10 lezioni di business da imparare dai genitori
Miscellanea / / April 06, 2023
Le mamme intraprendenti raccontano come i loro figli hanno cambiato il loro modo di lavorare.
1. Non aver paura di delegare
Spesso un'azienda non è un'impresa puramente commerciale, ma un'amata idea. Pertanto, è difficile affidare i processi a qualcuno: improvvisamente non terranno traccia. Lasciare un figlio per un po' è ancora più difficile, ma a volte bisogna farlo. Dopo questa esperienza, delegare diventa un po' più facile.
Elena Mladova
Primario, ostetrico-ginecologo, riproduttorelogo, direttore generale dell'Istituto REMEDI di medicina della riproduzione.
La prima abilità che deriva sicuramente dalla genitorialità è delegazione. Trasferisci alcune delle responsabilità se non vuoi annegare negli affari. In famiglia, questo è un aiuto nella cura dei bambini e della casa. Puoi assumere una tata, un servizio di pulizia, un autista, un cuoco. Negli affari è necessario designare l'area di responsabilità e selezionare i responsabili delle aree.
2. Pianificare
Ogni adulto ha capacità di pianificazione: qualcuno è peggio, qualcuno è migliore. Ma non tutti li usano in modo efficace. Queste abilità sono più facili da ignorare se non ci sono gravi conseguenze. I bambini sono costretti a pianificare tutto con molta più attenzione, perché i calcoli errati sono pieni di problemi. Ad esempio, perso un giorno
sogno - il regime del bambino è andato fuori strada, di conseguenza non dorme la notte per tutta la settimana. E le madri conoscono il valore del sonno.Anche gli errori nella pianificazione aziendale possono portare a perdite. Quindi un atteggiamento responsabile nei confronti del processo è un'abilità importante.
Anastasia Borovskaja
Direttore della Russian School of Management.
I miei figli, seduti a tavola la mattina nel fine settimana, dicono: "Mamma, qual è il nostro programma per la giornata?" Per loro lo è la forma di interazione più conveniente: sanno cosa li aspetta e tra di loro saranno tutte le loro azioni concordato. La pianificazione è uno strumento importante e permette di risolvere molti problemi in famiglia.
Ho applicato lo stesso agli affari. Abbiamo pianificato riunioni (generali e individuali), lavoriamo sugli sprint nelle attività. E tutti vivono secondo questo programma.
Inoltre, la presenza di un piano e le caratteristiche della vita con i bambini ti insegnano a trascorrere tutto il tuo tempo nel modo più efficiente possibile. CON bambino non alla procrastinazione.
Daria Verkeenko
Amministratore delegato e co-fondatore dell'agenzia di comunicazioni di marketing Slovo i Delo.
Probabilmente tutti lo conoscono: sedersi, pensare, è inutile scorrere i social network, attendere l'ispirazione, sintonizzarsi su un compito importante. Dimenticare! Avere il tempo di completare il massimo dei compiti mentre è in corso la serie di 15 minuti di "Lyova-truck" o durante il pisolino pomeridiano: ogni madre è una maestra in questo campo.
3. Sentiti libero di cambiare programma
Puoi essere un genio della pianificazione, ma i piccoli capi apportano facilmente le proprie modifiche alla routine quotidiana. arrabbiarsi ed è improbabile che chiamare il bambino all'ordine aiuti. E se non puoi influenzare la situazione, devi cambiare il tuo atteggiamento nei suoi confronti.
Cristina Petrova
Fondatore dell'agenzia di comunicazione PR Perfect.
I bambini sono quando hai tutto sotto controllo e quasi niente allo stesso tempo. Questo è quando vai al mare e vai in traumatologia. Questo è quando la vita chiede regolarmente: "Decidi tu qui?" E ti ride in faccia, presentando una nuova "piacevole" sorpresa.
Pertanto, la genitorialità, ovviamente, ti insegna a pianificare, ma in misura maggiore ti insegna ad accettare il fatto che le cose possono andare diversamente. Allo stesso tempo, sei in grado di cambiare rapidamente le tue strategie prioritarie e il mondo non crolla per questo. Flessibilità e facilità nel prendere decisioni sono le doti principali nel mondo degli affari, secondo me.
4. Essere pazientare
Un errore cognitivo comune è presumere che tutti intorno a te abbiano la tua stessa esperienza e conoscenza. Quindi a volte le persone diventano impazienti con gli altri: perché non capisce? sì, sta prendendo in giro! I bambini sono nuovi in questa vita, ti fanno accettare che qualcuno possa farlo non sapere qualcosa o non realizzare e va bene.
“La pazienza è una delle qualità chiave di un imprenditore. Spesso è anche più importante dell'esperienza e della conoscenza. I bambini mi hanno insegnato a ripetere con calma, senza perdere la pazienza, la stessa cosa 20 volte, non considerando l'interlocutore un ritardato mentale ”, afferma la business coach Regina Pritula.
Questa qualità ti consente di affrontare vari problemi in modo più ponderato, consapevole. Perché le soluzioni rapide non sono sempre efficaci.
Svetlana Shishneva
Direttore dello sviluppo di Nutrifica.
Forse il principio principale che è passato dalla genitorialità al mondo degli affari è non affrettarsi a trarre conclusioni. I miei figli hanno età diverse: il più grande è già andato in terza media, il più piccolo è alle elementari. Qualunque cosa accada, qualunque cosa mi dicano, cerco di non etichettare o dare risposte affrettate. I miei figli stanno solo modellando il loro atteggiamento nei confronti della vita. E loro non sono io. A volte loro domande confondermi e persino costringermi a rivalutare le mie opinioni sulla vita e sui modelli di comportamento.
Accettare questo fatto mi aiuta nel mio lavoro. In precedenza mi rimproveravo per aver ritardato la decisione, mi convincevo che fosse necessario agire rapidamente, che fosse necessario risolvere i conflitti attivamente e preferibilmente qui e ora. Ora mi permetto di chiedere una pausa e calmarmi, per pensare bene. Se durante un incontro di lavoro la conversazione si interrompe, non piego la linea, ma chiedo di continuare la discussione un altro giorno. Inoltre, è molto importante per un imprenditore rimanere aperto a idee, innovazioni e tendenze. Quindi i bambini mantengono davvero la mia mente in buona forma e non mi permettono di diventare una seria zia onnisciente.
5. Sii multitasking
Fare dieci cose contemporaneamente riguarda sicuramente i genitori. Per gli affari, questa abilità può anche essere utile.
Daria Verkeenko
Amministratore delegato e co-fondatore dell'agenzia di comunicazioni di marketing Slovo i Delo.
La maternità e gli affari sono multifunzionali. Il multitasking con un bambino in braccio è pompato meglio che in qualsiasi agenzia pubblicitaria. Questa è probabilmente la cosa più banale che si possa dire sull'argomento, ma è impossibile non citarla. Con una mano per dondolare, la seconda per calmare e con la terza per coordinare le questioni lavorative.
6. Guidare in modo costruttivo
gestire le persone in modo che si sentano bene e gli affari si sviluppino, non è facile. Questo deve essere appreso. I bambini qui possono diventare insegnanti molto efficaci.
Anastasia Yakusheva
Imprenditore, fondatore dei marchi Miss X e I am pijama.
Quando diventi un leader, è come ritrovarti con un neonato tra le braccia. Non capisci cosa fare. Quando devi impostare un compito per un dipendente, è come spiegare qualcosa a un bambino: scrivi tutto in modo molto dettagliato per ottenere il risultato.
I bambini non sanno nulla del mondo: hanno bisogno di essere istruiti. La situazione è simile con i dipendenti, perché non capiscono la tua attività. Come fanno i bambini primi passi, cadono, si alzano e vanno, e anche i colleghi: sbagliano, cadono, si rialzano, sbagliano. Devi lavorare su te stesso per diventare una buona madre e leader, imparare a sostenere, guidare.
Puoi fare un esempio specifico. Allora, mia figlia Zlata di 12 anni vuole andare a Dubai. E le spieghi cosa deve fare per arrivarci. Ho impostato il compito di guadagnare 30mila rubli e poi andremo. Ha portato a spasso i cani dei vicini, ha gestito un social network per un cliente e in un mese ha raccolto la cifra richiesta, perché era motivata. Lo stesso con un dipendente che voleva una promozione: gli spieghi come raggiungere l'obiettivo, cosa gli viene richiesto in termini di azioni e questo aiuta.
7. Rifiutare
i bambini insegnano dire di no. No, non puoi bere da una pozzanghera. No, non dovresti buttare la borsa di tua madre dal balcone. Le formulazioni diplomatiche e le colazioni di alimentazione non scenderanno qui. Per gli affari, anche questa è un'abilità utile: ti consente di non perdere tempo in cose inutili.
Maria Romanovskaya
Fondatore del marchio premium di cosmetici per le mani M22.
Con i bambini, questo deve essere fatto più volte al giorno e sono più traumatizzati da doppi messaggi - istruzioni contraddittorie. Dire "no" ai bambini è chiaro, preciso e fermo, e funziona allo stesso modo negli affari. La capacità di rifiutare è molto importante per un imprenditore.
8. Chiedere consiglio
Ammettere di non sapere qualcosa può essere difficile. Ma questo è un must se vuoi andare avanti e non ristagnare. Ottieni esperienza dagli errori degli altri e non riempire i tuoi dossi.
Maria Romanovskaya osserva che nessuno ti insegna a essere un genitore, e fin dall'inizio devi scavalcare il tuo orgoglio e chiedere consiglio quelli che ne sanno di più. In azienda, soprattutto se si tratta di una start-up, è anche semplicemente necessario assorbire le conoscenze dei colleghi di bottega e dei compagni anziani, e non solo di quelli che lavorano nello stesso campo. Un imprenditore si consulta con qualsiasi professionista, perché non ci sono conoscenze superflue.
9. Riposo
Sia l'imprenditorialità che la genitorialità di solito impiegano 24 ore al giorno. E spesso le persone presentano il lavoro senza riposo come un risultato. Ma la verità è che se sei sempre in servizio, ciò influisce in modo significativo sulla qualità della vita. Una persona stanca e sofferente non può essere efficace quanto una vigorosa e piena di forza.
Regina Pritula
Formatore aziendale.
La mamma ha diritto al riposo. Senza bambini. In una stanza chiusa e in silenzio. Quindi la madre può continuare ad amare i bambini. Anche gli affari hanno bisogno riposo. Chiudendolo in ufficio e permettendo a se stesso di convivere con qualcos'altro.
Lavorare fino al completo esaurimento morale, come la “maternità” senza il diritto a una serata con gli amici, porta a un risultato altrettanto deplorevole nello studio dello psicoterapeuta.
10. Fai quello che ti piace davvero
La motivazione dei potenziali imprenditori, grosso modo, può essere di due tipi:
- "Dobbiamo avviare una sorta di attività per non lavorare per mio zio."
- "Che meraviglia idea Sono risorto, è necessario portarlo in vita!”
Nessuna di queste opzioni può essere definita sbagliata o inefficace. Ma a volte puoi cadere in una trappola: c'è un business, funziona, ma non porta molta gioia. E amare quello che fai è importante.
Speranza Kobina
Direttore generale dell'agenzia per lo sviluppo del marchio personale "Cosmos-4".
Una delle lezioni di business che ho imparato dall'essere genitore è fare ciò che ti piace davvero. I bambini mi hanno riportato a questa sensazione quando hai un sincero interesse per la tua occupazione, che si tratti di disegnare, piegare una piramide, modellare l'argilla. I bambini sono molto aperti e sensibili: se qualcosa non è vicino a loro, ci sono ragioni per questo e questo non è sempre dovuto al fallimento. È importante rimanere in contatto con i tuoi veri desideri. Ma quando diventiamo adulti, ce ne dimentichiamo e più spesso facciamo ciò di cui abbiamo bisogno e non ciò che vogliamo.
Questa lezione mi ha permesso di riconsiderare il mio atteggiamento verso il lavoro e verso facendo affari. E tra le altre cose, ha contribuito a costruire l'interazione nel team in base ai punti di forza e alle preferenze dei dipendenti.
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Testo lavorato su: autrice Natalia Kopylova, editrice Anastasia Naumtseva, correttrice di bozze Olga Sytnik