7 suggerimenti su come aumentare la produttività della tua squadra

1. La maggior parte delle idee, non la gerarchia

In uno dei suoi intervista Steve Jobs ha suggerito la seguente idea:

Se si desidera noleggiare persone eccezionali e per costringerli a continuare a lavorare per voi, è necessario consentire loro di prendere molte decisioni. E si dovrebbe essere guidati da idee, non gerarchia. Dobbiamo vincere le idee migliori. In caso contrario, le menti eccezionali non avete soffermarsi.

Steve Jobs

La maggior parte delle idee che esprimono i dipendenti, indipendentemente dalle loro posizioni. Se il dipendente fornisce pensieri sensibili, ascoltarla, a prescindere dalla sua posizione sulla scala.

2. Installare obiettivi chiari e comprensibili

autori libri "La Balanced Scorecard. Dalla strategia all'azione "di Robert Kaplan e David Norton, ha detto che solo il 7% dei dipendenti comprendere appieno strategia di business la loro azienda e può dire che hanno a che fare, al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali.

E secondo la ricercaDestinazione finale: la trasparenza organizzativa

ClearCompany, il 44% degli intervistati dai lavoratori generali ufficio pallida idea di aspirare a loro azienda. Se i dipendenti non capiscono ciò che si vuole da loro, che tipo di produttività si può parlare?

È, come un leader, devono essere chiari e articolare di fronte subordinati finalità e gli obiettivi della vostra organizzazione. I dipendenti è importante riconoscere, come l'adempimento dei loro piccoli compiti individuali aiuta le aziende a implementare piani globali. Se i dipendenti fanno qualcosa, non capisco quello che stanno facendo e quale sia il loro motivazione e il coinvolgimento rimarrà basso.

3. Dare l'esempio

David Carpenter, un uomo d'affari e un economista presso l'University of Iowa, ha dichiarato:

Come leader del team, è necessario impostare un esempio di subordinati. E 'facile sedersi per terra, gridando ordini e trovare difetti con il personale. Ma un leader buona deve essere preparati a capire il problema e aiutare i subordinati di trovare una soluzione, piuttosto che semplicemente per richiedere loro di risultati.

David Carpenter

Dare il buon esempio - una qualità necessaria per un vero leader. Mostrando i dipendenti come lavorare, si uccidono diversi piccioni con una fava.

In primo luogo, si fa a motivare la squadra, personalmente chiedendole bar - la gente vede che se avete a che fare, in modo che il compito è realizzabile. In secondo luogo, si legitimiziruete il suo ruolo di leader - nessuno avrebbe parlare dietro la schiena, il boss non fa nulla di utile. In terzo luogo, come si allena i vostri dipendenti per servire loro non solo il direttore, ma anche un mentore.

4. Non abbiate paura di sembrare incompetenti

Patrick Lencioni nella sua libro "Cinque vizi squadra", dice che la ragione principale che i tentativi di creare un gruppo di professionisti di successo fail - la mancanza di fiducia.

Come costruire un rapporto di fiducia con i colleghi e subordinati? Lencioni dice che questo è possibile solo quando i membri della band non hanno paura di apparire deboli e vulnerabili, per chiedere aiuto e sostegno.

Voi, come un leader, non si allaccia il know-all maschera. Siate onesti. Se non si capisce in alcun problema apertamente ammetterlo e chiedere consiglio che il subordinato, che è più informato di te.

Così si può mostrare ai colleghi che chiedono aiuto - non vergognatevi. Questo permetterà i membri del team per rafforzare il rapporto di fiducia tra di loro. Inoltre, se i dipendenti non esiterà a chiedere aiuto da parte di colleghi più esperti, possono evitare molti bug fastidiosi.

5. Fornire squadra confortevoli posti di lavoro

Isaac Oates, CEO e fondatore di Justworks, ritiene che la maggior parte influenzano la produttività del team posti di lavoro dipendenti. Secondo lui12 consigli degli esperti per rendere il 2019 il vostro anno più produttivo ancora, Americana (open-space) è controproducente.

Il luogo di lavoro è una cosa molto importante. Se il vostro ufficio è l'unico modo per i dipendenti di concentrarsi in qualche modo - è quello di indossare le cuffie a cancellazione di rumore e la musica del gioco, si può dimenticare di creatività. Le idee migliori nascono quando una persona viene lasciato da solo o in un piccolo gruppo. Empower la tua gente in luoghi dove possono tranquillamente riflettere.

Isaac Oates

Queste parole sono confermate dalla ricercaL'impatto dello spazio di lavoro 'aperto' sulla collaborazione umana Gli specialisti di Harvard Business School. Essi hanno concluso che i lavoratori in open-space soffrono più stress e più distratto, meno comunicare dal vivo e generalmente escluse dai colleghi. Naturalmente, tutto questo ha un impatto negativo sulla produttività.

Molto probabilmente, non sarà in grado di ospitare tutti i suoi dipendenti per i singoli uffici, ma c'è un'alternativa - essere installato nella cabina ufficio o una cabina insonorizzata. E se siete preoccupati per la forma fisica colleghi, È possibile trasferire i posti di lavoro in piedi. Secondo i risultati della ricercaCall Center Produttività più di 6 mesi A seguito di un intervento Standing DeskE 'un bene per la produttività.

6. Spendere meno tempo sulla riunione

L'indagine ha mostrato la società AtlassianÈ sprecare un sacco di tempo al lavoroChe il lavoratore medio ufficio spende ogni mese per circa 31 ore a vari incontri, riunioni e sessioni di brainstorming. Forse questa volta potrebbe essere quella di utilizzare un po 'più utile.

Incontri d'affari sono uno dei maggiori ostacoli al lavoro produttivo. Sono costantemente impiegati distratti e buttarle fuori ritmo. Ma non credo che sarà una decisione non buona per soddisfare a tutti o a venire con tutti i tipi di regole divertenti come "non spendere Mercoledì incontro" o "limitare la riunione per 10 minuti." No, l'organizzazione deve rendere l'incontro efficace ed efficiente.

Charlene Laube, HR-consulente HR Bartender

Risparmio di tempo dei dipendenti. carry incontri Solo nel caso in cui essi hanno uno scopo chiaro e ordine del giorno. Paul Graham, co-fondatore di un incubatore di startup Y Combinator, raccomanda scegliere un tempo per la riunione, che si adatta alla maggior parte dei suoi subordinati e non interferire con il loro lavoro.

Organizzare un incontro o all'inizio o alla fine della giornata lavorativa - ma non nel suo swing. Un'altra opzione - mantenere la discussione non vive, ma dai messaggi istantanei dei clienti o le videoconferenze.

7. ufficio a colori

Forse sembrerà una sciocchezza. Ma gli studi suggeriscono che il colore delle pareti in ufficio influisce sulla produttività dei dipendenti. Uno specialista presso l'Università del Texas ha trovato Nancy KvallekEffetti di nove colori per gli interni dell'ufficio monocromatici su mansioni di segreteria e l'umore dei lavoratoriChe le pareti bianche del effetto negativo sulla capacità di persone di messa a fuoco.

Mise tre gruppi di lavoratori in diversi colori della stanza: rosso, bianco e blu-verde. Soggetti di cabinet bianco fatto la maggior parte degli errori durante l'esecuzione di compiti. Ma il rosso e il blu-verde sembra aiutare dipendenti a lavorare in modo più efficace.

Un altro studioBlu o Rosso? Esplorare l'effetto del colore su Cognitive Task Performances - dagli scienziati della University of British Columbia - ha dimostrato che le persone con un colore rossastro camere tinge migliore esecuzione di lavori di routine che richiede attenzione ai dettagli, e il colore blu, il contrasto, incoraggia creatività.

Quindi prendere in considerazione questo quando finalmente sarà intenzione di fare aggiornamento ufficio.