BPMN: Esecuzione di processi aziendali in CAMUNDA - corso 25.500 rubli. da IBS Training Center, formazione 16 ore, Data: 26 febbraio 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
Parte integrante dell'approccio moderno alla gestione dell'organizzazione è diventata la modellazione dei processi aziendali con utilizzando notazioni formali come BPMN (Business Process Model and Notation, notazione e modello processi di business). Una descrizione standardizzata dei processi aziendali consente di creare le condizioni per il loro cambiamento controllato, nonché una comprensione inequivocabile da parte di tutti i partecipanti. Tuttavia, la presenza della sola descrizione di un processo aziendale (anche nella notazione BPMN standardizzata) non garantisce una corrispondenza univoca tra un processo aziendale reale e la sua descrizione formale. Per ottenere tale conformità, è necessario rendere eseguibile tale processo aziendale, in cui una classe speciale può aiutare sistemi informativi progettati per il supporto IT del concetto di gestione dei processi di un'organizzazione - BPMS (Business Process sistema di gestione). Questo corso è dedicato allo studio della piattaforma software CAMUNDA low-code, che appartiene alla classe dei sistemi BPMS e consente implementare il concetto di gestione dei processi aziendali (BPM) dalla progettazione\modellazione di un processo aziendale alla sua esecuzione e miglioramento.
Durante la formazione, gli studenti impareranno a modellare i processi aziendali eseguibili nelle notazioni BPMN e DMN, tenendo conto delle loro successiva esecuzione in CAMUNDA BPM, integrare i modelli con i dati necessari all'esecuzione del processo e avviare i processi prestazione.
Durante il percorso formativo verranno ripresi i principali moduli dell'edizione gratuita di CAMUNDA (Versione Community):
La pratica occupa almeno il 50% del tempo formativo e prevede l'utilizzo pratico da parte degli studenti di tutti i moduli CAMUNDA BPM (Community Version): Admin, Tasklist e Cockpit per l'esecuzione dei processi aziendali, nonché l'utilizzo di CAMUNDA MODELER (versione Community) per la modellazione processi di business.
Business coach certificato presso IBS Training Center.
Oleg lavora da circa 5 anni come business coach e docente in MBA e programmi di riqualificazione professionale nelle seguenti aree: analisi aziendale, project management, gestione dell'architettura aziendale.
Ha più di 12 anni di esperienza nella consulenza in posizioni che vanno dall'analista aziendale al direttore della consulenza.
In qualità di project manager (programmi di progetto), è stato responsabile dell'implementazione di sistemi ERP di fornitori leader (SAP, Oracle, Epicor) in numerose grandi aziende.
Continua a partecipare a progetti per migliorare l'architettura aziendale e il panorama IT come consulente esterno.
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Argomenti trattati
1. Introduzione (teoria 30 min)
2. Cos'è il BPMS (teoria - 30 min)
3. Nozioni di base di BPMN e DMN (teoria 2 ore, pratica 2 ore)
4. Teoria CAMUNDA - architettura, panoramica del Modeler e dei moduli BPMS: Cockpit, TaskList e Admin (teoria - 1 ora, pratica - 30 min)
5. Modellazione ed esecuzione degli elementi BPMN di base in CAMUNDA (gateway, messaggi, segnali, timer) (teoria - 2 ore, pratica - 2 ore)
6. Gestione degli errori e delle escalation in CAMUNDA (teoria - 30 minuti, pratica - 1 ora)
7. Utilizzo della notazione DMN in CAMUNDA (teoria - 1 ora, pratica 1 ora)
8. Sottoprocessi in CAMUNDA (teoria - 30 min, pratica - 1,5 h)
TOTALE: Teoria 8h (50%), pratica 8h (50%)
Inizio 26 febbraio 2024