Direttore di produzione - corso 65.500 rubli. dalla Russian School of Management, formazione, data 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Ho gestito e partecipato a più di 50 progetti, tra cui:
- Automazione della gestione della produzione.
- Regolazione e ottimizzazione dei processi.
- Introduzione del project management.
- Elaborazione di strategie di sviluppo aziendale.
- Sviluppo di progetti educativi.
Investitore (partner) in progetti di rete: ristorazione, formazione, medicina. Investitore in progetti startup: foodtech, agrotech.
Pubblicazioni
- Come ottenere risultati dai programmi di formazione aziendale (Vedomosti)
- Tipologie di strutture organizzative (Portale RSHU)
- Perché i corsi online non sempre sono efficaci (Portale RSU)
- L'effetto saggistica: il ruolo della letteratura economica negli affari (trasmissione RBC)
- La formazione come progetto: come utilizzare il metodo Scrum nella formazione dei dipendenti
- Come un leader può sviluppare capacità di pensiero sistemico
Esperto in lean manufacturing, ottimizzazione dei processi aziendali mediante tecnologie Lean.
Tecniche pratiche per sviluppare un nuovo prodotto in condizioni di carenza di fondi, personale e certezze
• Prodotto minimo vitale.
• Metodi di progettazione per lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Startup e le sue principali componenti nello sviluppo di nuovi prodotti.
• Proposta di valore: i principali strumenti utilizzati per svilupparla.
• Revisione delle tipologie di analisi dei bisogni del cliente.
• Ciclo di vita del progetto e del prodotto. Fasi del progetto.
• Tecniche di risoluzione dei problemi. Il loro utilizzo nel rilascio di nuovi prodotti.
• 13 principi dello sviluppo snello.
• Teoria della risoluzione di problemi inventivi. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.
• Un po' di sinettica. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.
Metodi per ridurre costi e spese. Ridurre le perdite di produzione
• Costo e sue componenti. Definizioni di base.
• Modi per ridurre i costi.
• Analisi funzionale e dei costi.
• 7 tipi di perdite sulla strada della riduzione dei costi.
• Ridurre i costi delle materie prime e delle forniture.
• Strumenti per risolvere problemi sulla via della riduzione dei costi.
• Gestione efficace degli acquisti e dell'inventario.
• Gestione efficace delle manutenzioni e delle riparazioni (MRO).
• Ottimizzazione del personale e del costo del lavoro.
• 7 modi legali per ridurre i costi del personale.
Pianificazione e controllo della produzione
• Gestione operativa.
• Pianificazione operativa: obiettivi, principi, problemi.
• Controllo operativo.
• Analisi operativa. Analisi della produzione e sue varietà.
• Modelli di pianificazione della produzione.
• Regolazione operativa.
• Migliori pratiche moderne nel processo di controllo operativo e pianificazione.
• Sistemi di gestione della produzione automatici e automatizzati.
• Automazione del sistema di controllo delle spedizioni di produzione.
• Cellula autonoma.
Gestione della capacità produttiva
• Capacità produttiva. Definizioni di base.
• Metodi di calcolo della capacità produttiva.
• Metodi per calcolare i requisiti delle apparecchiature.
• Metodi di gestione in caso di modifica delle capacità produttive.
• Perdite e loro impatto sulla capacità produttiva.
• Throughput dal punto di vista della Teoria dei Vincoli (TOS).
• Audit degli impianti produttivi. L'impatto delle attrezzature sulla capacità produttiva.
• Organizzazione della manutenzione preventiva programmata, delle riparazioni in base ai guasti e della diagnostica.
• Aumento dell'efficienza delle apparecchiature mantenute secondo i principi TPM.
• Selezione e progettazione di nuove attrezzature efficienti.
Principi e tecniche della produzione snella
• Introduzione alla produzione snella.
• Piramide: 14 principi Toyota.
• Riduzione dei profitti e delle perdite.
• 7 tipi di perdite.
• Mappatura del flusso di valore.
• 5S come strumento per un'organizzazione efficace del posto di lavoro.
• Standardizzazione delle operazioni (luoghi di lavoro).
• Manutenzione Totale (TPM).
• Cambio rapido (SMED).
• Strumenti per la risoluzione dei problemi.