Una volta sul mercato, sto parlando con un commerciante da Azerbaijan. Parola per parola, e improvvisamente passati dalla selezione di frutta e verdura per l'organizzazione delle sue piccole imprese. Mamed avere più di 10 punti vendita in diversi mercati di Mosca. Alla domanda: "Come ha fatto tutto organizzato?" - ho ricevuto la seguente risposta:
Mamed, fruttivendoloPer le imprese non è importante essere intelligenti. Se così fosse, allora tutti gli accademici sarebbero ricchi, ma non lo è. Per le imprese che non importa molto a spostare fisicamente. Se così fosse, allora il più ricco sarebbe motori. Per le imprese è importante per collegare tutte le parti in un tutto.
Questo è senza alcun semplice mercante MBA hanno portato una delle principali regole di business. Più tardi, ho sperimentato in prima persona la validità delle sue parole quando era alla ricerca di artisti per il suo progetto sul borse lavoro a distanza Odesk e Elance. Trova programmatori e designer con i quali si dispone di un rapporto che funziona non solo per i soldi, ma il risultato finale, che sono essi stessi dicono: "E mi permetta ancora qui correggerò, sarebbe meglio" - è molto difficile. Questi maestri sono rari.
E se siete determinati per assemblare un comando remoto per il lavoro sulla vostra applicazione, qui sono otto punte.
Consiglio prima. Il lavoro con i programmatori che parlano con la stessa lingua. Durante i lavori sarà costantemente sorgere questioni che richiedono un chiarimento. La barriera linguistica ostacolerà il funzionamento efficiente.
Suggerimento Due. Provate a lavorare con i programmatori da un fuso orario a voi. Nel comando remoto è una cosa come un ping. richieste apparentemente semplici, ad esempio, per cambiare il blocco dal rosso al verde, il progettista può essere eseguito 2-3 giorni! E quante cose può essere? Decine. Generalmente, ping - una delle aree più deboli di comandi remoti. Se nel caso in cui la squadra che è in ufficio, le date di cessazione del rapporto sull'applicazione devono sempre essere moltiplicati per tre, poi, quando si tratta di squadra distribuito - almeno cinque. Cioè, se si, il programmatore e designer accettato di fare tutto nel mese passato, in realtà tutto sarà fatto in cinque mesi. E che non andrà via!
Suggerimento Tre. Cercate di non lavoro su base prepagata. Pagamento anticipato di solito chiedere quei professionisti che sono preparati mentalmente a rinunciare al progetto su un quarto e metà. Odesk e Elance fornisce strumenti efficaci sia per la protezione programmatore di clienti senza scrupoli, e per la tutela del cliente da un programmatore male.
Suggerimento Quattro. Mai offrire ai programmatori di diventare partner nel business, invece di ridurre i costi di sviluppo delle applicazioni. Francamente, un simile errore può fare una volta nella vita. Come regola generale, invece di ridurre i costi di sviluppo delle offerte dei clienti il programmatore del gettito dell'applicazione, denominata royalties. Alla fine, tutto verrà a questo: un uomo che ha, diciamo, il 20%, sarà gestito da voi, in cui l'80% dei diritti per l'applicazione.
Suggerimento Cinque. Prima di un accordo di un'operazione congiunta con il contraente come spesso si discuterete i progressi e ottenere in mezzo. Sì, richiede un monitoraggio costante. Ci sono, forse, in questo momenti spiacevoli, come in qualsiasi controllo, ma è meglio che ascoltare due settimane dopo l'inizio: "Non ho ancora iniziato. Ho un vicino di casa al piano di sopra problema pieno... "
sesto Tip. Negoziare con molti artisti. Chiedete loro circa il prezzo, chiedere di mostrare le applicazioni pubblicate su App Store. Cercare informazioni su Google, o Facebook. Esplora l'artista prima di iniziare a lavorare insieme.
settima punta. Prova a trovare un programmatore-designer. O un paio di programmatori e designer corrente. E 'difficile, ma in questo caso, per la qualità della domanda può essere calmo.
Consiglio di ottava. Prova il più presto possibile per rispondere alle richieste di artisti di chiarire una cosa, per fornire materiali aggiuntivi, e così via. Ricordate Ping, non lasciate che la pigrizia di rallentare il lavoro.
Questi otto punte, naturalmente, non fa finta di essere completa, ma in ogni caso, danno un'idea di come organizzare il lavoro di un comando a distanza. E quali sono le vostre esperienze? Condividi i tuoi suggerimenti nei commenti. Facciamo un Joint Guida e aiutare i programmatori, progettisti e gli editori di organizzare il lavoro in team.