Corsi TOP Business con certificato

• Capire cosa fa un marketplace manager e come diventarlo • Imparare a lavorare con Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress

4,8

10 recensioni

Sopravvivere alla concorrenza e garantire il massimo livello di profitto è possibile solo con un livello elevato efficienza operativa dell'azienda, che si ottiene introducendo un approccio per processi alla gestione. Il corso copre le principali disposizioni della libreria di migliori pratiche nel campo della gestione dei processi aziendali Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK).

Il corso è tenuto da Vlas Lezin, un esperto che all'età di 26 anni divenne vicepresidente di Goldman Sachs. Imparerai la teoria e la pratica attraverso esempi dal vivo. Impara a evitare gli errori commessi dai manager e ottieni ulteriore motivazione per diventare un TOP manager dell'azienda.

Un corso pratico online in cui imparerai da zero a sviluppare una strategia finanziaria e costruire processi finanziari in un'azienda in 3-4 mesi. Puoi ottenere una promozione o gestire le finanze della tua attività.

4,6

1 revisione

Impara a consigliare le imprese su questioni relative alle sanzioni. Scopri la regolamentazione legale, le forze dell'ordine, la pratica giudiziaria e l'impatto delle sanzioni sulle attività delle aziende russe.

Impariamo a gestire le vendite nei canali online (DTC, marketplace ed e-retailer), nonché a costruire il nostro E-commerce da zero a un livello avanzato.

Durante il corso imparerai come pianificare e organizzare un evento di qualsiasi livello, preparare documenti di rendicontazione e condurre trattative efficaci con i clienti. Puoi trovare lavoro presso un'agenzia di vacanze o lavorare per conto tuo.

Formazione avanzata (102 ore). Capacità manageriali flessibili, leadership. Gestione del progetto. Un corso sia per principianti che per middle e senior manager che ti introdurrà alla gestione sistemica dei progetti. Imparerai come gestire tutti gli aspetti della gestione del progetto: controllo dei rischi, pianificazione dei costi e guida di team interfunzionali.

Formazione. Il volume del programma è di 72 ore. Tutte le conoscenze necessarie per organizzare progetti imprenditoriali in un unico programma. Gli studenti riceveranno strumenti pratici che potranno utilizzare per organizzare le proprie startup e implementare progetti di imprenditorialità aziendale.

Durata e formato della formazione: 24 ore accademiche in presenza o online. La gestione strategica è la competenza principale del management moderno. Esistono numerosi approcci che consentono di sistematizzare e analizzare la chiave indicatori dello sviluppo aziendale, del mercato e della tecnologia dei concorrenti al fine di sviluppare soluzioni complete per la loro base. La gestione strategica si basa su una regolamentazione flessibile e sul potenziale umano, consentendo loro di essere collegati alla produzione attività: ecco perché la selezione competente degli strumenti analitici è così importante per lo sviluppo del business a lungo termine utensili. Il seminario si basa sull'esperienza pratica e ti aiuterà a navigare nelle attuali tecniche di analisi strategica: i partecipanti sarà in grado di analizzare un gran numero di compiti reali, tenendo conto delle specificità delle aziende degli studenti e delle attività pre-preparate situazioni.

Un'organizzazione moderna deve adattarsi costantemente ai cambiamenti dell'ambiente esterno se vuole mantenere la propria posizione competitiva e svilupparsi. Nemmeno il sistema di controllo più perfetto può essere il migliore in tutte le situazioni. In un mondo esterno in continua evoluzione, le aziende devono cambiare costantemente per affrontare le sfide del mercato e realizzare le opportunità offerte dall’ambiente esterno. Tuttavia, il processo di cambiamento non è facile e comporta molte sfide e rischi, dal superamento dei costi alla resistenza da parte dei membri dell’organizzazione.

Quando automatizzi un'azienda, dovresti capire chiaramente come funziona esattamente questa attività ora e in che modo l'automazione influenzerà il suo lavoro. Questa comprensione può essere ottenuta da un modello di processo aziendale, che include una descrizione del flusso di lavoro, degli esecutori e delle risorse coinvolte nei processi. Se il tuo progetto utilizza già UML, puoi utilizzare lo stesso linguaggio grafico per modellare i processi aziendali.