4 storie stimolanti di imprenditorialità inclusiva che devi conoscere
Miscellanea / / April 03, 2023
“I nostri siti possono essere utilizzati da non vedenti e persone con disabilità motorie”
Elena Litvinova
Account manager presso l'agenzia Everland e responsabile della direzione "Web-ready solutions".
L'agenzia Everland è stata fondata nel 2016.Vogliamo aiutare le persone con disabilità a ottenere una professione. Everland ha un'attività di sviluppo web, dove abbiamo lanciato Web Ready Solutions a novembre. Questo progetto consente ai principianti di immergersi nello sviluppo web al proprio ritmo e migliorare le proprie capacità senza stress.
Ci sono cinque persone nel team del progetto principale e tutti hanno una disabilità. Ho, per esempio, a orecchio. Gli aspiranti professionisti vengono da noi attraverso la piattaforma Everland: ha più di 1.800 persone con disabilità registrate. Circa il 10% di loro può essere coinvolto nello sviluppo web. I candidati svolgono un compito di prova, vengono intervistati da uno psicologo. Successivamente, decidiamo di collaborare con loro come liberi professionisti.
"Soluzioni pronte per il Web" offre a piccole e medie imprese, startup e ONG siti Web già pronti progettati da professionisti con disabilità. Il progetto risolve due problemi. Per i nostri dipendenti, ciò significa integrazione e formazione, rimozione delle barriere comunicative, ottenere una retribuzione dignitosa e costruire un portafoglio. Per le imprese: un lancio rapido ed economico delle vendite o un progetto con un sito Web funzionante già pronto. Ci sforziamo di garantire che i nostri siti possano essere utilizzati da tutti, come i non vedenti e le persone con disabilità motorie.
Le persone con disabilità hanno difficoltà a trovare lavoro per vari motivi. Alcune persone hanno bisogno di un programma flessibile. Un utente su sedia a rotelle ha bisogno di un posto comodo in ufficio, una persona con problemi di udito ha bisogno della capacità di comunicare per iscritto e una persona non vedente ha bisogno di lettori di schermo. Ma proprio come tutti gli altri, vogliono lavorare, ottenere una paga dignitosa, comunicare con i colleghi su un piano di parità. Il nostro progetto sta cercando di aiutarli.
Siamo arrivati all'acceleratore perché volevamo lanciare un MVP, un prodotto con le funzionalità minime richieste. Era necessario comprendere l'economia del progetto, aumentare il numero di casi in soluzioni già pronte, creare una linea di servizi aggiuntivi: supporto tecnico e di contenuto, marketing su Internet. Per superare la selezione è stato necessario compilare un questionario, inviare un breve racconto video sul progetto e poi sostenere un colloquio.
Abbiamo lavorato sia offline che online. Il programma ci ha dato i punti di appoggio su cui dovrebbe basarsi qualsiasi attività e ci ha permesso di strutturare il nostro lavoro. Abbiamo diviso i beneficiari del progetto: professionisti con disabilità e clienti. Questo ci ha aiutato a identificare due prodotti: siti web professionali per le imprese e un acceleratore per professionisti con disabilità nella direzione dello sviluppo web. Soluzioni Web-Ready lanciate il 15 novembre grazie a Start Different. Abbiamo ricevuto le prime vendite, fatto un piano di sviluppo. E in generale, il nostro team ha iniziato a lavorare in modo più armonioso.
Per aiutare le aziende inclusive a creare business e contribuire a sostenere le persone appartenenti a gruppi vulnerabili, nel 2018 abbiamo creato il programma "Inizia in modo diverso" è un acceleratore di Rosbank e Impact Hub Moscow. Al programma aderiscono imprenditori di diverse città della Russia che lavorano nei settori dell'istruzione, della creatività, dell'arte, dell'ecologia e molti altri. Quest'anno, 32 imprese che aiutano le persone con disabilità hanno superato l'acceleratore. Per l'intero periodo di lavoro, hanno preso parte al programma 90 aziende di 27 città della Russia e 37 imprese hanno raggiunto l'autosufficienza.
Conosci il progetto“Insieme ai bambini speciali, anche le loro madri sono escluse dalla società”
Nadezhda Samoilova
Direttore della rete di centri per bambini "Svetly Gorod".
The Light City è asili nido e centri di riabilitazione per bambini con disturbi dello spettro autistico (ASD), paralisi cerebrale, ritardo mentale e altre diagnosi. Operiamo dal 2014. Ora abbiamo tre centri a San Pietroburgo e 100 alunni. Siamo impegnati nella correzione e nello sviluppo dei bambini, preparandoli per la scuola. I nostri centri sono un luogo in cui i bambini possono comunicare, fare amicizia e svolgere importanti attività per bambini che sono comuni ad altri e difficili da realizzare per i bambini con disabilità. Gli specialisti del centro - logopedisti, defecologi, neuropsicologi e terapisti - lavorano con ogni bambino, grazie al quale ha una reale possibilità di apprendere e comunicare con i coetanei.
L'esperienza personale mi ha spinto ad aprire i centri. Mia figlia ha una grave forma di paralisi cerebrale e ci vede a malapena. I primi anni ero impegnato solo nel suo trattamento e riabilitazione, ma a un certo punto ho deciso di tornare al lavoro. E poi si è scoperto che non c'è posto per questi bambini negli asili! Lo considero ingiusto. Infatti, in questo caso, insieme ai bambini, anche le loro madri sono escluse dalla società. Pertanto, ho deciso di aprire il mio centro, dove tutti saranno accettati, indipendentemente dalle loro caratteristiche.
In un'impresa privata inclusiva, è difficile raccogliere fondi aggiuntivi. Lavoriamo con una categoria di persone non protette, quindi limitiamo deliberatamente il tasso di rendimento. Ciò significa che abbiamo pochi soldi per lo sviluppo. Ma la tecnologia sta avanzando, stanno emergendo nuovi metodi per aiutare i bambini! Ciò richiede fondi. Abbiamo cercato di attirare donazioni, ma le persone sono riluttanti a farlo, perché prendiamo soldi dai loro genitori. Ma qualcuno deve pagare l'affitto e il lavoro degli insegnanti. È anche difficile con i prestiti, perché i profitti futuri non saranno sufficienti per rimborsare. Per fortuna c'erano tre investitori che hanno creduto nel nostro progetto e siamo riusciti ad aprire un terzo centro.
Ho partecipato all'acceleratore Start Different nel 2018. Poi sono appena tornata al lavoro dopo la nascita del mio quarto figlio e cercavo qualcosa che promuovesse la Città della Luce, ci desse nuovo slancio e ispirazione. L'acceleratore si è giustificato: abbiamo iniziato davvero in modo diverso.
La formazione consisteva in tre parti: lezioni e seminari tenuti da guru del business, tutoraggio da parte di un esperto e networking. Abbiamo migliorato il modello di business, migliorato la qualità del lavoro con i bambini, ci siamo trasferiti in locali migliori e abbiamo avviato il processo di trasformazione digitale del business. Il volume delle vendite durante la partecipazione è aumentato di 1,5 volte. E il viaggio di istruzione in Francia, che ho ricevuto nel 2018 come vincitore, funge ancora da linea guida nello sviluppo della Città della Luce.
Nel corso degli anni, siamo migliorati molto nel progetto. Da quando ci siamo rivolti all'acceleratore, abbiamo quadruplicato il numero di alunni e aumentato di 4,5 volte le entrate. Abbiamo implementato un sistema automatizzato di gestione dell'apprendimento per i bambini, aperto un terzo centro e inserito nel Registro delle pratiche con comprovata efficacia.
“I laureati in orfanotrofio sono spesso visti come incapaci di svolgere un lavoro responsabile”
Evgenia Gorbaciova
Curatore del progetto VARENIKI.
VARENIKI è un laboratorio per la produzione di gnocchi surgelati, gnocchi, khinkali, involtini di cavolo e altri prodotti, aperto dalla Good Deeds Bureau Foundation. Ci troviamo nella città di Volsk, nella regione di Saratov, e i diplomati del collegio lavorano per noi. Questa è una produzione semplice e popolare, disponibile per i bambini con bisogni speciali.
I laureati degli orfanotrofi sono spesso considerati incapaci di svolgere un lavoro responsabile. Pochi datori di lavoro sono disposti ad assumerli in una squadra. I più colpiti sono i laureati delle istituzioni educative speciali. Di norma, hanno problemi di salute fisica o mentale. Attualmente ci sono quattro dipendenti a tempo indeterminato nel negozio. Inoltre, ci sono ragazzi che stanno facendo stage con noi.
Prima del progetto VARENIKI, ero lontano dalla sfera degli affari: per educazione sono generalmente un insegnante. Pertanto, avevo un grande desiderio di potenziare le competenze in questo settore. Non c'era un solo blocco di informazioni nell'acceleratore "Start Different" che non fosse necessario e non richiesto. La formazione è stata così completa che a volte ho dovuto ascoltare o rivedere le registrazioni per capire tutto e avere il tempo di applicare.
Nell'acceleratore, non solo hanno fornito conoscenze teoriche, ma li hanno incoraggiati a fare i compiti. Cioè, il materiale appreso deve essere messo in pratica. Abbiamo anche ricevuto consigli da professionisti che ci hanno aiutato a comprendere le complessità dei contratti di lavoro, finalizzare la strategia di marketing e il modello di business.
Puoi supportare un'impresa sociale nella tua regione o in un'altra regione selezionandola su mappa interattiva. Il sostegno agli imprenditori sociali è necessario non solo alla vigilia delle vacanze, ma tutto l'anno. Puoi acquistare fantastici souvenir per la tua famiglia o i tuoi amici, consentendo al social business di aiutare ancora più persone.
Scegli un'organizzazione"Offriamo ai bambini con disturbi dello spettro autistico l'esperienza della comunicazione non traumatica attraverso l'educazione"
Marina Artemova
Fondatore e responsabile di MartSchool.
La nostra scuola è operativa dal 2021. Ha bambini con ASD e coloro che sono impegnati in programmi standard. In molte città russe i bambini con ASD frequentano scuole speciali perché non hanno alternative. Per vari motivi, questa esperienza può essere traumatica sia per lo studente che per la sua famiglia. E allontana anche un bambino con ASD dai bambini normotipici, ponendo letteralmente fine all'opportunità di diventare un membro della società. Diamo a questi ragazzi l'esperienza della socializzazione non traumatica e li prepariamo per gli esami scolastici in modo che in futuro possano ottenere una professione, avere amici e famiglia. E i bambini normotipici imparano la comprensione e la tolleranza per i coetanei speciali.
Un bambino può entrare nella nostra scuola all'età di cinque anni in grado zero. I bambini con ASD studiano in classi separate secondo un programma adattato. Ma quando il bambino è pronto, lui, insieme al tutor, è presente alle lezioni secondo il programma tradizionale. Alcuni dei nostri allievi potrebbero essere già nella squadra non accompagnati.
La nostra scuola è nata da un altro progetto commerciale: un centro di sviluppo per bambini, che opera con successo da cinque anni. L'azienda è ancora piccola e alcuni dipendenti devono combinare posizioni amministrative con l'insegnamento. Insegno anche lezioni, perché amo molto la matematica e non posso negarmi questo piacere. Non abbiamo turnover del personale: le persone che vengono da noi restano a lungo e lavorano con energia, anima e cuore. Oltre agli insegnanti, il nostro team è composto da sei persone: un metodologo, un supervisore e personale amministrativo.
Abbiamo saputo del programma "Start Different" per caso da Internet e abbiamo deciso di cimentarci. Volevamo comunicare con persone affini e acquisire nuove conoscenze. Le prime lezioni si sono svolte offline presso l'ufficio di Rosbank. Poi - tre mesi di intenso lavoro online. In finale abbiamo difeso il nostro progetto davanti alla giuria. Grazie alla formazione, siamo riusciti a snellire i processi aziendali, diventare più assertivi e audaci. Vogliamo continuare ad aiutare i bambini della Russia, quindi abbiamo in programma di creare metodi scolastici e modelli di business in modo che l'istruzione possa essere aperta in qualsiasi città del paese.