4 ostacoli comuni si frappongono a qualsiasi imprenditore. Ecco come superarli

1. Macchia di reputazione

Appare per vari motivi: cattive recensioni dei clienti, accuse da parte dei concorrenti, articoli di denuncia sulla tua azienda o su di te personalmente. Queste situazioni possono sembrare la fine del mondo, ma la reputazione può essere ripristinata nel tempo. Parla con esperti SEO, ad esempio, per modificare i risultati nelle prime pagine dei motori di ricerca a tuo favore e sii paziente.

Concentrati su quello che puoi fare. Ammetti i tuoi errori e cerca dei modi per risolverli. Considera come puoi migliorare i tuoi servizi e prodotti o ripensa la tua posizione sulle questioni critiche. Questo dimostrerà che non ti stai arrendendo e che sei pronto a cambiare.

2. Problemi personali

Grave malattia di una persona cara, morte, divorzio - questo può accadere a chiunque e, naturalmente, influisce notevolmente sulla capacità di lavorare. Lo stress e il dolore ti impediranno di concentrarti e prendere le decisioni giuste, quindi se possibile è meglio prendersi un po 'di tempo per riprendersi e non occuparsi degli affari dell'azienda.

Per sopravvivere in una situazione difficile, è importante trovare scopo e significato in qualcosa di più, ad esempio nell'aiutare gli altri, e collegare le attività dell'azienda a questo. Devi credere che mentre continui a sviluppare l'azienda e ti sforzi per il tuo sogno, stai facendo un lavoro importante.

3. Perdita di un grosso cliente

In genere, un'azienda ha diversi clienti importanti che generano la maggior parte del reddito annuale reddito. E se uno di loro decide di rivolgersi a un concorrente o semplicemente smette di aver bisogno di un servizio o di un prodotto, ciò può portare a gravi stress finanziari.

Ad ogni modo, ringrazia il cliente per la sua collaborazione e poi spingi con il marketing e le vendite. Assicurati di cercare di scoprire perché l'hai perso. Chiedi loro di essere onesti su ciò che avresti dovuto fare diversamente per renderlo felice. Utilizza queste informazioni in futuro per interagire con altri clienti.

Se non si tratta del tuo lavoro, ma di cambiare le priorità del cliente stesso, chiedi di scrivere una recensione su di te e pubblicala sul tuo sito web.

4. Difficoltà di squadra

Tutte le persone hanno un carattere diverso, quindi i conflitti sorgono nel tempo in qualsiasi squadra. Nelle fasi iniziali, quando tutto è ancora incerto, il rischio è particolarmente alto. Autore «Registro del fondatore dell'azienda"Il professore di Harvard Noam Wasserman scrive che il 65% delle startup fallisce a causa di conflitti personali tra i fondatori.

Le ragioni del disaccordo possono essere molto diverse, ma i conflitti di solito sorgono quando qualcosa rimane non detto. E per risolverli, devi tirare fuori ciò che non viene detto. Ad esempio, può essere un desiderio insoddisfatto di potere, rispetto o riconoscimento, problemi di coesione. Discuti e risolvi questi problemi e la tensione in una squadra si abbasserà.