Professione: "Product manager Middle & Senior" - corso 129.000 rubli. da ProductStar, formazione 10 mesi, data 29 novembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Migliora le tue capacità di product manager
Calcola l'economia dell'unità, scopri come condurre test A/B e Custdev, approfondisci l'analisi utilizzando SQL
Seleziona la tua specializzazione
Decidi che tipo di prodotto vuoi diventare o studia tutto in una volta
Inizia il tuo progetto
Dall'idea all'MVP: attraversa tutte le fasi dello sviluppo del prodotto sotto la guida di un mentore
Impara a gestire una squadra e le finanze
Pianificare il lavoro del team e i budget, monitorare l'esecuzione.
Dal 2015 è a capo del servizio “Video” del social network “VKontakte”, nel 2017 ha diretto il dipartimento multimediale.
Prima di VKontakte, ha lavorato presso Yandex. Trasferito a Skyeng nel febbraio 2018. Le responsabilità includevano lo sviluppo di una strategia per lo sviluppo del prodotto dei servizi scolastici online, lo sviluppo di modelli di nuovi prodotti, l'impostazione e il monitoraggio dei processi per il lavoro del team di prodotto.
Docente del corso:
Prodotto professionale
Salire di livello: prodotto senior e CPO
Gestione del prodotto da 0: avvio rapido
Ha lavorato come product manager presso CarPrice, Auto.ru e Yandex. Auto, Sberauto. Attualmente dirige le piattaforme di prodotto presso Tinkoff.
Docente del corso:
Prodotto professionale
Salire di livello: prodotto senior e CPO
Gestione del prodotto da 0: avvio rapido
Livello 1: "Competenze per Middle Product Manager"
Padroneggiamo nella pratica le Hard-Skills di un product manager
Blocco 1: Competenze di prodotto medio per la pianificazione e lo sviluppo del prodotto
Classi:
Lezione introduttiva alla Professione: Prodotto Middle&Senior
Chi è un prodotto intermedio?
Lavorare con PDP
Gestione regolare e KPI
Strumenti del responsabile del prodotto
Documenti del responsabile del prodotto
Test rapidi di ipotesi e MVP
Pianificazione settimanale
Pianificazione a medio termine
Approccio OKR
Blocco 2: approccio basato sui dati e analitico
Classi:
Il ruolo dell'analista nel team
Il ruolo e il posto di un analista in un team di prodotto
Gestione del prodotto basata sul modello Lean Canvas
Cicli HADI
Tipi di base di metriche aziendali e Lean Analytics
Scomposizione metrica: Gerarchia metrica e Piramide metrica
Nozioni di base su Fogli Google
Tabelle pivot
Formattazione dei dati
Visualizzazione dati
Funzioni e formule di calcolo di base
Funzioni e strumenti logici
Funzioni e strumenti del testo
Lavorare con gli intervalli
Array
Previsione
Blocco 3: Prototipazione e Figma per i prodotti
Classi:
Azioni di base in Figma
Lavorare con le curve
Rendering degli elementi dell'interfaccia
Biblioteche locali
Prototipazione e animazione
Vincoli e componenti
Opzioni e librerie
Comunità Figma
Preparazione dei layout per il lavoro di squadra
Blocco 4: strumenti NoCode e creazione di MVP
Classi:
Tilda: conoscere la piattaforma
Crea la tua pagina
Lavorare a Zero-Block
Lavorare con modifiche
Ambientazioni e design in Tilda
Integrazioni di base in Tilda
Trasformiamo Tilda in un servizio a tutti gli effetti
Personalizzazione del tuo account personale
Automazione del controllo degli accessi
Creare un sito web da zero. Trasferimento del design da Figma a Tilda
Creare un sito web da zero. Finalizzazione della progettazione e collegamento del database
Strumenti NoCode
Diretto. Teoria
Diretto. Pratica
Conoscere Bubble
Negozio online senza codice
Automazione della comunicazione con i clienti tramite chatbot
Sistema di pianificazione e visualizzazione dei dati senza codice
Principi UX per prodotti di qualità
Blocco 5: Competenze difficili: test A/B ed economia unitaria
Classi:
Competenze difficili per il prodotto
Test A/B
Testare ipotesi e cercare punti di crescita utilizzando test A/B
Nozioni di base di statistica matematica per test A/B
Test statistico per valutare i risultati di un esperimento A/B
Obiettivo e metriche del test A/B
Implementazione pratica di un test A/B
Tecniche di test avanzate
Strumenti di test A/B
Analitica applicata
Economia unitaria
Analisi del ciclo di vita del cliente e di coorte
Analisi della funzionalità del concorrente
Blocco 6: Analisi dei dati: SQL, dashboard e visualizzazione dei dati
Classi:
Introduzione al blocco SQL
Estrazione dati e operatori
Filtraggio e condizioni dei dati
Conversione dei dati e operazioni in SQL
Ordinamento dei dati e utilizzo di data/ora
Raggruppamento dei dati
Introduzione ai database
Unione di tabelle
Sottoquery SELECT e FROM
Sottoquery JOIN e WHERE
Aggiornamento, aggiunta ed eliminazione dei dati
Creazione, modifica ed eliminazione di tabelle
Operazioni sul testo e funzioni delle finestre
Accelerazione e ottimizzazione delle query, espressioni di tabella
Progetto LEGO finale
Panoramica dei principali programmi
Consolidare la pratica SQL
Strumenti di visualizzazione dei dati
Lavorare con i dashboard
Configurazione di dashboard
Blocco 7: competenze trasversali per i prodotti e collaborazione con le parti interessate
Competenze trasversali per il prodotto
Lavorare con la squadra
Come proteggere il progetto dal team e dalle parti interessate
Subappaltatori
Preparazione del relatore: da dove cominciare?
Una performance interessante e memorabile: come renderla tale?
Come superare la paura del palcoscenico
Pensiero progettuale
Fase 2: "Specializzazione e creazione di prodotti da 0"
Decidere la tua specializzazione e imparare come lanciare il tuo prodotto
A te la scelta: esplora una o tutte le specializzazioni
Blocco 1: specializzazione Mobile Product Manager
Classi:
Progettazione di applicazioni mobili
Come eseguire la conversione Onboarding
Impostazione dell'analisi mobile e dei test A/B
Creazione e test di un prototipo di applicazione mobile
Comprendere gli aspetti tecnici delle applicazioni mobili
Promozione di un'applicazione mobile presso un pubblico esistente
Lavorare con Appstore e Google Play
Marketing mobile
Rapporti di base di App Metrica
Blocco 2: specializzazione del responsabile del marketing del prodotto
Classi:
Responsabile marketing prodotto. Chi è un PMM, perché è necessario il team e come diventarlo?
Hacking della crescita
Introduzione all'analisi di marketing
Costruire analisi nel performance marketing
Come scoprire quanto ti costano i tuoi clienti
Nozioni di base sull'analisi CRM. Segmentazione della clientela
Introduzione alle ricerche di mercato
Introduzione all'analisi digitale: concetti e strumenti di base
Impostazioni di base degli strumenti di analisi di Google Analytics e Yandex Metrica
Rapporti di base di Google Analytics. Metriche e parametri
Rapporti Yandex Metrica di base. Metriche e parametri
Caratteristiche GTM e caratteristiche principali
Funzionalità GTM avanzate. Casi pratici
Strumenti di analisi delle app
Blocco 3: Specializzazione Technical&ML Product manager
Classi:
Responsabile tecnico prodotto
Nozioni di base tecniche
Architettura e infrastruttura IT
Identificazione dei punti di crescita aziendale per l'azienda in cui il ML può aiutare
Lista di controllo per l'implementazione delle attività di ML in un'azienda e in un team
Best practice per lavorare con il team BigData/ML
Lavorare con set di dati e modelli. Selezione delle funzionalità
Workshop: creazione e lancio di un dataset
Convalida dei risultati aziendali derivanti dal lancio della funzionalità AI/ML
Casi di prodotti tecnici: servizi interni, CRM, fatturazione
Blocco 4: Specializzazione: specifiche del settore
Per una comprensione approfondita delle specificità dei settori che sono importanti per te
B2B
Le caratteristiche del prodotto funzionano nelle attività offline
Come sviluppare competenze in diversi settori: casi di FinTech, GameDev, EdTech
Vendita al dettaglio ed e-commerce
Banche, telecomunicazioni e grandi aziende
Startup
Compagnie straniere
Blocco 5: creazione e lancio di prodotti da 0
Classi:
Calcolo del mercato e delle azioni
Creazione di nuovi prodotti e lancio sul mercato
Ricerca di mercato per un nuovo prodotto
Lavorare con un team distribuito
Assumere una squadra
Posizionamento del prodotto, sviluppo USP
Collaborazione con il team di marketing
Attività di vendita al momento del lancio di un nuovo prodotto
Perno
Si riavvia
Monetizzazione
All'estero
Hackathon di squadra per lanciare un prodotto da 0
Livello 3: "Competenze senior di prodotto e CPO"
Imparare a lavorare sulla strategia e gestire un team di prodotto
Blocco 1: strumenti di analisi e visualizzazione
Classi:
Introduzione a Power BI
Power Query: acquisizione e trasformazione dei dati
Modello di dati in Power BI
DAX (espressioni di analisi dei dati)
Lavorare con report e visualizzazione dei dati
Servizio Power BI e creazione di un dashboard
Power BI + Python
Progetto finale: Uber e Lyft
Introduzione a Tableau. Presentazione dell'infrastruttura Tableau
Modelli di dati e calcoli tabulari in Tableau
Opzioni e livelli di dettaglio
Alias, ordinamento, azioni
Sviluppo di dashboard. Impostazione dell'interazione tra visualizzazioni
Possibilità di trasferire e raccogliere dati da sistemi di analisi: ClickHouse, OWOX e BigQuery
Blocco 2: lavorare sulla strategia
Classi:
Pensiero strategico per il prodotto
Toolkit per lavorare sulla strategia
Metriche di prodotto personalizzate
Adozione delle funzionalità
Priorità
Strategia e visione del prodotto
Blocco 3: gestione dei budget e delle finanze
Classi:
Lavorare con i budget
Finanza e profitti e perdite
Blocco 4: gestione del team di prodotto
Classi:
Metodologie di gestione
Strumenti di gestione
Come gestire un team di prodotto (parte 1)
Come gestire un team di prodotto (parte 2)
Processi nel team di prodotto, apertura e chiusura dei prodotti
Differenze di settore nei team di prodotto e negli approcci
Uscita del prodotto sui mercati internazionali
Gestione dei prodotti AI e BigData
Prodotti senior e strumenti CPO
Assistenza tesi e lavoro
Classi:
Lavorare su un progetto di tesi per un portfolio
Colloquio e inserimento lavorativo
Lavorare come Product Manager
Come diventare un direttore del prodotto
Difesa finale e consultazioni
IN
Vitaly
16.02.2023 G.
Vitaly
Ho un nuovo lavoro. Compiti, lezioni video e materiali didattici aggiuntivi ci hanno permesso di strutturare le nostre conoscenze, migliorare le nostre capacità e raggiungere un nuovo livello. Esistono numerose opzioni interessanti sotto forma di attività di gruppo e prodotti e ho riscontrato numerosi prodotti di successo nella comunità. Il corso è ampio e per i ragazzi che desiderano risultati rapidi, consiglio di seguire i blocchi del corso fuori ordine. Esiste una tale possibilità + esiste...
D
Dyupatov2341
17.08.2022 G.
Il corso mi ha aiutato ad acquisire nuove competenze
Vantaggi: sistematizzazione delle informazioni, tutor, formato per la presentazione del materiale. Svantaggi: non c'erano abbastanza consigli personali sugli argomenti più interessanti, prima del corso avevo esperienza lavorare come product manager (in effetti, è stato coinvolto in attività di progetto e analitiche, motivo per cui è stato trasferito a "prodotti") Avevo bisogno di un corso più avanzato, quindi ho scelto product manager middle & senior. Volevo andare più a fondo...