5 consigli per coloro che vogliono avviare un'impresa
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
L'imprenditore alle prime armi è un milione di domande vale la pena, e un po 'sicuramente bisogno di essere risolte prima di iniziare un business. Questi suggerimenti vi permetterà di concentrarvi sugli aspetti essenziali e di trasformare l'idea in un progetto di lavoro.
Yulia Bondarchuk
Il fondatore del servizio di consegna di frutta e verdura "negozio Edoque».
1. Descrivere l'idea sulla carta
Affari inizia con un'idea. E 'davvero. E il compito principale nella prima fase - presentazione della loro idea imprenditoriale su carta. Una volta che si scrive qualche parola sulla sua idea, molte cose diventeranno chiare. Quindi non solo strutturare i vostri pensieri, ma anche per colmare le lacune che saranno individuati nel processo.
Descrivere il prodotto, l'associazione che essa provoca. Descrivere come vedete il vostro business, utilizzando le definizioni che sono adatti per le solite cose, "divertente", "sfacciato", "brillante", "calmo", "famiglia". Descrivere ciò che si vede di fronte al vostro target di riferimento. Molti imprenditori stanno facendo già nel processo, per quanto utile sarebbe fare ancora prima della partenza.
Ora condividere la tua idea con i propri cari. Le loro domande e commenti per aiutare a fare la piano di adeguamento e supplemento.
2. Decidere l'importo per iniziare
molti idee Essi non prendono vita, senza passaggio di controllo in questa fase. Pertanto, non trascurare i calcoli e prendere in considerazione le voci di spesa che si stanno venendo mentre si esegue il vostro business:
- si registra come un PI o una persona giuridica.
- Creare il proprio sito web.
- Affitto Locali.
- Telefonia.
- Impostare il personale necessario.
- Progettazione e stampa di stampa (possibilmente imballaggi).
- Foto e riprese video.
- Gli investimenti in promozione aziendale.
Non dimenticate di rinviare circa il 20% della somma risultante per le spese impreviste!
Progettazione e valutazione dei costi - il miglior test delle vostre idee.
3. Fare un piano di vendite e le spese
Una grande soluzione - per fare un tre piani:
- Ottimista. Questo piano la perfetta realizzazione della vostra attività: la più alta domanda, di un gran numero di clienti. Annotare su carta il numero di clienti di acquistare da voi tutti i giorni. Così si può calcolare quanto si sarà in grado di vendere per un mese intero.
- Realistico. Ora ridurre il numero del piano precedente del 30% e poi scriverlo.
- Pessimista. Immaginate che le vendite sono basse all'inizio, i clienti molto meno di quanto originariamente previsto. E 'meglio attenersi al piano. Così non imbrogliare nelle aspettative.
Importante: non dimenticare i costi fissi e variabili. Ricordate il ritorno mensile del debito o un prestito, se lui avrà un posto nel tuo caso. Prendere in considerazione tutte le prove e l'utile netto record o la perdita.
4. squad Piano
Ora è necessario decidere quale squadra garantire l'attuazione del piano. Queste sono le domande cui si deve rispondere:
- Ho bisogno il tuo business a un altro leader oltre a te?
- Vuoi dare qualche lavoro all'outsourcing o tutto il personale sarà a tempo pieno?
- Che programma di lavoro, se effettuata secondo?
- Determinare il sistema di remunerazione dei vostri dipendenti. Stipendio, interessi, i premi, bonus o ricompense immateriali.
- Will si dispone di una formazione aziendale interna, se è nella vostra area di bisogno?
Per molti imprenditori la prima volta, queste domande sembrano irrilevanti per l'inizio e alla partenza. Ma l'esperienza insegna che la carta precedente avrà tutte le risposte, più velocemente la loro applicazione nella vostra azienda.
5. Decidere che cosa farete voi personalmente
In questa occasione, ho due interessanti di hacking vita.
In primo luogo, si deve inizialmente pensare così, se si possiede una grande rete internazionale. Così, tutte le vostre decisioni porterà per il successo aziendale.
In secondo luogo, non è necessario affondare in attività operative, essere un regista, e il caricatore, e il corriere, e il direttore, allo stesso tempo. Assumere lavoratori direttamente. In caso contrario, vi permetterà di trascorrere un sacco di tempo che sarebbe meglio dedicare allo sviluppo della loro azienda.
Utilizzare questi suggerimenti e ingrandire la tua idea per un'implementazione di successo. È importante sottolineare che, non abbiate paura di agire, decisioni make e assumersi la responsabilità. Forse è la tua idea, più di ogni altro, merita di implementazione di successo!