Se si lavora duro, non significa che si è soddisfatti
Lavoro E Studio / / December 25, 2019
Gli scienziati della Duke University hanno dimostrato che la maggior parte dei dipendenti produttivi ci portano il massimo beneficio, ma non godere. Ecco perché.
In ogni azienda c'è un uomo che, se ci sarà qualcosa di fuori dal comune, sarà rastrellare più di tutte le stronzate. Naturalmente, maggiore è la società, più queste persone. Essi possono sempre contare. E tu non sei preoccupato, sapendo che potrebbe accadere qualcosa di sbagliato, perché quest'uomo si sistemerà tutto.
Egli è il più competente, non manca mai e miracolosamente risolvere i problemi che si pensa che non si può risolvere nessun altro. È bene. Ma è male.
Un gruppo di scienziati provenienti da Duke University, Georgia e Colorado tenuto studioSto cercando di scoprire quale impatto la situazione estrema nelle persone più competenti e come si sentono al momento critico, in cui tutto dipende da loro.
Diversi gruppi di intervistati ha dato una dichiarazione di leggere su Sam. Sam - un impiegato di finzione e l'approvazione, i dati di ogni gruppo differiva solo dal modo in cui Sam era competente nel loro lavoro.
I membri del gruppo, che Sam è stato presentato come la maggior parte dei dipendenti competenti si aspettavano molto di produttività superiori a quelli a cui è stato introdotto non troppo competente.
La seconda parte dello studio effettuato da studenti del secondo anno. Hanno offerto di delegare la correzione delle bozze saggi scritti da loro per i loro compagni di classe, che erano anche diversi livelli di competenza. Gli studenti che hanno studiato meglio degli altri, ha ricevuto la più grande quantità di lavoro.
E 'logico che, data la scelta tra lavoratore di più e meno competente, si consiglia di prendere l'aiuto di colui che capisce di più e fare meglio. Ma una domanda ragionevole sorge spontanea:
Perché sono le persone più competenti devono lavorare più a lungo, mentre i loro colleghi meno competenti lavorano meno, ma per lo stesso costo?
Questo studio ha coinvolto 400 dipendenti di diverse aziende. Gli scienziati hanno scoperto che l'alta personale ottenuto più lavoro, e dei loro colleghi non capiscono quanto sia stato difficile a trattare con esso. Il livello di felicità maniaco del lavoro è stato inversamente proporzionale alla quantità dei compiti assegnati.
Uno dei leader dello studio Kristy Kowal dice:
Ha senso fare affidamento sulla competenza, ma non dimenticare che si forza una persona sotto stress, mettendo di fronte a lui più e più attività.
Top manager e dirigenti, scienziati raccomandano quanto segue:
- Dare la più grande opportunità dipendenti più preziosi.
- Inoltre forniscono non solo il più importante, ma anche interessante lavoro.
- Se qualcuno lavora oltre la norma, si deve compensare questo.
- Meno dipendenti efficaci dovrebbero avere un lavoro che richiede un sacco di tempo a fare.