Perché lavorare più a lungo non significa più produttivi
Consigli Motivazione / / December 19, 2019
Alcuni gestori piamente credono che se a questo aggiungiamo la giornata di lavoro standard di più di un terzo dalla parte superiore, e il profitto aumenterà di esattamente la stessa quantità. Per loro, il "lavoro produttivo" = "al lavoro per un paio d'ore." Che è, a loro avviso, aumentare i profitti solo per mezzo di lavorare fuori ore extra. A proposito di motivazione o in un'altra procedura non riflettono il flusso di lavoro.
Forse, in alcune situazioni, tale formula è davvero una formula per il successo (che personalmente dubito). Manuel Keysling ritiene che tale formula porterà ad una maggiore fallimento.
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Così, supponiamo che un manager N ha deciso di ingraziarsi il senior management e di aumentare la produttività del vostro reparto. Ciò che rende di solito una media di N?
Di solito raccoglie i suoi subordinati e spingendo un discorso infuocato che il reparto dovrebbe essere il primo in tutto, soprattutto nel portare reddito aggiuntivo. E propone di lavorare sotto il nuovo regime "un aumento del numero di ore in modo direttamente proporzionale al lavoro per un aumento dei profitti."
Tale schema non migliora le prestazioni. Lei li abbassa e, allo stesso tempo è piuttosto un risentimento naturale tra la squadra, in quanto hanno un la sensazione di essere stati puniti e derubati del loro tempo libero in cambio di un futuro molto luminoso effimera società.
Nella mente di alcuni boss saldamente attaccato un gruppo di "che cosa ha funzionato grande, migliore sarà il risultato", e sono disposti a venire con la più incredibile lavoro (versione aziendale del prato pittura era così verde) al fine di un subordinato non era inattivo al lavoro posto.
Manuel offerte avvicinano per aumentare la produttività in modo più creativo. Invece diciamo: "Abbiamo bisogno di aumentare la produttività del 100%, e quindi dovremo lavorare il doppio del tempo!", Non meglio Li ha detto, "Abbiamo bisogno di aumentare la produttività del 100%, ma abbiamo ancora per adattarsi nel nostro operativo standard giorno. Tutte le idee? "
Ora questo non è obbligatoria aumento nel corso della giornata di lavoro, e la richiesta di persone intelligenti e creative. Perché ora la loro testa sarà impegnato non pensare a come fare tale cosa una, che queste ore extra Siamo passati presto, e come migliorare le loro azioni al fine di investire nel tempo standard due volte Gli affari.
La gente non piace il cambiamento e lo spostamento al di là della zona di comfort. Pertanto, il compito principale di un leader che vuole costringerli a muoversi, per fare in modo, che lo volevano. Per creare le condizioni necessarie per questo. E allora la gente fare la propria decisione su ciò che vale la pena di soggiorno per un paio d'ore più lunghe e finire il lavoro. Non sarà la loro punizione. Piuttosto, si sentiranno coraggio nel raggiungimento di questo obiettivo.
Sarebbe interessante conoscere il parere dei capi dei dipartimenti, divisioni, le piccole aziende private, start-up. Come si fa a motivare i dipendenti?