CIMA P2 “Gestione delle prestazioni aziendali”. Livello 1 - corso 41.990 rubli. da Specialista, formazione 36 ore accademiche, data 29 maggio 2023.

Il corso è finalizzato alla formazione di specialisti finanziari ed economici con competenze nel campo della contabilità di gestione tenendo conto dei requisiti e degli approcci internazionali attualmente ampiamente utilizzati nella pratica gestionale russa Attività commerciale.

Questo corso fa parte del sistema di corsi CIMA, incentrato sulla formazione completa di specialisti al fine di ottenere il certificato internazionale CIMA “Performance Management business", rilasciato dall'Associazione Internazionale dei Ragionieri di Gestione CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), la cui sede è ubicata in Londra.

Il programma del corso corrisponde al programma di formazione sviluppato dall'International Association of Management Accountants CIMA e comprende 2/3 del programma d'esame per l'esame di abilitazione nella materia P2 “Performance Management Attività commerciale."

Il corso è destinato agli studenti che iniziano la formazione nella materia CIMA P2 “Business Performance Management” e comprende le seguenti sezioni principali della materia:

- pianificazione e analisi dei costi per rafforzare la competitività,
- gestione dei costi e budget,
- monitorare e valutare la performance di aziende con più divisioni.

Il corso è consigliato a economisti, manager finanziari (analisti), controllori finanziari, specialisti in contabilità di gestione, manager dipartimenti finanziari ed economici, direttori finanziari, direttori di economia e finanza, nonché capi di dipartimento e imprese che vigilano aree finanziarie ed economiche.

Al termine di questo corso, gli studenti acquisiranno conoscenze e competenze di base nel campo della contabilità gestionale internazionale (livello manageriale), che potranno immediatamente implementare a livello pratica sia in termini di gestione aziendale, e sentirà anche la forza e il desiderio di studiare a fondo la materia P2 “Business Performance Management” allo scopo di accedere a una qualifica esterna esame.

Imparerai:
- costruire una catena del valore per i nuovi prodotti, ridurre i costi e fissare prezzi obiettivo durante il ciclo di vita del prodotto, scegliere strategie di marketing efficaci;
- analizzare i fattori che influiscono sul costo dei prodotti al fine di ridurre i costi senza perdere la qualità e le proprietà di consumo dei prodotti;
- valutare le proprietà funzionali individuali del prodotto al fine di aumentare il valore del consumatore;
- gestire i costi in base al principio del miglioramento continuo; preparare relazioni sui costi della qualità;
- reingegnerizzare i processi aziendali; identificare le azioni che non creano valore aggiuntivo per il prodotto; ridurre i costi dei processi improduttivi;
- coniugare i principi di organizzazione della produzione secondo il concetto del “just in time” (JIT), della gestione della qualità totale e della teoria dei vincoli;
- determinare la redditività dei clienti, dei canali di distribuzione e condurre analisi di redditività;
- anticipare le conseguenze negative in termini di “riempimento eccessivo del budget” e di manipolazione del budget; determinare gli indicatori di budget target (finanziari e non finanziari) per aumentare il livello di motivazione;
- formare un sistema equilibrato di scorecard (BSC);
- valutare le attività delle imprese con più divisioni; calcolare gli indicatori chiave per valutare le conseguenze finanziarie, compresi gli indici di redditività, liquidità, - rotazione delle attività, ritorno sull'investimento, reddito residuo ed economico Costo aggiuntivo;
- applicare approcci diversi ai prezzi di trasferimento a seconda della situazione specifica; valutare l’impatto dei prezzi di trasferimento sulla performance della società;
- condurre la valutazione economica e la selezione dei progetti di investimento sulla base degli indicatori VAN e IRR.