Chi è uno scrum master e come diventarlo
Miscellanea / / July 31, 2021
Gli stipendi di questi specialisti partono da una media di 100 mila rubli. Questo è un buon motivo per familiarizzare almeno con la professione.
Scrum è un sistema agile di gestione dei progetti. Di norma, viene utilizzato nel campo IT. Ma Scrum è adatto anche per impostare flussi di lavoro in aziende di altre aree. Soprattutto quelli il cui compito è creare un prodotto intellettuale: un gioco per computer o software di contabilità, sito di vendita o di notizie, negozio online o base medica dati.
In realtà, Scrum ti consente di controllare tutte le fasi di un progetto: dall'impostazione di un'attività alla ricerca delle soluzioni necessarie e alla loro implementazione. Uno specialista speciale controlla che il lavoro proceda senza interruzioni e interruzioni e che il prodotto sia finalmente pronto in tempo.
Chi è un maestro di mischia?
Lo Scrum Master è il Pro che usa la piattaforma Mischia e con il suo aiuto insegna ai dipendenti che lavorano su un progetto specifico a interagire correttamente tra loro.
L'obiettivo di tutto questo è rendere la collaborazione più efficiente, prevedibile e garantendo un risultato specifico nei tempi previsti. E ciò che è particolarmente importante, piacevole e stimolante per tutti i partecipanti al processo.
Cosa fa un maestro di mischia
Fondamentalmente, uno scrum master ha diversi compiti. Sono scritti nel manuale di ciascuno di questi specialisti: la Scrum Guide.La Scrum GuideTM / ScrumGuides 2020, che è una guida dettagliata all'utilizzo della piattaforma.
In breve, Scrum richiede alla procedura guidata di creare un ambiente in cui avvengono queste azioni sequenziali.
- Il proprietario del prodotto mette di fronte alla squadra sviluppatori una sorta di compito su larga scala.
- La squadra lo divide in fasi. Si chiamano sprint. La durata di ogni sprint è solitamente di 1-4 settimane. Tuttavia, a seconda del progetto, possono essere selezionati altri intervalli. Ogni sprint è anche un piccolo progetto: dall'impostazione di un compito al raggiungimento di un risultato specifico che può essere chiaramente dimostrato al cliente.
- Il team Scrum, in collaborazione con il titolare e lo Scrum master, verifica che il risultato funzioni. E, se necessario, corregge il piano per lo sprint successivo.
- Le azioni vengono ripetute.
Per creare un tale ambiente, lo Scrum Master ha diverse importanti responsabilità. A proposito, questo è il motivo per cui è impossibile assumere le sue funzioni contemporaneamente, in parallelo con altri lavori: altrimenti, il principale un compitoe l'efficacia di Scrum.
1. Aiuta i membri del team ad ascoltarsi e capirsi a vicenda
In genere, un team Scrum include il proprietario del prodotto e gli sviluppatori oltre allo Scrum master. Ad esempio, sviluppatori front-end e back-end, tester software, designer.
Il leader stabilisce un compito, un determinato obiettivo strategico. Per implementarlo, tutti i partecipanti al processo devono capire che tipo di risultato ci si aspetta e cosa deve essere enfatizzato.
Lo Scrum Master è responsabile di rendere le assegnazioni il più trasparenti possibile. Cioè, aiuta il proprietario del prodotto a definire chiaramente gli obiettivi del progetto per trasmetterli agli sviluppatori. Questi possono avere i propri suggerimenti o obiezioni, e lo stesso scrum-master suggerisce come formularli in modo conciso e accessibile al resto dei partecipanti.
L'obiettivo di uno specialista è stabilire un dialogo all'interno del team in modo tale che tutti i suoi membri si comprendano chiaramente l'un l'altro e il compito comune nel suo insieme.
2. Organizza il processo di lavoro
Se il proprietario può essere chiamato con riserva il capo il progetto, lo scrum-master è una specie di capo servitore. Cioè, la persona che, secondo la formulazione della Scrum Guide, serve il processo di raggiungimento dell'obiettivo.
La procedura guidata costruisce e organizza il lavoro di squadra, organizzando diverse attività fornite dalla Scrum Guide.
- Pianificazione. Questo è un incontro importante prima dell'inizio di ogni sprint. I membri del team si riuniscono e discutono gli obiettivi e gli obiettivi su cui lavoreranno in una determinata fase.
- Mischia quotidiana. È uno stand-up. Si tratta di un breve meeting giornaliero, non più di 10-15 minuti, in cui i partecipanti seguono insieme l'andamento dello sprint. Di norma, in piedi, ogni persona dice ai suoi colleghi tre cose: quale lavoro sul progetto ha svolto ieri, cosa ha pianificato per oggi e se ci sono stati problemi importanti da risolvere. Grazie a questo, ogni giorno tutta la squadra sa con certezza se tutto sta andando secondo i piani.
- Panoramica dello sprint. Si tiene dopo il completamento di ogni fase. Su di esso, la squadra mostra il risultato ottenuto. E gli stakeholder (persone interessate al prodotto) lo valutano e lo danno ai partecipanti risposta.
- Retrospettiva. In questo incontro, il team ripercorre il lavoro svolto e annota cosa ha funzionato particolarmente bene e cosa non ha funzionato e perché. Ci sono anche suggerimenti su come migliorare il lavoro nel prossimo sprint.
Tutte queste fasi rendono la squadra più coesa. Ogni partecipante osserva costantemente quanto sia importante il suo ruolo nella causa comune. Inoltre, brevi rapporti migliorano l'autodisciplina e motivano a cercare le persone più produttive.
3. Agisce come facilitatore per le discussioni
Le riunioni di lavoro sono spesso inefficaci. Questo accade se i partecipanti sono distratti, perdono il filo della conversazione e la discussione va da qualche altra parte. Il lavoro dello Scrum Master come facilitatore Un facilitatore è la persona che assicura una comunicazione di gruppo di successo. - Circa. ed. — mantenere l'attenzione colleghi, concentratevi sull'argomento originale.
4. Controlla l'arretrato
Un backlog è un elenco di piccole attività che devono essere completate all'interno di ogni sprint.
È come programmare le cose per la giornata. Scrivi su pezzi di carta qualcosa come "Fai esercizi", "Dai da mangiare al gatto", "Paga l'abbonamento", "Compra latte e pane", appendili al frigorifero e toglili mentre vai. Il lavoro è organizzato più o meno allo stesso modo in Scrum.
Gli arretrati, ovvero le attività con i nomi dei membri del team responsabili della loro attuazione, sono posizionati sotto forma di adesivi sulla bacheca informativa, in tracker software Tipo Trello Jira o qualsiasi altro formato conveniente. È importante solo che ogni membro del team abbia accesso al backlog, ovvero che tutti possano monitorare l'andamento dello sprint.
Lo Scrum-master controlla come cambiano i compiti nel backlog: rimuove quelli completati, ne aggiunge di nuovi secondo l'elenco specificato nella pianificazione, scopre perché qualcosa non è stato fatto in tempo.
5. Aiuta i dipendenti a superare le sfide lavorative
Se una qualsiasi delle attività non è stata completata in tempo, c'è una ragione per questo. Lo Scrum Master scopre cosa ha ostacolato il membro del team, cosa si può fare per aiutare e cosa deve essere cambiato in modo che tali fallimenti non si ripetano.
Il problema potrebbe essere interno. Supponiamo che un dipendente non abbia affrontato il carico. O esterno, ad esempio correlato a un malfunzionamento oa basse prestazioni dell'apparecchiatura. In ogni caso, lo scrum master trova un modo per superare l'ostacolo, coinvolgendo il product owner e gli altri membri del team, se necessario.
Il concetto Scrum presuppone che i partecipanti non dovrebbero essere lasciati con problemi uno contro uno. Infatti, dipende dal lavoro stabile e dal sostegno reciproco efficienza tutta la squadra nel suo insieme.
6. Insegna a un team che si auto-organizza
Un'altra funzione dello scrum master è educativa. Aiuta i colleghi a capire cos'è Scrum, perché questa piattaforma è necessaria, come aiuta ad accelerare e facilitare il lavoro su un progetto. Ricevendo risposte dettagliate, imparano lentamente ad auto-organizzarsi.
Se dopo un po' i membri del team iniziano a incontrarsi, discutere brevemente ed efficacemente della mossa sprintare e rimuovere rapidamente gli ostacoli senza la partecipazione dello scrum-master, il che significa che ha svolto il suo lavoro su Grande.
Cosa serve per diventare uno scrum master
In generale, questa professione è disponibile per quasi tutti. Ma, per valutare le possibilità di successo, prima dovresti cercare alcuni tratti caratteriali importanti in te stesso.
- Capacità e voglia di comunicare. Il lavoro di uno scrum master richiede una costante interazione quotidiana con le persone. Se le trattative infinite, le conversazioni a cuore aperto e gli incontri ti stancano, sarà difficile.
- La capacità di analizzare e comunicare rapidamente le informazioni ricevute alle persone. Lo Scrum Master è responsabile di garantire che i membri del team si comprendano. Ciò significa che dovrebbe cogliere immediatamente l'essenza di ciò che lo sviluppatore, il designer o il proprietario del prodotto vuole dire e quindi tradurlo in modo succinto in parole che gli altri partecipanti possano capire.
- Pazienza. Lo Scrum Master spiega convince, ripete. A volte 10 volte. È importante farlo con un sorriso benevolo.
- Capacità organizzative. Il compito chiave di uno scrum master è quello di costruire una squadra efficace. Inoltre, questo specialista non è un capo, il che significa che non può esercitare pressioni amministrative sui colleghi. Tutta la gestione da parte del maestro di mischia viene effettuata esclusivamente con una parola gentile e carisma personale.
- Capacità di leadership. Il Master è la persona che deve coinvolgere il team con le idee Scrum. Questo è impossibile se non è in grado di guadagnare la fiducia delle persone e diventare un leader informale.
- Capacità di creare un ambiente di lavoro confortevole. Questa abilità non può essere acquisita in nessun corso. Ma se non c'è, è improbabile che il lavoro come scrum master abbia successo.
Senti il necessario talenti e forza: provaci. Secondo205 posti vacanti "Scrum master" / HeadHunter sito di reclutamento HeadHunter, gli stipendi dei maestri di mischia in Russia partono da una media di 100 mila rubli al mese. Compreso a distanza. Forse questo è il tuo futuro professionale.
Dove vengono formati i maestri di mischia
Le università non forniscono tale istruzione. Pertanto, non perdere tempo a cercare un'università adatta. Il modo più efficace per ottenere una professione richiesta è seguire un corso appropriato in una delle scuole online specializzate nella formazione di specialisti per Ambiti informatici e non solo. Ci sono molti corsi, tra cui puoi scegliere un'opzione per qualsiasi livello, ritmo e portafoglio.
1. ScrumMaster® certificato da Skillbox
- Per chi. Bene Certificato ScrumMaster® Adatto a tutti, dai principianti ai maestri di mischia praticanti che desiderano affinare le proprie capacità nella gestione di progetti complessi. Utile anche per i leader: scoprirai come aumentare la produttività del tuo team e come rendere il lavoro più coerente, uniforme e prevedibile.
- Quant'è. 700 euro. Tieni presente che Skillbox offre regolarmente sconti e rate.
- Quanto tempo ci vorrà. Il corso prevede 10 sessioni online di 90 minuti ciascuna. Più compiti a casa. Puoi esercitarti al tuo ritmo. Le lezioni saranno disponibili alla fine del corso.
- Cosa c'è in uscita?. Competenze Scrum master e certificato della società internazionale Scrum Alliance ®.
2. Fondamenti Agile: un metodo Scrum per lo sviluppo Web di Netology
- Per chi. Bene "Fondamenti Agile: Il Metodo Scrum per lo Sviluppo Web"- di base, per coloro che solo guardando da vicino alla professione. Il suo scopo è fornire una comprensione della filosofia e dei fondamenti di Scrum.
- Quant'è. 790 rubli.
- Quanto tempo ci vorrà. 2 ore 10 minuti. Si ricorda che oltre alla parte teorica, il corso prevede un test di conoscenza.
- Cosa c'è in uscita?. Competenze di base nella pianificazione del progetto e nel lavoro con i team, nonché un certificato di completamento dalla piattaforma Netology.
3. Scrum per lo sviluppo del prodotto di L.A.B.A
- Per chi. Bene "Scrum per lo sviluppo del prodotto"È destinato principalmente ai responsabili di prodotto o di progetto, nonché a coloro che hanno già dovuto migliorare lavoro di squadra. Ad esempio, per i proprietari di aziende o i capi dipartimento.
- Quant'è. Il gestore comunica il costo effettivo.
- Quanto tempo ci vorrà. Il corso dura 7 settimane e prevede 14 sessioni per una durata complessiva di 21 ore. Inoltre ci vorrà del tempo per completare i compiti.
- Cosa c'è in uscita?. Un certificato di formazione completata e un livello di conoscenze e abilità pratiche che ti consentono di iniziare a lavorare come Scrum Master subito dopo il corso.
4. Lo Scrum Master: un breve corso di sopravvivenza di ScrumTrek
- Per chi. «Scrum Master: un breve corso di sopravvivenza»Si rivolge a chi ha già una certa esperienza nella gestione del lavoro di team e progetti. Si tratta principalmente di team leader, project manager, dirigenti d'aziendacosì come i maestri di mischia che vogliono migliorare il loro livello professionale.
- Quant'è. 25.500 rubli se studi come privato e 30.000 rubli se la tua formazione è pagata da un'azienda. E' possibile il pagamento rateale allo 0%.
- Quanto tempo ci vorrà. Il corso dura 4 settimane e include 6 sessioni pratiche e oltre 25 video su argomenti di mischia.
- Cosa c'è in uscita?. Inoltre conoscenze e abilità per lavorare con Scrum, hai l'opportunità a un costo aggiuntivo di ricevere un certificato internazionale Professional Scrum Master I dalla risorsa specializzata Scrum.org.
5. Scrum Master professionale di Luxoft Training
- Per chi. Destinatari del corso Maestro di mischia professionale - questi sono manager e maestri di mischia già operativi che vogliono elaborare più a fondo le opzioni per risolvere vari problemi pratici.
- Quant'è. 55 mila rubli.
- Quanto tempo ci vorrà. 16 ore.
- Cosa c'è in uscita?. Dopo aver completato il corso, i partecipanti devono sostenere un test online sul sito Web Scrum.org. In caso di successo, il certificato PSM verrà inviato tramite posta elettronica e il profilo dell'ascoltatore verrà aggiunto all'elenco PSM su Scrum.org.
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