabilire la verità, senza dati empirici. Adatto per la formazione dei risultati preliminari.
9. Rasoio di Hanlon
Il concetto ha preso il nome dallo scrittore Robert J.. Hanlon nel 1980, ma il suo principio è stato utilizzato già nel XIX secolo da Napoleone Bonaparte. L'essenza del modello è formulato come segue: attributo Mai per malizia ciò che può essere spiegato con la stupidità. In altre parole, eventi spiacevoli raramente si verificano presso il piano concepito.
Ricordiamo il caso di Apple. Quando Siri è stato appena lanciato, la gente prestato attenzione al fatto che lei non è alla ricerca per la clinica, la produzione di aborto. Molti pensano che sia una mossa strategica dell'azienda. Tuttavia, il sistema appena crash avvenuto. Apple non ha intenzione di offendere nessuno.
Come applicare
Ricordate quante volte ti riesce la famiglia - a meno che non l'hai fatto per ripicca? Per fare un uso migliore del modello, comprendere la logica, l'esperienza e l'evidenza empirica. Lavora con Rasoio di Hanlon deve fare attenzione, perché a volte la zona circostante è veramente cercando di farti del male.
Ciò che rende
Aiuta a rafforzare il rapporto, meno giudicare gli altri, per migliorare il pensiero razionale e l'empatia. Utile quando si coperti paranoia.
vedi anche
- 20 pregiudizi cognitivi che influenzano le vostre decisioni →
- l'architettura di scelta: 8 fatti su come prendiamo le decisioni →
- Una tattica semplice che vi aiuterà a prendere una decisione →