Come la schiavitù ha influenzato la moderna gestione aziendale

Nel 1911, una commissione speciale del Congresso degli Stati Uniti si è riunito per discutere l'impatto sulla vita dei lavoratori dei nuovi metodi di gestione. Il Comitato è particolarmente interessata a gestione scientifica - una tecnica che dovrebbe essere misurato e migliorare la produttività del personale.

E 'incluso la razionalizzazione dei metodi di lavoro, tempi e modo matematico di calcolo del costo. Il principale fautore di questo sistema era l'ingegnere Frederick Taylor, che ha pubblicato il libro "Principles of Scientific Management." Quest'ultimo è diventato il gold standard nella gestione, la sua influenza si fa sentire ancora oggi. E ora l'autore è spesso elogiato per l'idea di utilizzare metriche precise anche per i processi di base.

Tuttavia, nel 1911, la gestione scientifica è stato criticato per la sua somiglianza con la schiavitù. I lavoratori si sono lamentati per il controllo totale, bassi salari e la mancanza di fiducia sorse nella squadra, a causa della quale "si sospetta l'altro di tradimento o spionaggio." Di conseguenza, il comitato è giunto alla conclusione che alcuni degli elementi del sistema sono ", proprio come il sorvegliante di schiavi frusta, costantemente sostenendoli

preoccupazione».

Naturalmente, il cronometro ticchettio - non è la stessa cosa che cliccando una frusta (o una combinazione di frusta con un cronometro, che è stato utilizzato in alcune piantagioni).

Tuttavia, questa analogia non è vana è una preoccupazione. Soprattutto se si considera che i sostenitori della gestione scientifica usati apertamente la terminologia del sistema slave.

Uno dei sostenitori di Taylor, filosofo Scudder Klais (Scudder Klyce), ha sostenuto che la gestione scientifica - un sistema democratico. Tuttavia, ha avuto una sorta di visione della democrazia. Ha descritto come un sistema in cui la "persona competente, prende l'iniziativa di dare ordini, quando supera le capacità di altri, e gli altri gli obbediscono".

Controllo - una caratteristica chiave della gestione scientifica. Anche se si pensava che egli possa a volte passare nelle mani dei lavoratori ( "Turner in qualsiasi momento può mostrare il capo del negozio il miglior modo di produzione"), per loro era da questa scarsa utilità. Mostrando il capo del dipartimento del miglior modo di produzione, potrebbe diventare inutile e perdere il lavoro.

Ma le somiglianze più evidente tra la schiavitù e la gestione scientifica - "job" un

Taylor ha definito il metodo "l'elemento più significativo". Il suo socio Henry Gantt messo a punto un "sistema di obiettivi e bonus." Secondo i suoi lavoratori sono pagati un tasso di base e tasse aggiuntive per la produzione di sopra di un certo minimo.

Tuttavia, tale sistema un esisteva molto prima Taylor e di Gantt, hanno solo leggermente migliorato esso. Lei è stato uno dei principali metodi di organizzazione del lavoro sotto la schiavitù. Schiavi è stato assegnato un certo numero di "compiti" da eseguire prima della fine della giornata.

Alcuni proprietari di schiavi, che hanno un tale sistema usato, anche dato un compenso monetario per il superamento degli standard. Questa "esca adescare" guarda non solo alle tecniche di Gantt, ma anche degli utili libero nell'economia di oggi.

Con l'eccezione del tasso di base e la possibilità di a dimettersi, Sistema di Gantt è quasi non è diverso dai metodi dei proprietari di schiavi, che non ha nascosto di Gantt. E 'nato nel Sud, nella famiglia, che possedeva 60 schiavi. E il suo obiettivo era quello di adattare il vecchio sistema alle esigenze moderne.

Molti ricercatori hanno notato il XX secolo questi paralleli. Ad esempio, nel 1973 il sociologo Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) ha scrittoLa schiavitù e la gestione scientifica"Per quanto riguarda la disciplina sul posto di lavoro [...] rapporti del capitalista e salariato in società con una gestione scientifica è molto simile al rapporto di master e slave."

Nonostante questi studi, questa somiglianza poco si parla. Secondo il professor Bill Cooke della York University (Bill Cooke), il fatto che gli esperti nella gestione non prende in considerazione i dati storici, può essere equiparato ad una negazione della storia. E per superare questa negazione, è necessario non solo per riconoscere che i proprietari di schiavi usati una qualche forma di gestione scientifica.

Abbiamo bisogno di ripensare le credenze radicate sulla relazione al controllo del capitalismo.

Alcuni tipi di gestione portare il successo, dando ai manager un altissimo livello di controllo sui lavoratori. L'avvento della gestione scientifica alla fine del XIX secolo, può essere visto sia come innovazione, e come un revival dei vecchi metodi controllo.

vista moderni sullo sviluppo del capitalismo spesso sottolineano gli effetti reciprocamente benefici di scelta individuale. Hanno messo avanti l'idea che liberi, decisioni anche egoistiche vanno di pari passo con la crescita e l'innovazione. Che l'enorme ricchezza accumulata da poche persone, migliorare le condizioni per gli altri.

Il metodo di Taylor viene spesso usata come ispirazione e punto di riferimento quando si parla di trasformazione economia. Ma la storia della schiavitù noi che potrebbe apparire come la ricerca del profitto al momento della vendita tutto, compresa la vita umana ricorda.

La capacità di controllare gli schiavi accelerato la produzione. Ciò è stato ottenuto aumentando la velocità del loro lavoro e trasferimento terreno più fertile. Manipolando i capitale umano accumulato fortune enormi schiavisti.

L'eredità di business americano comprende esempi di cambiamenti innovativi e incredibili crudeltà. Spesso, essi sono strettamente collegati gli uni agli altri, come è il caso con la direzione scientifica e la schiavitù. Memore di queste relazioni spiacevoli, possiamo vedere le radici del capitalismo e del rapporto di controllo. E forse anche trovare un modo più umano in futuro.