9 modi per distruggere affari
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
Avete probabilmente visto l'articolo su ciò che le qualità di un imprenditore di successo. Oggi andremo sul ritorno e parlare di ciò che è necessario fare per causare gravi danni alla società. La paura, la mancanza di fiducia o di eccesso di fiducia, modelli di pensiero e le decisioni intempestive può portare al fatto che l'imprenditore proprie mani distruggere il loro business.
Gli imprenditori devono affrontare molte sfide regolarmente. È necessario aumentare le vendite, ampliare la propria base di clienti, l'assunzione di dipendenti buoni, gestire le finanze e per ristabilire l'ordine nei documenti. Ma il problema più grande che può affrontare un imprenditore - una restrizione o rivalutazione delle sue caratteristiche.
1. Inesorabilmente pensare profitti
L'obiettivo principale di qualsiasi business - per fare soldi. Ma quando installato su capitalizzando diventa un'ossessione può danneggiare le relazioni con i clienti. Tra il principio fondamentale di "In primo luogo - profit" tutti i dipendenti sono sotto tremenda pressione perché cercare di aumentare il reddito e pagare meno attenzione alla qualità del servizio cliente.
Consiglio. Non dimenticare il fattore umano. Quando si prendono decisioni, ricordare che è necessario vostri clienti.
2. Essere immensamente sicuro di sé
La fiducia aiuta il crescere business, ma arroganza può distruggerlo. Overconfidence può portare al fatto che l'imprenditore comincia a sottovalutare i rischi e si lega si impegni proibitivi trascorre le sue risorse su obiettivi eccessivamente elevati.
Consiglio. Non prendere decisioni affrettate. Quando si vede una nuova opportunità, fare una pausa e fare un certo numero di scenari di sviluppo prima di prendere una decisione definitiva.
3. Essere la personalità "creativo"
Una buona idea per stimolare le imprese, ma anche molte idee può dare l'effetto opposto. L'imprenditore, che ha mantenuto sgorga iniziative, non solo che confonde i lavoratori, ma anche possono dimenticare le principali esigenze della sua impresa.
Consiglio. Seleziona le idee per contribuire a promuovere l'azienda nella giusta direzione. Questo aumenterà il vostro valore agli occhi dei clienti.
4. monitorare tutti
Gli imprenditori che preferiscono assumere la piena responsabilità, potrebbero far fronte da solo in un primo momento. Ma con la crescita delle loro attività la necessità di controllare tutto Si comincia a interferire con la focalizzazione sulle attività che sono di fondamentale importanza per la crescita del business.
Consiglio. Assumere dipendenti, la loro formazione e diede loro responsabilità.
5. la distribuzione inefficiente delle attività
delegare compiti è molto importante per lo sviluppo del business. Ma per organizzare in modo efficace il processo non è facile. Spesso gli imprenditori di trasmissione dipendente la gestione delle attività e cominciare a controllare completamente, per trovare un difetto con inezie. Questo comportamento può alla fine li costare caro.
Consiglio. Se si desidera delegare alcuni compiti per selezionare la persona giusta, dargli istruzioni dettagliate e di essere paziente. Sviluppare la tua squadra è l'indipendenza e richiederà tempo e fatica.
6. Seguire il corso prescelto, anche se si è dimostrato di essere inefficace
imprenditori persistenti e perseverante tendono a non deviare dalla strategia erronea selezionato, anche se i risultati più volte di sotto delle aspettative.
Consiglio. Fare un programma graduale e monitorare le prestazioni, non v'è progresso o meno. Siate pronti per il fatto che, se necessario, dovrà cambiare rotta.
7. miope
Spesso gli imprenditori sono letteralmente innamorare con la vostra idea o prodotto. Un forte desiderio di avere successo e il fallimento a guardare il progetto dal piombo al fatto che le imprese di enfasi si accorge svantaggi significativi.
Consiglio. sguardo obiettivo quello che stai offrendo al mercato. Chiedere il parere di persone che vi aiuterà a guardare alla situazione obiettivamente.
8. Non si allineano dei legami sociali
legami durevoli e versatile sociali sono un bene per la crescita della società. Ma molti imprenditori è impossibile costruire un efficace sistema di relazioni sociali, o adattarla alle nuove condizioni di sviluppo della società.
Consiglio. Selezionare una strategia in base alla quale si sta per costruire reti sociali. Non dimenticare di aggiornare la strategia, quando sono necessari cambiamenti qualitativi.
9. essere di parte
Spesso, gli imprenditori che hanno raggiunto un certo successo, stanno cominciando a sovrastimare stessi. Essi prendono in considerazione solo le informazioni che conferma il loro parere, e quello che non si adatta loro punto di vista, solo che non si presta attenzione. Così cominciano a prendere decisioni sbagliate.
Consiglio. Comunicare con persone che condividono punti di vista diversi. Lasciate che criticano le vostre idee e metodi. Si esaminerà la situazione oggettivamente.
A volte è facile da un comportamento cambiamento, a volte - molto duro, ma almeno ora si sa da dove cominciare. Valutare i punti di forza e di debolezza. L'adozione di abitudini buone e il rifiuto di comportamenti che possono influenzare negativamente il vostro business, è possibile ottenere risultati sorprendenti. E ricordate, tanto più si sviluppa in senso personale, il più sviluppato il vostro business.