Perché non dovrebbe limitare i dipendenti esperienza di vacanza Virgin Group

Volete che i vostri dipendenti per svolgere i loro compiti più creativi e più produttivo? Allora non vi resta che fare la conoscenza con l'esperienza delle società del Gruppo Virgin.

Richard Branson, fondatore del Virgin Group, ha detto che non è necessario limitare il congedo di dipendenti: lasciarli riposare quando hanno bisogno di, e per quanto hanno bisogno. Secondo Richard, questo può aumentare in modo significativo la produttività.

La società Netflix occupa una posizione molto elevata nell'arena mondiale. Che permette all'azienda di non prendere la posizione di leader e continuare ad andare avanti? Non hanno paura di sperimentare e sono sempre alla ricerca di nuovi ed efficaci modi per aumentare la produttività dei propri dipendenti. Un esempio è la loro politica coraggiosa in vacanza: i dipendenti possono prendere una vacanza ogni volta che vogliono.

Orari di lavoro flessibili - questa è una vera e propria rivoluzione. Siamo in grado di fare il lavoro dove vogliamo, e quando è conveniente. Quindi, se la regola di "routine lavorativa quotidiana 9:00-17:00" non funziona più, perché non cambiare e politica consolidata del tempo di vacanza strettamente limitato?

La prima volta che ho sentito che questa pratica ha introdotto l'azienda Netflix: mia figlia di Holly letto un articolo del Daily Telegraph e subito inviato a me via e-mail, aggiungendo a questo commento entusiasta: "Papà, prestare attenzione. Questo è quello che ho detto. E credo che sia adatto per la Vergine ». Poi ha aggiunto: "Ho un amico; azienda dove lavora, ha fatto lo stesso. E la gestione della società ha osservato che essa ha contribuito a migliorare quasi tutto: il morale dei dipendenti, la loro produttività, diventano più in grado di pensare in modo più creativo ".

Inutile dire che mi ha incuriosito e volevo saperne di più.

Ad ogni modo, questa mancanza di un sistema regolamentato consente ai lavoratori di migliorare la loro produttività e di riposo in quanto vogliono. In questo caso, non v'è alcuna necessità di regole vecchie consolidata: tempo libero alla testa, attesa per l'approvazione, appunti di scrittura, ecc... E i responsabili, a loro volta, non hanno bisogno di tenere stretto conto del tempo che i dipendenti trascorrono lontano dall'ufficio.

La decisione di lasciare il dipendente riceve proprio quando si sente che ha bisogno di un riposo (un paio d'ore, un giorno, settimana o mese). Importante: Il lavoratore deve essere sicuro al 100% che tutti i membri del team sono a conoscenza di tutti i suoi progetti, e la sua assenza non danneggiare il lavoro o la carriera.

iniziativa Netfix è stato causato dal crescente malcontento dei dipendenti: non si rendevano conto di come antiquato e sistema rigido vacanze possono essere coerenti con il loro programma di lavoro libero (i dipendenti hanno la possibilità di lavorare ovunque e in qualsiasi momento a prescindere). La Società ha concordato con il commento, spiegando quanto segue:

E 'importante che le persone hanno fatto, invece di quante ore o giorni hanno speso sul lavoro.

Questo è uno dei più semplici e allo stesso tempo il maggior numero di innovazioni efficaci, che ho sentito ultimamente. Abbiamo introdotto una politica simile nei loro uffici negli Stati Uniti e nel Regno Unito ed è ora incoraggiare attivamente tutti i nostri rami a seguirne l'esempio.