Professione: "Product Manager" - corso 129.000 rubli. da ProductStar, formazione 10 mesi, data 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
- Ti troveremo un lavoro durante gli studi o ti rimborseremo i soldi.
- Gli ideatori e relatori del corso sono esperti di Amazon, Yandex e Skyeng
- Durata: 12 mesi. (possibilità di formazione intensiva)
- Da zero e per i professionisti esistenti
- Formato: in linea
- Conseguimento della specializzazione
Cosa imparerai:
Impara le competenze tecniche di un Product Manager
Definizione delle priorità, economia dell'unità, CustDev, analisi del prodotto, monetizzazione, pianificazione del rilascio, OKR
Migliorare le competenze trasversali necessarie a un product manager
Lavorare con team di sviluppo, analisi e marketing, proteggere le tue idee, lavorare con subappaltatori, trattenere e sviluppare i ragazzi del tuo team
Inizia il tuo progetto
Scopri gli trucchi pratici della prototipazione rapida e del test di ipotesi, nonché le sfumature del lavoro con le applicazioni mobili
Imparare a gestire un team e le risorse
Imposta le attività, monitora la loro implementazione a livello di team o di collaboratori remoti, pianifica il budget
Diventa un product manager da zero
Ti aiuteremo ad acquisire tutte le competenze necessarie, a raccogliere progetti per il tuo curriculum e a ottenere un lavoro dignitoso nell'azienda che ti interessa.
Come funziona la formazione
Studia l'argomento
Impara l'argomento utilizzando le lezioni video disponibili nel corso
Tutoraggio
Comunicare con un mentore, consolidare le conoscenze e correggere gli errori
Esecuzione di telerilevamento
Fai i compiti al ritmo che preferisci
Tutela del progetto
Difendi il tuo progetto di tesi e aggiungilo al tuo portfolio
Livello 1: "Competenze di base di un product manager"
Esercitazioni su casi di aziende reali, assistenza a stage e primi colloqui
Blocco 1: competenze di base e approccio al prodotto
Classi:
Lezione introduttiva alla professione: Product Manager
Chi è il prodotto?
Processi del team di prodotto
Mockup, interfaccia utente e CustDev
Priorità
Strategia e visione del prodotto
Blocco 2: Gestione del team e Agile
Classi:
Incontro con il responsabile del progetto
Avvio e pianificazione del progetto
Iniziare il progetto
Formazione della squadra
Gestione del team e del progetto
Lavorare con gli appaltatori
Comunicazioni con il cliente
Metodologie di gestione
Mischia
Strumenti di gestione
Gestione dei costi del progetto
Crescita e motivazione
Blocco 3: lavorare con utenti e CustDev
Classi:
Analisi del target di riferimento e dei concorrenti
Introduzione agli strumenti di ricerca
Mockup: come pensare attraverso l'interfaccia utente
Principi e approcci del Customer Development
Simulatore CustDev e pratica “sul campo” su casi reali
Approccio al caso d'uso
Strumenti Lavori da svolgere
Mappatura degli impatti
Studio dell'approccio User Story Mapping e analisi di casi
Lavorare con la mappa del percorso del cliente
Test rapidi di ipotesi e MVP
Blocco 4: approccio basato sui dati e analitico
Classi:
Il ruolo dell'analista nel team
Il ruolo e il posto dell'analista nel team
Gestione del prodotto basata sul modello Lean Canvas
Cicli HADI
Tipi di base di metriche aziendali e Lean Analytics
Scomposizione metrica: Gerarchia metrica e Piramide metrica
Nozioni di base su Fogli Google
Tabelle pivot
Formattazione dei dati
Visualizzazione dati
Funzioni e formule di calcolo di base
Funzioni e strumenti logici
Funzioni e strumenti del testo
Lavorare con gli intervalli
Array
Previsione
Blocco 5: lavorare con un manager e difendere le proprie idee
Classi:
Lavorare con un manager
Proteggi il tuo progetto
Preparazione di diapositive di alta qualità
Lasciamo la cosa principale, scartiamo il superfluo
Presentazione di idee di prodotto
Livello 2: "Competenze per Middle Product Manager"
Miglioriamo le competenze tecniche e aiutiamo con l'occupazione
Blocco 1: attività di pianificazione e sviluppo del prodotto
Classi:
Documenti e strumenti del Product Manager
Pianificazione settimanale
Pianificazione a medio termine
Approccio OKR
Gestione regolare e KPI
Pensiero strategico per il prodotto
Blocco 2: Prototipazione e Figma per Product Manager
Classi:
Azioni di base in Figma
Rendering degli elementi dell'interfaccia
Lavorare con le curve
Biblioteche locali
Prototipazione e animazione
Vincoli e componenti
Opzioni e librerie
Comunità Figma
Preparazione dei layout per il lavoro di squadra
Blocco 3: strumenti NoCode e creazione di MVP
Classi:
Tilda: conoscere la piattaforma
Crea la tua pagina
Lavorare a Zero-Block
Lavorare con modifiche
Impostazioni del progetto in Tilda
Integrazioni di base in Tilda
Trasformiamo Tilda in un servizio a tutti gli effetti
Personalizzazione del tuo account personale
Automazione del controllo degli accessi
Creare un sito web da zero. Trasferimento del design da Figma a Tilda
Creare un sito web da zero. Finalizzazione della progettazione e collegamento del database
Strumenti NoCode
Diretto. Teoria
Diretto. Pratica
Conoscere Bubble
Negozio online senza codice
Automazione della comunicazione con i clienti tramite chatbot
Sistema di pianificazione e visualizzazione dei dati senza codice
Principi UX per prodotti di qualità
Blocco 4: Competenze difficili: test A/B ed economia unitaria
Classi:
Competenze difficili per il prodotto
Testare ipotesi e cercare punti di crescita utilizzando test A/B
Test A/B
Nozioni di base di statistica matematica per test A/B
Test statistico per valutare i risultati di un esperimento A/B
Obiettivo e metriche del test A/B
Implementazione pratica di un test A/B
Tecniche di test avanzate
Strumenti di test A/B
Analitica applicata
Economia unitaria
Analisi del ciclo di vita del cliente e di coorte
Analisi della funzionalità del concorrente
Blocco 5: analisi dei dati per i product manager
Classi:
Introduzione al blocco SQL
Estrazione dati e operatori
Filtraggio e condizioni dei dati
Conversione dei dati e operazioni in SQL
Ordinamento dei dati e utilizzo di data/ora
Raggruppamento dei dati
Introduzione ai database
Unione di tabelle
Sottoquery SELECT e FROM
Sottoquery JOIN e WHERE
Aggiornamento, aggiunta ed eliminazione dei dati
Creazione, modifica ed eliminazione di tabelle
Operazioni sul testo e funzioni delle finestre
Accelerazione e ottimizzazione delle query, espressioni di tabella
Progetto LEGO finale
Panoramica dei principali programmi
Consolidare la pratica SQL
Strumenti di visualizzazione dei dati
Lavorare con i dashboard
Configurazione di dashboard
Blocco 6: competenze trasversali per un product manager e lavoro con le parti interessate
Classi:
Competenze trasversali per il prodotto
Lavorare con la squadra
Come proteggere il progetto dal team e dalle parti interessate
Subappaltatori
Preparazione del relatore: da dove cominciare?
Una performance interessante e memorabile: come renderla tale?
Come superare la paura del palcoscenico
Pensiero progettuale
Fase 3: "Specializzazione e creazione di prodotti da 0"
Decidere la tua specializzazione e imparare come lanciare il tuo prodotto
A te la scelta: esplora una o tutte le specializzazioni
Blocco 1: specializzazione Mobile Product Manager
Classi:
Progettazione di applicazioni mobili
Come eseguire la conversione Onboarding
Impostazione dell'analisi mobile e dei test A/B
Creazione e test di un prototipo di applicazione mobile
Comprendere gli aspetti tecnici delle applicazioni mobili
Promozione di un'applicazione mobile presso un pubblico esistente
Lavorare con Appstore e Google Play
Marketing mobile
Rapporti di base di App Metrica
Blocco 2: specializzazione del responsabile del marketing del prodotto
Classi:
Responsabile marketing prodotto. Chi è un PMM, perché è necessario il team e come diventarlo?
Hacking della crescita
Introduzione all'analisi di marketing
Costruire analisi nel performance marketing
Come scoprire quanto ti costano i tuoi clienti
Nozioni di base sull'analisi CRM. Segmentazione della clientela
Introduzione alle ricerche di mercato
Introduzione all'analisi digitale: concetti e strumenti di base
Impostazioni di base degli strumenti di analisi di Google Analytics e Yandex Metrica
Rapporti di base di Google Analytics. Metriche e parametri
Rapporti Yandex Metrica di base. Metriche e parametri
Caratteristiche GTM e caratteristiche principali
Funzionalità GTM avanzate. Casi pratici
Strumenti di analisi delle app
Blocco 3: Specializzazione Technical&ML Product manager
Classi:
Responsabile tecnico prodotto
Nozioni di base tecniche
Architettura e infrastruttura IT
Identificazione dei punti di crescita aziendale per l'azienda in cui il ML può aiutare
Lista di controllo per l'implementazione delle attività di ML in un'azienda e in un team
Best practice per lavorare con il team BigData/ML
Lavorare con set di dati e modelli. Selezione delle funzionalità
Workshop: creazione e lancio di un dataset
Convalida dei risultati aziendali derivanti dal lancio della funzionalità AI/ML
Casi di prodotti tecnici: servizi interni, CRM, fatturazione
Blocco 4: Specializzazione: specifiche del settore
Per una comprensione approfondita delle specificità dei settori che sono importanti per te
B2B
Le caratteristiche del prodotto funzionano nelle attività offline
Come sviluppare competenze in diversi settori: casi di FinTech, GameDev, EdTech
Vendita al dettaglio ed e-commerce
Banche, telecomunicazioni e grandi aziende
Startup
Compagnie straniere
Blocco 5: creazione e lancio di prodotti da 0
Classi:
Calcolo del mercato e delle azioni
Creazione di nuovi prodotti e lancio sul mercato
Ricerca di mercato per un nuovo prodotto
Lavorare con un team distribuito
Assumere una squadra
Posizionamento del prodotto, sviluppo USP
Collaborazione con il team di marketing
Attività di vendita al momento del lancio di un nuovo prodotto
Perno
Si riavvia
Monetizzazione
All'estero
Hackathon di squadra per lanciare un prodotto da 0
Blocco 6: tesi e assistenza all'occupazione
Classi:
Lavorare su un progetto di tesi per un portfolio
Colloquio e inserimento lavorativo
Lavorare come Product Manager
Difesa finale e consultazioni