3 componenti del successo di Apple e Google
Produttività / / December 23, 2019
Apple, Netflix e Google il 40% più produttivo di qualsiasi azienda media. E non è solo che attraggono professionisti altamente qualificati.
- Secondo i nostri dati, in queste aziende il 16% dei giocatori stella, mentre il resto - 15% - ha detto Michael Menkins, industriale specialista, Bain & Company partner.
La differenza sta nel modo in cui il lavoro di questi dipendenti.
Michael MenkinsAlle dieci del mattino del Giovedi il personale ha il tempo di fare più di altri fanno in una settimana, ma non si fermano. Questa differenza si accumula anno dopo anno, e negli anni dieci, la società ha prodotto 30 volte più rispetto al resto, senza aumentare il numero dei dipendenti.
corretta distribuzione dei migliori dipendenti
L'azienda media è di solito si sviluppa in modo uniforme i dipendenti di talento per le varie posizioni. E le aziende come Google e Apple, seguono una strategia diversa. Lì, scegliere la posizione chiave per lo sviluppo del business e il 95% di loro prescrivere specialisti altamente qualificati. In altre posizioni delle stelle meno.
Menkins cita come esempio la situazione in Apple e Microsoft nei primi anni 2000. Apple ha 600 programmatori e meno di due anni per sviluppare, eseguire il debug e il lancio della prima versione di iPhone OS. A 10.000 sviluppatori di Microsoft hanno più di cinque anni per rilasciare Windows Vista. Menkins ritiene che questo sia dovuto a differenze di approcci organizzativi.
Oltre che dai dipendenti Apple ha ricevuto solo dai risultati del premio il lavoro di squadra. E sistema di ricompensa Microsoft in base alle prestazioni individuali dei dipendenti. Successivamente, Microsoft ha abbandonato questo metodo.
Ridurre la burocrazia organizzativa
dipendenti medi società spendono più del 25% dell'energia sulla burocrazia organizzativa. Soprattutto un sacco di tempo viene speso per la gestione dei costi.
- La maggior parte delle aziende hanno limiti di spesa, relazioni, controlli, - Menkins spiega. - E Netflix non lo fa. L'unica regola - di agire nell'interesse di Netflix. La società ha detto che i dipendenti: "Partiamo dal fatto che tu non sei qui per diventare ricchi a scapito dei società, e noi non entrerà i processi organizzativi che richiedono tempo e fatica dipendenti ".
Michael MenkinsQuando i dipendenti non hanno bisogno di essere costantemente distratto da problemi organizzativi, lavorano in modo più produttivo.
la leadership ispiratrice
I dipendenti interessati 44% più produttivo che soddisfatti. ma dipendente ispirato il suo lavoro, quasi 125% in più produttive di quelle che sono semplicemente soddisfatto. Pertanto, le aziende che riescono a ispirare un maggior numero di dipendenti, altri di maggior successo.
- Il talento - non è tutto - dice Menkins. - Una persona non può influenzare il successo dell'azienda. Si può adottare l'abitudine di persone di talento, ma se non sono d'accordo con il modo in cui l'azienda ha organizzato i flussi di lavoro, non succede nulla. Le maggior parte delle aziende produttive stanno cercando di concentrarsi su tutta la squadra, non solo su un paio di giocatori di talento.