Analista aziendale - corso 107.600 rubli. da Yandex Workshop, formazione 7,5 mesi, data: 14 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Un analista aziendale è uno specialista che collega le aree del business e dell'IT. Vale a dire:
Raccogli i requisiti
Impara come identificare i problemi, scomporli e proporre soluzioni e affrontare in modo critico le richieste di cambiamento
Descrivere i processi aziendali
Acquisisci familiarità con le notazioni per descrivere il lavoro all'interno del progetto per il team, il cliente e lo stesso analista aziendale
Prevedere i risultati
L'implementazione di qualsiasi decisione ha un certo effetto sul prodotto e sulla sua economia unitaria: imparerai a calcolare i risultati finanziari e non finanziari delle modifiche
Assegnare compiti al team di sviluppo
Imparerai come scrivere una specifica tecnica dettagliata basata sulle richieste del cliente, che conterrà tutti i dettagli per il team di sviluppo
Lavora attraverso gli scenari utente
Imparerai come raccogliere le richieste del pubblico e, sulla base di esse, offrire opzioni per interfacce convenienti al team di progettazione
Pratica e feedback
Fin dall'inizio della tua formazione, completerai attività pratiche sulla piattaforma Workshop e alla fine di ogni blocco avrai un progetto indipendente per consolidare le tue conoscenze. Esperti e professionisti controlleranno e commenteranno il lavoro nel dettaglio.
Ciclo completo di lavoro di un analista aziendale
Durante il corso raccoglierai e descriverai più volte le esigenze dei clienti, presenterai le tue soluzioni con visualizzazione e calcolo dei vantaggi finanziari. Durante il corso sarai in grado di condurre in autonomia circa 20 colloqui. Questo ti aiuterà a prepararti per una delle fasi principali del tuo lavoro: comunicare con i clienti aziendali.
Sviluppo delle competenze trasversali
Un analista aziendale deve essere in grado di comunicare, ascoltare e ascoltare, pensare in modo critico e lavorare in squadra. Queste competenze sono più difficili da sviluppare rispetto alle competenze tecniche, quindi aumentano il tuo valore come specialista nel mercato del lavoro. Il programma del corso è progettato in modo tale da poter mettere in pratica queste abilità.
Introduzione all'analisi aziendale
Parte gratuita 1 settimana
Comprendere il ruolo di un analista aziendale in progetti e prodotti.
Sprint 1. Il ruolo e la partecipazione di un analista aziendale a progetti e prodotti
- Argomento 1. Ciclo di vita del software, fase di sviluppo come parte del ciclo di vita del software
- Argomento 2. Ruoli nel progetto
- Argomento 3. Differenze tra un analista aziendale e altri analisti. Come è strutturato il lavoro e quali sono i risultati
Supporto per soluzioni esistenti
1 modulo 8 settimane
Ti ritroverai nella vita quotidiana di un analista aziendale che ha appena trovato lavoro.
Dovrai esplorare i principi di funzionamento della soluzione attuale nel prodotto, determinare il vettore del suo sviluppo e analizzare i risultati delle modifiche implementate.
Sprint 2. Introduzione alla soluzione informatica
- Argomento 1. In cosa consiste una soluzione informatica?
- Argomento 2. Immersione nei principi del lavoro nell'IT
- Argomento 3. Come vengono descritti gli algoritmi di lavoro
- Argomento 4. Da dove iniziare la ricerca di documenti
Sprint 3. Aggiunta di funzionalità
- Argomento 1. User Story come base dei requisiti
- Argomento 2. Come trovare subottimalità in una soluzione
- Argomento 3. Come capire che i cambiamenti sono positivi (misurare)
- Argomento 4. Cosa sono i processi
- Argomento 5. Perché è importante descrivere tutto?
Sprint 4. Completamento e protezione
- Argomento 1. Primi risultati e loro validazione
- Argomento 2. Lavorare con i prototipi
- Argomento 3. Caso d'uso dal lato utente
- Argomento 4. Analisi delle metriche (Excel)
- Argomento 5. Difendere i risultati alla “squadra”
Progetto: consegna di generi alimentari
Utilizzando gli artefatti esistenti, è necessario capire che tipo di miglioramenti desidera il cliente, elaborare i miglioramenti e proteggerli.
Implementazione di un prodotto esistente
Modulo 2 12 settimane
È necessario implementare il prodotto nel processo aziendale.
Imparerai come condurre interviste, descrivere processi e requisiti e come assicurarti che tutto funzioni correttamente.
Sprint 5. Raccolta requisiti
- Argomento 1. Quali sono i requisiti aziendali
- Argomento 2. Come raccogliere i requisiti (preparazione per un colloquio)
- Argomento 3. Abilità di intervista
- Argomento 4. Come non dimenticare qualcosa di importante
Sprint 6. Selezione degli oggetti principali
- Argomento 1. Cosa è importante per noi?
- Argomento 2. Come strutturare le informazioni
- Argomento 3. Selezione di oggetti
- Argomento 4. Teoria e pratica SQL
- Argomento 5. Modelli di oggetti
Sprint7. Descrizione dei processi futuri
- Argomento 1. Annotazioni nell'arsenale di un analista aziendale
- Argomento 2. BPMN
- Argomento 3. Così com'è e come sarà nei processi
- Argomento 4. Convalida con gli utenti
Sprint 8. Descrizione dei requisiti
- Argomento 1. Quali altri requisiti ci sono?
- Argomento 2. Individuazione dei requisiti funzionali
- Argomento 3. Individuazione dei requisiti non funzionali
- Argomento 4. Requisiti di progettazione e compiti di progettazione
Sprint 9. Test
- Argomento 1. Come verificare che tutto sia fatto correttamente
- Argomento 2. Diversi approcci di test
- Argomento 3. PMI e PSI per i test
Progetto: CRM
Un progetto in cui ci sono molti partecipanti al processo e tu stesso fai parte del lavoro. Hai un prodotto, sai come funziona e deve essere integrato nei processi aziendali.
Sviluppo personalizzato da zero
Modulo 3 4 settimane
Il tuo compito sarà scoprire le esigenze e i punti critici del cliente, proporre una soluzione, proteggerla e descrivere le istruzioni per gli utenti finali.
Imparerai anche a calcolare l'effetto dell'introduzione di cambiamenti nel denaro.
Sprint 10. Raccolta dei requisiti in condizioni di incertezza
- Argomento 1. Da dove iniziare una serie di interviste
- Argomento 2. Identificazione dei punti critici di diversi utenti
- Argomento 3. Affrontare le contraddizioni (pensiero critico)
- Argomento 4. Come raggiungere il tuo obiettivo (tecnica dei 5 Perché e altre)
- Argomento 5. UML (diagramma delle attività per lo sviluppo, mappa del percorso dei casi d'uso)
Sprint 11. Calcolo dell'effetto economico e preparazione allo sviluppo
- Argomento 1. Perché stiamo apportando modifiche?
- Argomento 2. Come calcolare gli indicatori di base
- Argomento 3. Economia unitaria di base
- Argomento 4. Risultati non finanziari (tec. innovazione, PR, valore aziendale)
- Argomento 5. Come costruire relazioni con lo sviluppo
- Argomento 6. Epica e compito. Criteri di accettazione del compito, peso e priorità
Diploma
3 settimane
Un progetto in cui gestisci tu stesso l'intero processo. Maggiore volume di processi decisionali e numero di artefatti.
Progetto di diploma: Logistica
Lo sviluppo personalizzato ti aspetta partendo da zero: devi scoprire cosa vuole il cliente, quali problemi e punti di miglioramento ci sono e capire quali soluzioni si possono offrire.
Blocco aggiuntivo
Modulo 4 2 settimane
Imparerai come difendere un prodotto davanti al cliente: visualizzare i dati del cliente nella BI, presenti successi e risultati dell'implementazione, nonché come descrivere le istruzioni per l'utente per gli utenti finali utenti.
Sprint 12. Tutela e formazione degli utenti
- Argomento 1. Dati diversi per compiti diversi
- Argomento 2. Nozioni di base sulla narrazione
- Argomento 3. Grafici e BI
- Argomento 4. Presentazione di diapositive
- Argomento 5. Accettazione del progetto, “e dopo le prove?”
- Argomento 6. Istruzioni per l'utente
- Argomento 7. Guida per l'amministratore
- Argomento 8. Supporto alla documentazione
Progetto: consegna di generi alimentari
Utilizzando gli artefatti esistenti, è necessario capire che tipo di miglioramenti desidera il cliente, elaborare i miglioramenti e proteggerli.