Come capire che non ci si deve fidare di un collega
Miscellanea / / March 17, 2022
Un dipendente inaffidabile può essere identificato da tre semplici caratteristiche.
Se non sei un imprenditore individuale, probabilmente devi fare molto affidamento sulla competenza dei tuoi colleghi. Hai bisogno di un feedback onesto e di un lavoro di qualità da parte degli altri membri del team per fare bene il tuo. Tre semplici passaggi ti aiuteranno a capire di chi puoi fidarti e di chi è meglio non farlo.
1. Guarda come lavora bene
Quando lavori a un progetto congiunto, hai bisogno di persone che svolgano scrupolosamente e con attenzione i loro compiti. Ciò richiede una sola qualità: la coscienziosità. Riconoscere la sua presenza o assenza negli altri può avere diversi motivi.
In primo luogo, un collega deve avere la reputazione di persona che mantiene sempre la parola data e svolge incarichi. Ascolta quali membri del team vengono regolarmente elogiati per i risultati e il successo professionali. Molto probabilmente, queste sono le persone più coscienziose.
In secondo luogo, questa qualità è molto evidente nella routine quotidiana. A qualcuno che dimentica costantemente i nomi di colleghi o clienti è difficile affidare un lavoro importante con i dettagli. Errori minori ripetuti segnalano che il lavoro di un dipendente deve essere ricontrollato, il che significa che la coscienziosità non è sicuramente il suo forte.
E in terzo luogo, queste persone sanno come distribuire efficacemente il proprio carico di lavoro. È probabile che i colleghi che rispondono "sì" a ogni proposta non riescano a rispettare tutti i loro impegni in tempo. È meglio affidare il lavoro a persone che sanno come stabilire le priorità.
2. Guarda come si comporta con gli altri
Un altro importante elemento di fiducia ha a che fare con il riconoscimento del nostro merito nel lavoro. A volte il nostro contributo alla causa comune è ovvio. Ma il più delle volte, i nostri sforzi si perdono nel prodotto finale che vede il top management.
Ascolta come i tuoi colleghi, che presentano i risultati del team alle persone principali dell'azienda, parlano del lavoro degli altri. Se menzionano i loro meriti, non dimenticheranno il tuo contributo al progetto comune.
Lo stesso vale per il modo in cui le persone parlano delle loro sconfitte. È importante che un leader protegga il suo team dal fallimento del progetto. Aiuterà un dipendente promettente a migliorare e si assumerà la responsabilità dei suoi errori. Ciò significa che devi diffidare dei leader che incolpano costantemente tutti per i loro fallimenti e non sanno come assumersi la responsabilità del loro lavoro e del lavoro dei loro subordinati.
3. Ascolta cosa dice degli altri
A volte parlare con colleghi che spettegolano o si lamentano costantemente può anche essere divertente. Tuttavia, è molto meglio stare lontano da queste persone. Ci sono almeno due ragioni per questo.
La prima è che chi parla male degli altri raramente si limita alle stesse persone. Se si lamenta con te di qualcuno, molto probabilmente si lamenta con qualcuno di te. Non dovresti avvicinarti a una persona che attira l'attenzione su di sé, danneggiando la reputazione di qualcun altro.
In secondo luogo, i pettegolezzi tendono a creare un ambiente di lavoro tossico. Le persone con cui comunicano da vicino saranno percepite inconsciamente dagli altri dallo stesso punto di vista. Non danneggiare la tua reputazione ed è meglio collaborare con coloro che ti aiuteranno e non trascinarti giù con te.
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