5 consigli per costruire da zero la squadra perfetta
Il Suo Lavoro Avitonomika / / January 06, 2021
Prepara un elenco delle posizioni richieste
Non abbiate fretta di assumere immediatamente tutti di seguito, da uno specialista delle risorse umane a un responsabile dell'ufficio. Se stai appena entrando nel mercato, puoi limitarti a un numero minimo di dipendenti: esattamente quanto è necessario all'azienda per lavorare e non andare in rosso. Identifica le aree aziendali chiave che aiutano a mantenere a galla la tua attività. Cerca prima i dipendenti per questi posti vacanti e il resto può essere assunto man mano che l'azienda cresce.
Ad esempio, stai per aprire un negozio online. È necessario creare un sito Web comodo e piacevole, riempirlo con foto di prodotti di alta qualità con una descrizione chiara e competente e spiegare anche all'acquirente quali sono le opzioni di consegna e pagamento. I clienti avranno ancora domande, quindi non puoi fare a meno di un numero di telefono di contatto con un operatore paziente. È l'ideale per migliorare la comunicazione con una chat sul sito. Per attirare nuovi clienti, il negozio deve essere pubblicizzato, ad esempio utilizzando una pagina sui social network, quindi è utile anche uno specialista esperto di SMM.
Ricerca i posti vacanti dei concorrenti
E no, questo non è spionaggio, ma una pratica assolutamente normale. Se non hai nemmeno idea da dove iniziare a cercare dipendenti, è meglio concentrarti sull'esempio di altre aziende del tuo settore.
L'analisi del lavoro aiuterà a determinare il livello salariale approssimativo al fine di offrire a chi cerca lavoro un importo specifico, piuttosto che nutrirli con promesse come "stipendio basato sul colloquio". Anche negli annunci di altre persone sulla ricerca di dipendenti, puoi spiare i bonus offerti ai candidati. Le offerte aggiuntive non si limitano all'assicurazione volontaria e alle tasse della palestra. I bonus possono includere sconti sui prodotti della tua azienda, pranzi gratuiti in ufficio, risarcimenti per le spese di viaggio o anche la consegna tramite trasporto ufficiale.
Studiare i posti vacanti di altre persone aiuterà a verificare se le tue esigenze sono adeguate. Nessuno vieta di cercare un superuomo che combini i compiti per 12 ore cinque giorni alla settimana specialista delle vendite, impiegato del supporto tecnico e corriere con uno stipendio fino a 15.000 rubli, ma è comunque meglio essere più vicini a realtà.
Aiutaci a costruire la tua squadra dei sogni Avito Work: Ci sono responsabili delle vendite, promotori di social media e designer. Puoi anche trovare un consulente per lo sviluppo aziendale nel caso in cui non hai esperienza nella gestione di un'azienda, ma vuoi costruire il tuo business secondo tutte le regole.
Per fare in modo che più candidati vedano il tuo lavoro, prova diverse opzioni per promuovere il tuo annuncio. Ad esempio, aumentalo periodicamente nella ricerca: la data di pubblicazione cambierà, come se avessi appena pubblicato un posto vacante. Un'altra opzione consiste nell'evidenziare con il colore per rendere l'annuncio più visibile nell'elenco. Infine, con l'aiuto di "VIP-placement" puoi bloccare il tuo annuncio in un blocco speciale per una settimana.
Crea un annuncio accattivante
“Un'azienda giovane e in sviluppo dinamico è alla ricerca di uno specialista competente e resistente allo stress per risolvere un'ampia gamma di problemi” è un ottimo inizio per un posto vacante a cui nessuno risponderà. Il mercato del lavoro si chiama mercato per un motivo: perché la tua proposta riceva risposta, deve essere chiara e comprensibile, altrimenti il candidato passerà.
Ecco un must per un buon lavoro:
- Titolo di lavoro. "Sales manager" e "copywriter" sono opzioni troppo vaghe. Specifica cosa dovrà affrontare esattamente il tuo futuro dipendente. I requisiti per un responsabile delle vendite di elettrodomestici sono diversi da quelli per un impiegato di un negozio di cosmetici coreano. E sarà difficile per un copywriter che ha scritto di genitorialità e istruzione passare a testi sulle strutture in cemento armato.
- Descrizione delle attività che il dipendente deve risolvere. Per un venditore, potrebbe trattarsi di comunicazione con il cliente, fatturazione e controllo dei pagamenti. Le responsabilità di uno specialista del supporto tecnico includono l'elaborazione delle richieste dei clienti, la consulenza sui servizi aziendali e l'immissione degli ordini. È meglio astenersi da frasi come "eseguire le istruzioni del supervisore immediato": come fa un dipendente a sapere cosa gli viene in mente?
- Un breve racconto sull'azienda. Non c'è bisogno di indulgere in una lunga descrizione della missione unica della tua attività, è sufficiente dire come l'azienda si occupa di quanto tempo è sul mercato e perché vale la pena scegliere tra decine di concorrenti sua. Forse non hai un codice di abbigliamento nel tuo ufficio, c'è una stanza speciale per il relax, o una volta alla settimana tutti i dipendenti si staccano dalla routine e dedicano l'intera giornata all'auto-sviluppo e alla discussione di progetti interessanti. Se sì, sentiti libero di indicare tutto questo nel tuo annuncio.
- Stipendio e bonus approssimativi. Rispetta le persone in cerca di lavoro. È improbabile che siano felici se si prendono il tempo per un colloquio e lo stipendio proposto è molto più basso del previsto. Non dimenticare i vantaggi extra, che si tratti di formazione aziendale, orari flessibili o uno scooter in ufficio.
- Dettagli del contatto. L'attività non si limita al telefono. Lascia un'e-mail in cui puoi lasciare il tuo curriculum o compito di prova e condividere le pagine dell'azienda sui social network. Così il candidato sarà in grado di capire se la tua azienda è giusta per lui anche prima di un incontro personale con te.
Pensa a quali responsabilità esternalizzare
Collaborare con professionisti esterni è una buona idea per una startup. Un dipendente qualificato nello stato sarà costoso, quindi è meglio assumerlo secondo necessità e non pagare per il fatto che viene in ufficio ogni giorno e si siede al computer per 8 ore.
Nel primo paragrafo si consiglia di redigere un elenco di compiti per i quali sono richiesti specialisti interni. È ora di studiarlo di nuovo e aggiungere a questi compiti quelli che possono essere facilmente affidati a dipendenti in outsourcing.
Quindi, non ha senso per un negozio online alle prime armi mantenere un contabile, un addetto alle consegne e uno sviluppatore nello staff. La segnalazione può essere affidata a un commercialista freelance, le responsabilità di consegna del prodotto possono essere assegnate a un corriere e per creare un sito web i costi cercare un team di sviluppatori e designer a condizione che possano essere contattati in futuro se il sito viene visualizzato I problemi. È preferibile trovare i contatti di un fotografo professionista, per affidargli di volta in volta la merce per il catalogo.
Trova dipendenti da remoto
Questa opzione è adatta quando un dipendente è necessario non di tanto in tanto, ma per un lavoro a tempo indeterminato, ma non riesci a trovare uno specialista adatto nella tua città. Il distacco remoto offre una maggiore varietà di opzioni: c'è la possibilità di trovare un maestro del suo mestiere e non di scegliere tra i curriculum disponibili ciò che almeno in qualche modo si adatta alle tue esigenze.
Per una piccola azienda, il telelavoro è un buon modo per risparmiare denaro quando ogni centesimo conta. Invece di spendere soldi per l'affitto di uffici, internet e caffè e biscotti gratuiti, investi quei soldi nel pagamento dei migliori specialisti. Puoi persino assemblare una squadra interamente da lavoratori remoti.
Non preoccuparti che le persone che lavorano fuori dall'ufficio saranno difficili da gestire. Per tenere traccia di come stanno andando, puoi utilizzare time tracker e messenger aziendali e impostare attività tramite servizi cloud per la gestione dei progetti. Infine, nessuno ti dà fastidio a volte organizzare videoconferenze in modo che i subordinati comunichino dal vivo.
Avito Work - si tratta di quasi 2 milioni di curriculum di candidati da tutto il paese. Grazie a un comodo sistema di filtri, puoi scegliere professionisti con la formazione e l'esperienza lavorativa necessarie. Se all'inizio il budget della tua azienda è limitato, cerca in tutta la Russia e ordina il tuo curriculum in base allo stipendio desiderato: in questo modo puoi trovare uno specialista adatto che accetta di lavorare a distanza.
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