10 lezioni di business che dovrebbe portare via da "Game of Thrones"

1. Tenere sempre la sua parola

A colleghi, clienti e investitori a fidarsi di voi, è necessario mantenere la promessa: si rafforza l'autorità. E più forte rispetto ai tempi in cui avete fatto di più, ma in seguito promesso tempo.

Sobrio e parola senza limiti - un tema comune nella "Game of Thrones". Forse il famoso esempio più - una serie di "Reina del Kastamere" della terza stagione, meglio conosciuto come "Red Wedding". Questo è uno degli episodi più brutali della serie. Anche se i tragici eventi hanno avuto una mano molti giocatori possono avere il maggior numero di decessi si sarebbero potuti evitare se Robb Stark mantenuto la sua parola e sposò la figlia di Walder Frey.

2. Riconoscere i punti di forza e di debolezza

I leader efficaci stanno cercando di circondarsi di persone competenti, perché capiscono che non è esperto in tutte le aree stesse. Allo stesso tempo, che sanno e usano il loro punti di forza.

Nella quarta stagione, Tywin Lannister guida Tommy e ha detto: "Il saggio re sa che lui sa, e lui non lo sa." Cersei non ha imparato questa lezione nella stessa stagione è sempre più riduce il Consiglio Piccolo, disposti ad ascoltare gli altri. E alla fine non l'ha portata a nulla di buono.

Ma Sam non ha paura di riconoscere le proprie debolezze. Capisce che il suo lavoro non è quello di combattere, e di utilizzare il loro cervello. Così sopravvive fino alla fine e riesce.

3. Capire dove è possibile effettuare i propri valori

E 'al suo valore, ci affidiamo in caso di emergenza, quando non c'è tempo per valutare le decisioni e valutare le opzioni. Pertanto, si dovrebbe chiaramente capire che cosa le conseguenze potrebbero essere nella vostra.

"Leader è necessario per capire quali ostacoli e le opportunità possono causare il suo valore personale ad esso", - parla Il professor Bruce Craven (Bruce Craven) della Business School della Columbia University. In caso contrario, le conseguenze possono essere tragiche, come abbiamo visto nella storia di Ned Stark. Egli non vede come un dovere e un onore, che valorizza soprattutto, lo rendono vulnerabile alle macchinazioni di altri.

4. Tenere le emozioni sotto controllo

Dimostrare che anche tu sei un essere umano utile. Ciò contribuisce a rafforzare il rapporto con gli altri membri del team. Ma a volte non è necessario lasciare le emozioni fuori controllo: che gridavano e minacciose, non si può subordinati animano. Joffrey e Daenerys - due esempi di leader da cui smaltiti, perché non potevano far fronte con le loro emozioni.

5. Non lasciate che il fallimento di arresto voi

Questa è una parte sgradevole ma inevitabile della vita. Essi aiutano a crescere e imparare cose nuove, se abbiamo imparato la lezione e non ripetere l'errore. Grazie a loro, noi diventano più forti e più robusto.

Molti i personaggi "Il trono di spade" catturati in circostanze difficili:

• Cersei e Daenerys umiliati e hanno perso i propri cari.
• Bran ha perso la capacità di camminare.
• Saëns sperimentato torture psicologiche e fisiche.

Ma non hanno dato queste circostanze romperli. Eroi provato ancora più difficile e trovare il modo di trasformare le avversità a suo vantaggio.

6. Non rinunciare alla responsabilità delle loro decisioni

Leadership - non per i deboli di cuore. Si richiede spesso prendere una decisione difficile. Ricordate le parole di Ned Stark prima dell'esecuzione di un disertore: "Colui che giudica, tiene la spada."

Non rinunciare alla responsabilità delle proprie decisioni, anche se non sono popolari. Ammettere quando si sbaglia. Questo è un modo efficace per dimostrare la loro onestà e fiducia.

7. Costruire un rapporto di fiducia

Un modo per fare questo - per dimostrare la volontà di condividere le informazioni personali. Ad esempio, Tyrion sta guadagnando la fiducia di un potenzialmente pericolose Daenerys per lui, raccontando fatti poco noti della sua vita, e indicò l'esistenza di un nemico comune.

Evita anche parte la doppia trappola più debole. Si tratta di una situazione in cui una persona è in una posizione debole di ignorare, se non si esprime, e criticare se parlava troppo coraggio. Psicologo Adam Galinsky (Adam Galinsky) consiglia in questi casi per dimostrare la loro volontà di essere flessibili. Dare l'altra persona selezione. Tyrion ha fatto, dicendo che Daenerys avrebbe potuto ucciderlo o prendere il suo consiglio.

8. Imparare a convincere

John sta cercando di farlo nella quinta stagione, ma alla fine non riesce. Lui non è riuscito a spostare alcune delle loro persone, con "la latitudine del rifiuto" - il punto in cui le persone non sono preparate ad accettare il cambiamento.

"John inciampa in un momento critico, giudicano male la risposta potenziale della sua squadra - Bruce Craven ha scritto nel suo libro sulle lezioni di leadership di" Game of Thrones ". - Ha cercato di ordinare ai suoi uomini di seguire semplicemente la sua decisione. Nella vita professionale, spesso ci comportiamo allo stesso modo. Noi crediamo che si può vincere con i fatti, quando si ha bisogno di usare la persuasione. "

Per convincere qualcuno, cerca di incoraggiare le persone a "autonomia decisionale" - una condizione in cui essi sono disposti a prendere in considerazione diverse opzioni e modifiche make. In questa fase, non necessariamente per condurre trattative difficili, o fornire la prova. E 'abbastanza per convincere una persona ad accettare la possibilità di una situazione diversa.

9. essere flessibili

In "Game of Thrones" sopravvivere solo i caratteri che sono in grado di adattarsi. Qualcuno impara a combattere alla cieca, ma qualcuno - attecchire nella mente degli animali. La flessibilità è necessaria nel campo del lavoro, soprattutto quando ci sono cambiamenti.

"Vedo spesso nelle organizzazioni il cui principale modello di business sta cambiando, i manager semplicemente lo negano e non vuole vedere niente, "- dice Rita McGrath (Rita McGrath), uno specialista di strategie instabile impostazione. Secondo lei, l'azienda deve costantemente adattare e ristrutturare, valutazione dei risultati. In particolare, è necessario chiedersi se si è aperti ad altri punti di vista.

10. Unite contro il nemico comune

Quando le persone si riuniscono con diverse motivazioni e caratteri diversi, sorgono conflitti. Un leader buona serve come una forza unificante che ricorda a tutti l'obiettivo comune. Ricordate come John ha convinto i rappresentanti delle diverse case (ad eccezione di Cersei, naturalmente) per dimenticare le loro differenze e si uniscono per combattere contro il Walkers Bianca.

"Di fronte a una minaccia comune ex rivali diventano compagni di squadra e le tattiche del cambiamento, di fare qualcosa insieme - dice Galinsky. - Questo vale anche in campo diplomatico, e l'ufficio del preside ".