Cosa c'è di meglio: possedere un'impresa, essere assunto o freelance? 6 opinioni dei nostri lettori

«Fammi sapere” è una rubrica per le storie dei nostri lettori. Ogni settimana lanciamo un sondaggio su un argomento caldo e attendiamo con impazienza i tuoi commenti. Questa volta ci hai detto che tipo di lavoro ritieni più attraente per te: essere un imprenditore o un dipendente a tempo pieno. Condividiamo risposte interessanti.

Tendo a pensare che sia meglio lavorare per te stesso. Ci sono una serie di ragioni per questo:

• quindi sei in costante sviluppo, cerchi qualcosa di nuovo, cerchi di migliorare il tuo prodotto per attirare clienti e aumentare i profitti;
• hai la possibilità di programmare in autonomia il lavoro e il tempo libero, avere più libertà nella pianificazione di viaggi, vacanze in famiglia e così via;
• fai quello che ti piace veramente, quello che vedi come la tua vocazione;
• sei emotivamente libero dal giogo dei superiori e indipendente dalle decisioni degli altri.

Questa è solo una parte dell'enorme elenco di vantaggi di lavorare per te stesso. Ma, naturalmente, ci sono anche degli svantaggi: instabilità, incertezza sul futuro, grande responsabilità, stress, superlavoro, necessità di padroneggiare le competenze di un contabile, di un manager e così via.

A questo proposito, l'occupazione sembra più affidabile e stabile: hai un programma chiaro, determinate responsabilità e un piano da seguire.

Ogni mese ricevi uno stipendio fisso. Non devi pensare a quanto riposo puoi permetterti oa quanti soldi devi investire nella produzione per renderla redditizia. Tutto è deciso per te.

Ma, nonostante ciò, sei terribilmente vincolato dalla struttura, non puoi svilupparti completamente e non vedere un altro mondo pieno di vita.

Penso che sia necessario iniziare a lavorare per conto terzi. Quindi affronterai meno rischi, acquisirai esperienza nel lavoro in team e nella comunicazione con i partner. Inoltre, usando l'esempio dell'azienda in cui lavori, diventerà chiaro come valga la pena fare affari e quali pratiche non hanno più successo.

Prima di avviare la mia agenzia, ho lavorato in tre aziende digitali in varie posizioni. Questa esperienza ha chiarito come sono impostati i processi al loro interno, come funziona il mercato, come si costruisce la comunicazione interna ed esterna. Quindi l'idea della propria attività non spaventava, ma anzi, al contrario, ispirava. Inoltre, c'era la consapevolezza che sono una persona responsabile e propositiva che si sforza sempre di svolgere bene i suoi compiti.

Ma in realtà, queste qualità non garantiscono il successo negli affari. Ho considerato l'apertura della mia attività in modo troppo infantile e non sospettavo le insidie ​​che avrei dovuto affrontare.

Le difficoltà sono iniziate letteralmente dal primo giorno, quando ho dovuto capire come funzionano il flusso di lavoro e la contabilità. Odio la burocrazia, quindi scrivere contratti e compilare le dichiarazioni dei redditi mi è sembrato tortuoso. Rabbrividisco ancora quando ci penso.

Poi ho capito che mi mancavano le capacità manageriali per organizzare il lavoro dei dipendenti. E in linea di principio, non mi piaceva il ruolo di manager. Non sapevo come "spegnere" in alcuni momenti e cercavo di controllare tutto. Per questo motivo, penso che le persone potrebbero sperimentare una pressione eccessiva. Inoltre, la comunicazione costante mi ha stancato.

Si è presentato un altro problema: l'elaborazione. Anche quando, a quanto pare, stavo riposando, i pensieri occupavano ancora lo sviluppo e il destino della mia agenzia SMM.

Tutto questo alla fine ha portato alla realizzazione: non voglio essere un imprenditore. Posso essere un attore responsabile che lavora in un'azienda, un manager in progetti individuali a breve termine, un libero professionista che è responsabile solo dei propri compiti. Ma gestire un'impresa non fa per me. Non è stato facile accettare questa idea.

Ma in realtà, per vivere bene e ottenere risultati significativi, non è necessario aprire un'attività in proprio. Le immagini di un uomo d'affari o di una donna d'affari di successo sono troppo romanticizzate nella nostra società.

Sono un libero professionista con 4 anni di esperienza. Ho capito che è meglio lavorare a noleggio, pur avendo spazio per la creatività e la capacità di gestire almeno in parte i miei impegni. È anche importante gestire il proprio reddito o rivedere regolarmente il proprio stipendio in azienda.

Tutto dipende dal carattere della persona. Robert KiyosakiRobert Toru Kiyosaki è un imprenditore, oratore motivazionale e scrittore americano. Autore di bestseller di papà ricco papà povero. dice che i dipendenti non amano e hanno persino paura di sbagliare. E le persone con una natura imprenditoriale sono felici di realizzarli e percepirli come un'esperienza.

Ha anche scritto più di una volta come i dipendenti sono venuti da lui con una richiesta di aiutarli ad aprire la propria attività. Spesso si è scoperto che lo facevano per aumentare il reddito e la stessa professione imprenditoriale non li attraeva.

Lo stesso Kiyosaki ha affermato che per lui lavorare in azienda, al contrario, è stato difficile. Se l'anima sta nei tuoi affari, prima o poi ti stanchi di essere un dipendente.

Pertanto, penso che se una persona sta cercando di capire cosa è meglio per lui, dovrebbe prima rispondere da solo alle domande: “Sono pronto a rischiare? Sono disposto a sbagliare? Questo determina direttamente l'atteggiamento verso l'imprenditorialità.

Ha lavorato per 2,5 anni. Era un'altra prova! Chiamate costanti delle autorità nel bel mezzo del fine settimana, seccature, stipendio basso che non corrisponde al carico: tutto questo è stato accompagnato da una totale mancanza di volontà della leadership di ottimizzare e automatizzare alcuni processi di routine. Di conseguenza, ho lasciato per lavorare per me stesso, trasformando un hobby in un reddito, di cui sono molto felice.