Perché talenti corrono delle grandi imprese?
Lavoro E Studio / / December 25, 2019
Rasmus Lerdorf (inventato PHP, ha lavorato presso Yahoo! dal 2002 al 2009.), Blake Irving (direttore di prodotti, esperienza di Yahoo! -. 2010 e 2012), Jerry Yang (co-fondatore ed ex-leader, infine, ha rotto con Yahoo! nel 2012) - questo non è un elenco esaustivo di alto profilo "partenze" da Yahoo! ultimamente.
Ma sembra che la "fuga" di dipendenti di talento e dirigenti di grandi aziende - una tendenza globale. La stessa immagine in General Electric, e The Home Depot. Sembrerebbe che queste aziende hanno tutto da ottenere e trattenere i migliori professionisti del settore. Tuttavia, essi li perdono. Perché?
Prima di voi 10 motivi per cui le grandi aziende possono perdere la loro personale migliore.
burocrazia
Termini di servizio - è buono. Ma! Non dovrebbero essere molto; essi devono essere giustificate. Quando un dipendente di talento invece impegnato in studi commerciali e esegue nessuno regole inutili, persino paura di tornare passo da loro, il suo potenziale si spegne.
Inoltre, il desiderio di lavorare uccidere la necessità di un costante coordinamento delle loro azioni. L'uccello non vola, se sono collegate le ali - un buon manager senza libertà diventa male.
nessuna scintilla
Sotto la scintilla in questo caso si riferisce a progetti che infiammano creatività.
Le grandi aziende sul grande e che la loro struttura di molti reparti e membri del personale. E non è che un progetto utile non è affatto, solo una parte della loro attuazione non interferisce con la routine quotidiana di dipendenti di talento.
I ragazzi davvero creativi non inseguire il denaro. Sono ambiziosi, che vogliono investire la propria creatività in un'idea davvero cool. Se invece li blocca nella loro routine quotidiana, come in un bacino con calcestruzzo, prima o poi diranno la società "Ades".
Performance Evaluation
Più precisamente l'errore nella sua valutazione. Una più precisa - la negligenza in questa materia. Stranamente, molte grandi aziende sono "sacrificati" per l'analisi di un tale indicatore importante business, la produttività del lavoro. Nella migliore delle ipotesi, il dipartimento risorse umane della relazione sulla gestione con i dati medi, in cui il contributo personale di un dipendente non prende in considerazione.
La conclusione, che rende lavoratore intelligente, qualcosa di simile: "Ho lavorato tutto l'anno, ma nessuno nemmeno accorto. Quello che passo il mio tempo?".
La mancanza di prospettive di carriera
Questo elemento è direttamente correlato a quello precedente. Se un dipendente sforzi inosservato, e il futuro incerto, è improbabile che possa essere ritardato per lungo tempo in tale società a.
Dirigenti raramente discutono con i subordinati (anche molto prezioso) la loro carriera futura. Questo è dovuto al fatto che le imprese - v'è un rischio. Chi lo sa con certezza che cosa accadrà alla società in 5 anni?
Tuttavia, il talento deve sapere quanti passi della sua carriera. Sia che egli otterrà un nuovo post o di un aumento di stipendio in un anno (due, cinque ...), se si tratta di lavorare sodo?
Cambiare rotta
Bravo a quelle aziende che, a partire da questo o quel progetto, creare un "effetto serra" le condizioni per lui: attrarre il personale migliore, fornire piena finanziamento e così via.
Ma ricordate, se in un anno o due per qualche motivo (il tasso di cambio di sviluppo, strategia di business ...) 'negozio' è chiuso, vengono privati dei loro maggior parte dei dipendenti creativi.
E questo è vero. Immaginatevi al posto della testa di un tale progetto. Non riempire, avuto poco contatto con la famiglia, con tutto il mio cuore malato al lavoro, tutti i pensieri e le azioni sono dirette al risultato, e bam - il corso è cambiato. Si potrebbe essere lasciato in tale società una?
coordinazione
Ci sono due estremi: il full-responsabilità e il controllo totale. Salite nel lavoro di una persona creativa da tasca, male, ma lasciare che faccia il suo corso - anche. Entrambe le porta alla rottura del rapporto di lavoro.
Pertanto, per catturare le immagini, è importante trovare un equilibrio tra libertà e controllo creativo. Alla fine, intelligente dipendente è sempre felice di ascoltare le osservazioni preziose testa e condividere con loro il proprio.
squadra
persone insostituibili non accadono. Questo è vero, se la squadra, tutti i dipendenti sono creativi, innovativi e laboriosa. Ma quando la squadra - si tratta di un capo brillante, e il resto - artigiani grigio, la questione del carattere indispensabile è sempre più urgente.
"Ora non è il tempo per una vacanza ..." "Lo sai, non si dispone di una sostituzione", "Chi lavorerà?" - le persone di talento si sente questo da parte della leadership, più è probabile che vorranno "fuga".
La mancanza di missione
Questo è ovvio, ma molte persone dimenticare che ogni azienda dovrebbe avere uno scopo. Qual è la sua missione? Che ruolo è giocato nel suo direttore realizzazione, il suo vice, il direttore delle vendite o una segretaria semplice? Hai dipendenti il diritto di fare proposte per la sua modifica?
Senza rispondere a queste domande l'uomo di talento è improbabile che vogliono lavorare.
"Sordità"
Talenti ribollenti idee, vogliono parlare di loro e vogliono sentire loro. A volte, tuttavia, la guida di una società di grandi dimensioni "sordo" alle idee creative dei dipendenti. Inoltre, a volte audaci idee solo rompere il muro "l'opinione della maggioranza."
Ascoltate quello che dicono i dipendenti di talento. Non sempre con le loro opinioni sono d'accordo, ma è sempre necessario dimostrare che essi si sentono.
tratti della personalità
Professionalità professionalità, ma l'elemento umano non è stato annullato. Ci sono alcuni dipendenti, il che è semplicemente impossibile il lavoro. Se la tua squadra ha una tale persona, è necessario adottare misure urgenti.
Anche se tre volte speciale, ma è meglio metterlo in un altro reparto, se non si siede bene in una squadra. In caso contrario, le perdite saranno più grave - una lettera di dimissioni scriverà il resto.
Secondo gli analisti di business, nel corso dei prossimi 5 anni, il mercato si aspetta un deficit di talento brillante. Ricordate di non cercare, non si perde - per non ripetere gli errori.