Aiuta il tuo attività di avvio per diventare disponibili utilizzando strumenti di gestione delle attività e CRM

Ho osservato la nascita di diverse aziende e alcuni partecipare a questo. Essi sono stati collegati a Internet e la pubblicità e stanno ancora lavorando in un ambiente altamente competitivo nel torrente informazioni e la tecnologia, e sono abbastanza grandi turnover del personale - giovane venire, imparare e costruire il loro imprese. A volte, quando si sono appena agli inizi, poi ti danno un favore, spiegando tutto in una semplice frase: "Sto facendo una startup," e non esporre i processi sulla strada giusta. Non mettete un sistema di lavoro collettivo, di non implementare il CRM (Customer System).

Se si esamina il mercato start-ovest, visitare le presentazioni di giovani imprenditori, è quasi sempre sentito dire che nella loro business plan prevista introduzione del funzionamento automatizzato del sistema all'interno del sistema di comando e controllo delle relazioni con i clienti e partner. Dal primo giorno, tutto è documentato e sistematizzato con il primo problema. Dovremmo adottare per se stessi questa esperienza.

Spesso non si ha tempo per questo, e pensi che è una sciocchezza. Ma è proprio queste "piccole cose" strappare la fatidica prima vendita, la frutta non è troppo improduttivo grande squadra e generare la catena posta inutili nella comunicazione interna.

Per posticipare l'introduzione di tali prodotti potrebbe essere a pochi anni fa, quando era una domanda di server di acquisto, scatole di software, noleggio adminovremeni. Oggi, il sistema migliore per qualsiasi business online sono nel cloud, e basta per permettere a te stesso di provarli. Spiegheremo l'esempio del prodotto interno MEGAPLAN come iniziare implementazione dei sistemi automatizzati di lavoro in una startup, si sta costruendo come un business.

Il suo primo compito, si può scommettere con l'aiuto di Task managerche E 'disponibile per l'uso gratuito. Restrizioni startup insignificante: 700 attività attive, 7 dipendenti e 50 progetti attivi. I suoi compiti e progetti hanno già iniziato a essere sistematicamente da un giorno. Se il vostro avvio sarà un business redditizio e di crescere al di là di queste limitazioni, si può facilmente passare a Versione non ha limitante - 61 rubli per ogni dipendente al mese. E 'il caffè più economico o di un pacchetto di sigarette. E ti ricordi fin dal primo giorno in Megaplane e mossa dolorosa non minaccia voi. Non ho bisogno di nessuno per riqualificare e per distrarre dalla cosa principale - il vostro obiettivo.

Inizia a mantenere i clienti da un giorno. Nessun Tutti gli ordini, e nessuno si ricorderà che ha promesso il ragazzo sul tuo primo spettacolo. Non fare affidamento su un biglietto da visita e le note fatte al bar. Mantenere i clienti e che porteranno il vostro business da fase di start-up più velocemente di quanto si possa immaginare. Inizia con libera CRM da MEGAPLANIl che permette di aprire 200 transazioni, 500 attività attive e 7 dipendenti. Quando si è pronti a passare ad un livello più attiva di lavoro con i clienti nel progetto, la licenza per una persona vi costerà 203 rubli al mese. E ricordate, tutti i clienti con voi fin dal primo giorno, così come tutti i loro rapporti con i colleghi.

Hanno MEGAPLAN e altri prodotti - un collaborazione (Collaborazione e gestione del personale) e business manager (Sistema di gestione aziendale integrata). Essi consentono di creare una comunicazione congiunta all'interno del team allargato e implementare moderna contabilità finanziaria della società. Questi strumenti non possono essere utili sin dal primo giorno, ma saranno integrati perfettamente con i dati che la vostra azienda ha accumulato per tutto il tempo della sua vita. I clienti saranno trasferiti al dipartimento delle finanze, e le vendite non saranno in conflitto con un reparto alimentare, etc.

Cercate di non pensare ai sistemi di gestione delle attività e CRM come qualcosa di "corporate" e inutile. introdurli organicamente, a partire da soluzioni gratuite e disponibili, e saranno di supporto e non un ostacolo per la crescita del progetto, che è così stimolante per voi e la vostra squadra giovane.