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Sicurezza del personale dell'organizzazione - corso 20.990 rubli. da Specialista, formazione, Data: 20 maggio 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Insegnante pratico, specialista certificato nel campo della gestione del personale, membro dell'Unione nazionale dei funzionari del personale della Russia. Docente di corsi sulla gestione delle risorse umane e sulle soft skills (autogestione). Specialista esperto delle risorse umane, direttore delle risorse umane, coach di carriera, specialista in comunicazione efficace e analisi dei processi aziendali tenendo conto dei rischi associati al personale. Più di 10 anni di esperienza nella gestione del personale, più di 20 anni di insegnamento in corsi di sviluppo personale e psicologia.
Irina Aleksandrovna si è laureata in lavoro psicologico e sociale presso l'Università statale di San Pietroburgo e ha conseguito la specializzazione nella specialità 19.00.01 “Psicologia della personalità”.
Lavora come partner commerciale delle risorse umane in diverse piccole e medie imprese. Sviluppa e implementa processi di trasformazione nei servizi HR delle organizzazioni, compreso lo sviluppo delle normative locali che disciplinano Attività HR, sistematizza i processi aziendali relativi alle persone, sviluppa programmi di adattamento, motivazione e formazione dipendenti. Applica un approccio integrato alla risoluzione dei problemi di gestione delle risorse umane: ricerca e selezione dei candidati, descrizione responsabilità funzionali dei dipendenti chiave, conduzione di sessioni strategiche e di coaching per gestori.
Irina Aleksandrovna è autrice di numerose pubblicazioni nei settori dell'organizzazione delle attività del servizio risorse umane, consulenza professionale, fidelizzazione benessere emotivo dei manager, costruzione di una comunicazione costruttiva nei rapporti di lavoro, inclusa la presa in considerazione del freelance situazioni. Agisce regolarmente come relatore in conferenze e forum (EdKrunch Ural, II forum “Il futuro inizia oggi”). Nel 2018 ha vinto la competizione tutta russa da cui prende il nome. L.S. Vygotskij (Fondazione Rybakov).
Irina Aleksandrovna è la sviluppatrice dei programmi di formazione “Sicurezza del personale”, “Comunicazione scritta efficace”, “Work and Play - Gamification for HR”, “Counteraction” manipolazione”, “Gestione dei conflitti”, “Comportamento sicuro in una situazione pericolosa”, “Prevenzione del burnout emotivo”, “Negoziare con i terroristi durante la presa di ostaggi” e così via. A lei si rivolgono anche per un aiuto a livello federale: nel 2019 ha sviluppato insieme all’Università Federale degli Urali (UrFU, Ekaterinburg) corso online “Sicurezza personale” per la piattaforma federale “Open Education”.
Nelle sue lezioni gli studenti imparano a considerare sistematicamente le proprie attività e il lavoro di un dipartimento o di un'azienda. Ricevono anche algoritmi per superare le barriere psicologiche e i limiti personali, il che migliora la loro qualità di vita. Gli studenti acquisiscono capacità comunicative che li aiutano a raggiungere il successo in qualsiasi professione e campo di attività. Dopo aver completato la formazione sotto la guida di Irina Alexandrovna, imparerai come costruire la tua carriera e la tua vita, come affrontare emozioni e superare l'ansia, come fissare obiettivi e negoziare in modo efficace, come motivare se stessi e gli altri e molto, molto di più.
Insegnante pratico, specialista certificato nel campo della gestione del personale, membro dell'Unione nazionale degli ufficiali del personale della Russia, autore di numerose pubblicazioni su temi gestione del personale, legislazione sul lavoro e gestione dei registri del personale (anche nelle riviste "Personnel Business", "Labour Safety", ecc., sui portali "Consultant +", Superjob.ru e così via.); Candidato di Scienze Giuridiche, consulente in gestione delle risorse umane.
“Se una persona spende soldi per la conoscenza, nessuno glielo porterà via. Il miglior investimento è nella conoscenza." Benjamin Franklin
Dirige la comunità di ascoltatori e laureati – “Specialista” del club HR:
Olga Yurievna si è laureata presso:
Esperienza professionale (insegnamento, gestione del personale) – più di 30 anni.
Direttore del personale in aziende commerciali, produttive e di servizi con funzioni in tutti i principali ambiti attività del servizio del personale (gestione dei servizi del personale, consulenza, coaching, controversie di lavoro, ecc.) – più di 10 anni.
Insegnante di istruzione professionale superiore e aggiuntiva – più di 20 anni.
Corsi impartiti nei seguenti ambiti:
Olga Yuryevna è la sviluppatrice di numerosi corsi e seminari proprietari.
Nel corso dei 10 anni di lavoro presso il Centro, Olga Yuryevna ha formato più di 7.500 persone.
Una combinazione unica di altissima professionalità, sincera cordialità e fascino personale: tutto questo ti aspetta nelle lezioni di Olga Yuryevna!
Sicurezza integrata di un'organizzazione: principi, obiettivi, formazione di strategia e tattica.
Attuali minacce esterne ed interne. Principali sfide alla sicurezza per le organizzazioni.
Attuale quadro normativo della Federazione Russa per garantire la sicurezza dell'organizzazione.
Tipi di sicurezza. Garantire la sicurezza dell’organizzazione come funzione aziendale.
Oggetti e soggetti di sicurezza.
Un approccio integrato alla sicurezza: sicurezza informatica, Security Service, sicurezza del personale.
Normative locali dell'organizzazione che regolano la sicurezza dell'organizzazione.
Organizzazione del controllo sulle attività interne.
Caratteristiche dell'organizzazione della sicurezza aziendale durante le crisi economiche.
Il ruolo e il posto del servizio HR nel garantire la sicurezza dell'organizzazione.
Rischi e minacce per l'organizzazione, le cui fonti potrebbero essere i dipendenti.
Il processo di selezione del personale, tenendo conto della funzione dedicata “sicurezza della ricerca e selezione del personale”: modalità di ricerca; interazione con il Servizio di Sicurezza; specifiche per la raccolta di raccomandazioni sul candidato; specifiche del lavoro con le agenzie di reclutamento; rischi durante la ricerca e la selezione.
metodi di ricerca;
interazione con il Servizio di Sicurezza;
specifiche per la raccolta di raccomandazioni sul candidato;
specifiche del lavoro con le agenzie di reclutamento;
rischi durante la ricerca e la selezione.
Fasi di ricerca e selezione nel rispetto dei principi di sicurezza in tutte le fasi: colloquio telefonico; colloquio; formazione di un pacchetto di documenti candidati; utilizzo di metodi di test per la selezione psicologica professionale; collegialità nelle decisioni di assunzione; elaborare una conclusione per la direzione dell'azienda.
intervista telefonica;
colloquio;
formazione di un pacchetto di documenti candidati;
utilizzo di metodi di test per la selezione psicologica professionale;
collegialità nelle decisioni di assunzione;
elaborare una conclusione per la direzione dell'azienda.
Ispezioni del personale e indagini interne: motivazioni per lo svolgimento di ispezioni e indagini; organizzazione e algoritmo della verifica: fasi, scadenze, documentazione.
motivi di ispezioni e indagini;
organizzazione e algoritmo della verifica: fasi, scadenze, documentazione.
Fonti di informazione su organizzazioni e dipendenti: “liste nere”, registri dei dirigenti e delle organizzazioni dequalificati.
La sicurezza del personale nel periodo delle trasformazioni organizzative e delle crisi economiche.
I concetti di “informazione riservata” e “segreto commerciale”. Rischi e minacce tipici.
Attuale quadro normativo della Federazione Russa.
Organizzazione del lavoro per proteggere le informazioni riservate e i segreti commerciali: processi e metodi di base.
Possibili canali per la fuga di informazioni riservate.
Norme locali dell'organizzazione sulla conservazione di informazioni riservate e segreti commerciali.
Conseguenze della fuga di informazioni per l'organizzazione e per il dipendente.
Organismi autorizzati a richiedere informazioni riservate.
Errori tipici quando si lavora con informazioni aziendali “chiuse”.
Principi per la protezione dei dati personali dei dipendenti.
Organizzazione del lavoro per proteggere i dati personali: processi di base e normative locali.
Il problema e le conseguenze negative dell'abuso emotivo in un'organizzazione (bossing, mobbing, molestie).
Strumenti per gestire la fidelizzazione dei dipendenti: adattamento, motivazione.
Organizzazione e conduzione di sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti: analisi, conclusioni, azioni.
Un approccio integrato per garantire la sicurezza del flusso di documenti, tenendo conto dei formati di lavoro ibridi e remoti.
Rischi e minacce tipici: esterni e interni.
Normative locali dell'organizzazione per garantire la sicurezza del flusso di documenti.
Un approccio integrato alla gestione del flusso di documenti di un’organizzazione, tenendo conto delle attività dei dipartimenti
Specifiche del sistema di gestione elettronica dei documenti (EDMS) nell'organizzazione.
Specifiche del lavoro remoto con documenti in un'organizzazione.
Il ruolo del servizio HR nel supportare i processi dell’organizzazione legati alle persone durante il lavoro a distanza: ricerca e selezione dei candidati; adattamento; motivazione; programmi di formazione e sviluppo; valutazione del personale; mantenimento della cultura aziendale.
ricerca e selezione dei candidati;
adattamento;
motivazione;
programmi di formazione e sviluppo;
valutazione del personale;
mantenimento della cultura aziendale.
Organizzazione del processo di licenziamento dei dipendenti tenendo conto della sicurezza. Specifiche del licenziamento di dirigenti, dipendenti chiave, dipendenti negativi.
Tecnologie per creare e condurre corsi di formazione aziendale
Formazione. Il volume del programma è di 72 ore. Il programma è finalizzato allo studio dei metodi moderni di conduzione della formazione aziendale e comprende diverse opzioni esercizi, casi e giochi che rivelano non solo le attuali opportunità di formazione, ma dimostrano anche le tue capacità e talenti. Ti aiuterà ad adottare un approccio più creativo al processo di apprendimento.
Istruzione a tempo pieno
2,7
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