Fin da quando Tim Cook ha assunto l'incarico di CEO di Apple, tutte le sue azioni erano abbastanza prudenti. Anche se grandi errori, che non hanno permesso, allo stesso tempo, egli non ha mandato l'azienda in qualsiasi veramente nuova direzione. Stile di gestione di questo capitolo può essere ohakterizovat proverbio "Lento e costante vince - in corso." Dopo aver preso le redini da Steve Jobs nel mese di agosto 2011, Cook mostra gestione conservativa e prudente della società. Eventuali avventuroso piccole decisioni coraggiose e di una misurata, approccio graduale a un prodotto viene venduto. Ma soprattutto, Cook evitare grandi rischi.
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Sotto la sua guida, l'azienda non è venuto fuori per qualsiasi nuovo mercato. L'unica linea radicale rinnovamento dei dispositivi - un Mac Pro, che rappresenta solo il 4% delle vendite totali. La maggior parte dei prodotti aggressivi, che sono stati presentati nel corso della sua dirigenza - è di Siri, Mappe e Touch ID - e hanno avuto risultati molto contrastanti. carte Nedorabotannost sono state emesse ed è stato un disastro. Durante il lancio di Siri ha attirato un sacco di attenzione, ma in seguito è stato avanti di Google Now. E 'troppo presto per dirlo, ma forse tocco ID sarà il maggior successo fichey presentato sotto la direzione di Cook. Questo è il caso (tipico di Apple), quando prendono alcune tecnologie emergenti, portarla alla perfezione, i dettagli lucido e popolare per le masse.
Il più coraggioso atto di Tim Cook per l'intero periodo di due anni del suo regno - un licenziamento di Scott Forstall, uno dei più artisti di talento. Ed è un grande segno. Tutti conoscono la pesante natura della Scott, e di come fosse difficile lavorare con lui. Ma allo stesso tempo, è stato uno dei più talentuosi e creativi leader di Apple. Secondo alcune indiscrezioni, è stato uno dei futuri candidati per il posto di capo della società, in modo che appaia sicuramente come il licenziamento di eliminare un concorrente.
Dopo la morte di Steve Jobs nel 2011, ha detto che Apple può per rimanere a galla e mantenere la sua posizione di leader grazie alla sua attuale linea di dispositivi, semplicemente aggiornando e rendendo gli utenti più felici. E 'ovvio che questa è un'esagerazione, ma in realtà, il mercato globale per smartphone e tablet ridistribuito e ha iniziato a crescere, grazie ad Apple. Ad esempio, la società di ricerca Gartner suggerisce una crescita delle vendite a 116 milioni di compresse. nel 2012, a 467 milioni. godu al 2017 (un aumento del 350 Mill.) e smartphone 1.7 Bln. nel 2012, a 2,1 miliardi. nel 2017 (con un incremento di 400 milioni.). Mentre le vendite di personal computer scenderà da 341 milioni. nel 2012, a 271 milioni di euro. 2017.
Apple ha un vantaggio, come il marchio più influente, ed è il produttore più redditizio di dispositivi mobili. E se continua a tenere il segmento premium del dispositivo, le vendite aumenteranno, per l'aumento globale delle vendite di dispositivi mobili. Tuttavia, sarà diverso di Apple, non è così aggressivo come negli ultimi 5-10 anni.
Forse ha senso, data la posizione attuale di Apple, in quanto le aziende più importanti e tecnologicamente avanzati al mondo. Ma causa anche le associazioni spiacevoli con il periodo in cui Steve Jobs ha lasciato Apple per la prima volta nel settembre 1985.
In un'intervista nel 1995, Steve ha detto: "Quando ho camminato fuori dalla porta di Apple, eravamo davanti a tutti i produttori nel nostro settore per 10 anni. Macintosh è stato di 10 anni avanti. Abbiamo guardato il Microsoft, hanno trascorso 10 anni a cercare di recuperare il ritardo con noi. E la ragione per cui lo hanno fatto, questo è quello che Apple era a posto. "
Prima di tutto, era l'epoca di John Sculley come Apple ha pagato molto di più attenzione al marketing e processi aziendali di innovare e sviluppare i propri prodotti. Questo è spesso trascurato, ma le vendite annuali in epoca Scully è passato da 800 milioni. USD 8 miliardi. Fenomenale dieci volte aumento delle vendite è stato possibile solo ancora a causa della crescita naturale del mercato mondiale dei PC, con 30 milioni. nel 1985, a 235 milioni. nel 1995.
Pochi sosterrebbero che Apple «fermi" nell'era di Cook e finora ha più similitudini con l'epoca Scully di 15 anni di innovazione, dopo il secondo ritorno di Steve a Cupertino.
Nel 2014, Apple ha bisogno di essere più aggressivo e ci sono tutte le indicazioni che sarà così. Nel mese di aprile, Cook ci ha incuriosito una dichiarazione che la società sta lavorando su una completamente nuove categorie di prodotti, ha accennato in maggio che la società è interessata a tecnologia "indossabili". Tre dei prodotti più attesi da Apple - un "smartwatch», HDTV e phablet (che può essere una continuazione della linea di corrente dei dispositivi). Ora, quando io ero l'ultimo della manifestazione di quest'anno, e nessuno di questi prodotti non è stato dimostrato, c'è un'alta probabilità che essi saranno presentati il prossimo anno. Che è grande per Apple, anche se ci mostrano solo due di questi tre dispositivi.
la politica di sviluppo di Apple nell'era della Cook dice che non dovremmo aspettarci al sicuro. La società detiene ora una quota di mercato che ha guadagnato negli ultimi anni dieci. Per recuperare il ritardo con Scully, Cook devono ancora prendere rischi strategici e di Apple di entrare in nuovi mercati, e non solo per mietere il raccolto con hyped iPhone e iPad. In un anno avremo un'idea più chiara sulla natura dell'era Cook.
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