Workshop "Colloquio efficace: metodi e procedure per valutare un candidato per una posizione specifica" - corso RUB 12.990. da Specialista, formazione 16 ac. h., Data: 20 maggio 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Insegnante pratico, specialista certificato nel campo della gestione del personale, membro dell'Unione nazionale dei funzionari del personale della Russia. Docente di corsi sulla gestione delle risorse umane e sulle soft skills (autogestione). Specialista esperto delle risorse umane, direttore delle risorse umane, coach di carriera, specialista in comunicazione efficace e analisi dei processi aziendali tenendo conto dei rischi associati al personale. Più di 10 anni di esperienza nella gestione del personale, più di 20 anni di insegnamento in corsi di sviluppo personale e psicologia.
Irina Aleksandrovna si è laureata in lavoro psicologico e sociale presso l'Università statale di San Pietroburgo e ha conseguito la specializzazione nella specialità 19.00.01 “Psicologia della personalità”.
Lavora come partner commerciale delle risorse umane in diverse piccole e medie imprese. Sviluppa e implementa processi di trasformazione nei servizi HR delle organizzazioni, compreso lo sviluppo delle normative locali che disciplinano Attività HR, sistematizza i processi aziendali relativi alle persone, sviluppa programmi di adattamento, motivazione e formazione dipendenti. Applica un approccio integrato alla risoluzione dei problemi di gestione delle risorse umane: ricerca e selezione dei candidati, descrizione responsabilità funzionali dei dipendenti chiave, conduzione di sessioni strategiche e di coaching per gestori.
Irina Aleksandrovna è autrice di numerose pubblicazioni nei settori dell'organizzazione delle attività del servizio risorse umane, consulenza professionale, fidelizzazione benessere emotivo dei manager, costruzione di una comunicazione costruttiva nei rapporti di lavoro, inclusa la presa in considerazione del freelance situazioni. Agisce regolarmente come relatore in conferenze e forum (EdKrunch Ural, II forum “Il futuro inizia oggi”). Nel 2018 ha vinto la competizione tutta russa da cui prende il nome. L.S. Vygotskij (Fondazione Rybakov).
Irina Aleksandrovna è la sviluppatrice dei programmi di formazione “Sicurezza del personale”, “Comunicazione scritta efficace”, “Work and Play - Gamification for HR”, “Counteraction” manipolazione”, “Gestione dei conflitti”, “Comportamento sicuro in una situazione pericolosa”, “Prevenzione del burnout emotivo”, “Negoziare con i terroristi durante la presa di ostaggi” e così via. A lei si rivolgono anche per un aiuto a livello federale: nel 2019 ha sviluppato insieme all’Università Federale degli Urali (UrFU, Ekaterinburg) corso online “Sicurezza personale” per la piattaforma federale “Open Education”.
Nelle sue lezioni gli studenti imparano a considerare sistematicamente le proprie attività e il lavoro di un dipartimento o di un'azienda. Ricevono anche algoritmi per superare le barriere psicologiche e i limiti personali, il che migliora la loro qualità di vita. Gli studenti acquisiscono capacità comunicative che li aiutano a raggiungere il successo in qualsiasi professione e campo di attività. Dopo aver completato la formazione sotto la guida di Irina Alexandrovna, imparerai come costruire la tua carriera e la tua vita, come affrontare emozioni e superare l'ansia, come fissare obiettivi e negoziare in modo efficace, come motivare se stessi e gli altri e molto, molto di più.
Insegnante pratico, specialista certificato nel campo della gestione del personale, membro dell'Unione nazionale degli ufficiali del personale della Russia, autore di numerose pubblicazioni su temi gestione del personale, legislazione sul lavoro e gestione dei registri del personale (anche nelle riviste "Personnel Business", "Labour Safety", ecc., sui portali "Consultant +", Superjob.ru e così via.); Candidato di Scienze Giuridiche, consulente in gestione delle risorse umane.
“Se una persona spende soldi per la conoscenza, nessuno glielo porterà via. Il miglior investimento è nella conoscenza." Benjamin Franklin
Dirige la comunità di ascoltatori e laureati – “Specialista” del club HR:
Olga Yurievna si è laureata presso:
Esperienza professionale (insegnamento, gestione del personale) – più di 30 anni.
Direttore del personale in aziende commerciali, produttive e di servizi con funzioni in tutti i principali ambiti attività del servizio del personale (gestione dei servizi del personale, consulenza, coaching, controversie di lavoro, ecc.) – più di 10 anni.
Insegnante di istruzione professionale superiore e aggiuntiva – più di 20 anni.
Corsi impartiti nei seguenti ambiti:
Olga Yuryevna è la sviluppatrice di numerosi corsi e seminari proprietari.
Nel corso dei 10 anni di lavoro presso il Centro, Olga Yuryevna ha formato più di 7.500 persone.
Una combinazione unica di altissima professionalità, sincera cordialità e fascino personale: tutto questo ti aspetta nelle lezioni di Olga Yuryevna!
Fase 1: creazione del profilo del “candidato ideale”.
Fase 2: creazione di un canale di reclutamento
Passaggio 3: compilazione del modulo di intervista telefonica
Fase 4: determinare le fasi principali di una conversazione d'affari
Fase 5: sviluppo di una checklist per il colloquio
Passaggio 6: compilazione del modulo standard per il colloquio del candidato
Fase 7: Determinazione del livello di abilità nel colloquio (test)
Fase 8: Identificazione dello stile di intervista dominante (test)
Fase 9: selezione del tipo ottimale di colloquio per un posto vacante specifico
Passo 10: Combinare diversi tipi di interviste
Passaggio 11: sviluppare le domande dell'intervista
Fase 12: Preparazione per la presentazione dell'azienda e del posto vacante
Fase 13: Condurre un colloquio sulle competenze (colloquio comportamentale)
Fase 14: preparazione e conduzione delle interviste sui casi
Passaggio 15: valutare l'affidabilità delle informazioni
Passo 16: Formulare domande proiettive
Passaggio 17: definizione dei parametri MetaProgram
Fase 18: Lavorare con la tecnica “Just Talk”.
Passaggio 19: prepararsi a condurre un'intervista strutturata
Fase 20: Condurre un colloquio strutturato e registrare le informazioni ottenute nelle schede di valutazione
Passo 21: Inserire le informazioni riassuntive nella tabella riassuntiva e individuare il miglior candidato, motivando la risposta
Fase 22: analisi dei rischi del richiedente
Fase 23: Presentazione del candidato selezionato al cliente
Modulo 5. Materiali aggiuntivi
Formazione. Il volume del programma è di 25 ore. La struttura del programma comprende diversi blocchi didattici, che rivelano caratteristiche del lavoro con gli stati emotivi in situazioni di conflitto, aspetti pratici avvio della mediazione.
Istruzione a tempo pieno
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