4 lezioni imprenditori di Steve Jobs

Steve Jobs Non appena chiamato un marketing eccezionale. Sì, il suo personaggio non era ideale, ma il numero di innovazioni presentate e l'ispirazione che ha dato agli altri, è davvero impressionante. Metodi di Steve Jobs ha riconosciuto il rivoluzionario, perché hanno cambiato molte aree - dalla progettazione alla branding.

Quando Mark Tachchi aveva 12 anni, ha dato Apple II, e anche allora il ragazzo sapeva che voleva lavorare con coloro che hanno creato questo dispositivo. Tachchi in seguito ha ottenuto un lavoro da NeXT e si è trasferito da Winnipeg a California.

Mark Tachchi ritiene che il tempo trascorso in nome NeXT, poi in Apple, lui non solo per il lavoro e avere successo insegnato. E 'cambiato il suo DNA aziendale. Cultura creato da Jobs nella sua società, ha svolto un ruolo importante nello sviluppo personale del marchio. Inoltre, insegna alcune lezioni importanti Tachchi e nuove conoscenze che ha usato quando ha iniziato la sua attività. Questi suggerimenti saranno utili a chi sta per aprire la propria azienda.

1. Noleggia subito. Cercare il miglior

Quando Tachchi tenuto la sua prima intervista da NeXT, fu colpito dalle procedure di cura. E 'stato come un intervento chirurgico creativa. HR-manager sapevano esattamente chi cercare, e utilizzati i modi più ingegnosi per far emergere il vero livello di abilità del candidato. Poi Mark realizzato: HR-reparto funziona come una macchina integrata, che seleziona il meglio del meglio per la società di livello superiore.

Quando Mark Tachchi ha aperto la sua prima attività, ha capito il motivo per cui Steve Jobs ha pagato così tanto attenzione alla selezione dei dipendenti, spendere tempo ed energie cercando di trovare molto cool. Dopo tutto, l'assunzione di un lavoratore altamente qualificato non è sufficiente.

Una marea che sale solleva tutte le barche, quando assumete una persona con un sacco di talento, che è fonte di ispirazione e gli altri dipendenti.

Prendetevi il tempo per intervistare il candidato. Scopri le sue capacità, gli chiedo di risolvere un problema. Si ottiene un'idea di ciò che è umano, ciò che vive, quello che vuole dalla vita.

Ricordate, molte persone possono essere una rock star al colloquio, ma in seguito girare dipendenti mediocri.

2. Adoperarsi per semplicità

Cinque minuti di lavoro con Steve Jobs si è rivelata più prezioso di cinque anni trascorsi nel mondo del lavoro, afferma Mark Tachchi, ricordando la sua prima presentazione del prodotto.

Egli ha preparato per il fatto che Jobs farà domande, leggere il manuale di istruzioni o di valutare l'aspetto del dispositivo. Ma niente di tutto questo è accaduto: Steve appena andato fino alla stazione di lavoro e ha iniziato a utilizzare il prodotto. Se non era un semplice e comprensibile, quindi, Jobs ha respinto.

Pensate a prodotti Apple: ciascuno di loro si tira semplicemente fuori dalla scatola, accendere e iniziare a utilizzare. Tutti i dettagli pensato, gli elementi si trovano esattamente dove è necessario, e il design è semplificata il più possibile.

Questo approccio ha due ragioni. In primo luogo, i prodotti semplici sono molto facili da usare, e attira un gran numero di acquirenti. In secondo luogo, sempre nelle mani di un prodotto semplice, una persona capisce rapidamente la sua gestione e, di conseguenza, diventa un esperto.

Quando si comprende l'interno gadget e fuori, non solo si sente intelligente, ma anche legata alla società che gli ha dato questa sensazione.

Per creare un prodotto molto semplice ed intuitiva che dovrà fare una quantità incredibile di sforzo. Ma quando si raggiunge la meta, si sarà in grado di cambiare il mondo.

3. Offre una soluzione completa

Apple è stata una delle prime aziende ad offrire alle persone una soluzione completa piuttosto che un prodotto stand-alone. Non è necessario acquistare una scheda madre dello stesso produttore, il processore - l'altro, la scheda grafica - il terzo. Apple ha venduto tutto in una volta, piuttosto che presentare il prodotto come una soluzione. Questo è diventato uno dei più importanti lezioni per Mark Tachchi che incarnavano questo concetto nella vostra azienda Vendini. Se non offrire i prodotti, e risolvere il problema, la gente sta cominciando ad apprezzare voi.

prodotto frammentato sta diventando sempre meno popolare. La gente sceglie i beni ei servizi che offrono una soluzione completa. Ancora meglio, se i prodotti più di una società possono lavorare insieme e aumentare l'efficienza complessiva.

4. Consentire ai dipendenti di "giocare nella sandbox"

Non tutto ciò che Mark Tachchi appreso durante il lavoro con Jobs, gli piaceva. Al contrario, il fatto che ora egli utilizza nel suo lavoro si basa su principi che Tachchi in precedenza in disaccordo.

Jobs è stato incredibilmente dedicati. E ha chiesto lo stesso dai suoi subordinati. Questo ha creato una cultura in cui la gente aveva paura di esprimere la propria opinione, in particolare quando si trattava di prodotti concorrenti. Ma gli ingegneri devono essere interessati ad altri tempo di funzionamento, prodotti stranieri e sfidare noi stessi per trovare le soluzioni migliori.

Pertanto, Marco non era d'accordo con la politica di Jobs. Egli dice: se assumere la persona giusta, deve essere curioso. E 'bello, è utile. Se uno dei suoi sviluppatori vogliono imparare una nuova linguaggio di programmazioneMark paga i suoi corsi. Alcune società di prodotti Vendini sono state attuate solo grazie al fatto che i dipendenti hanno partecipato varie mostre, workshop e conferenze.

Se i vostri dipendenti vogliono "giocare nella sandbox" - dare loro questa opportunità. Far loro ottenere un nuovo lotto di ispirazione e conoscenza, un senso di libertà.

Inizia il suo lavoro difficile, e bruciare molto facilmente. A volte hai solo bisogno di rallentare le cose, per essere più selettivi e per semplificare tutto il più possibile. Alla fine, questo è ciò che ha reso Steve Jobs.