Leadership strategica: l'arte del processo decisionale - corso 240.000 rubli. dalla SKOLKOVO School of Management, formazione 3 giorni, data: 12 febbraio 2024.
Miscellanea / / December 03, 2023
La SKOLKOVO School of Management è stata creata nel 2006 da imprenditori russi, fondatori di grandi aziende, filantropi, che rappresentano i principali settori dell'economia russa.
Il risultato della partnership è stata la realizzazione di un'idea ambiziosa: da un progetto su carta alla fondazione della più grande business school privata in Russia e in tutto lo spazio post-sovietico. Il sostegno e l'attenzione dei fondatori aiutano la comunità SKOLKOVO a svilupparsi oggi. Tutte le attività della SKOLKOVO School of Management sono focalizzate sull'attuazione della missione, che la Scuola realizza sulla base dei suoi valori.
Missione scolastica
Preparare persone capaci di sviluppare e sviluppare il Paese e il mondo.
Aiuta le persone di talento ad avere successo.
Valori:
- Apertura al mondo
- Leadership imprenditoriale
- Sviluppo continuo
- Il partenariato come forma di cooperazione
Pubblico
- Persone e team che cercano di trasformare se stessi e le loro comunità, le loro aziende, industrie, paesi e il mondo.
- Persone di successo e di talento che desiderano le migliori soluzioni educative, di ricerca e di consulenza per se stessi, il proprio team, la propria famiglia o il proprio Paese.
- Persone intraprendenti, energiche e ambiziose con uno stile di vita attivo e un carattere imprenditoriale che si sforzano di raggiungere il successo e cambiare in meglio il paese e il mondo.
Caratteristiche e unicità dell'approccio educativo
Il processo educativo presso la Scuola è una continua ricerca di nuove fonti di conoscenza e competenze e l'uso di tecnologie di livello mondiale. I programmi della Scuola sono un'opportunità per collaborare con altre persone di successo e di talento per migliorare la qualità della vita di te stesso e del tuo team, del Paese e del mondo.
Lo spazio della SKOLKOVO School of Management è:
- accesso alle migliori pratiche e soluzioni globali in ambito educativo, gestionale e commerciale
- uno spazio dove nascono nuovi progetti e si attivano attività positive per il Paese e il mondo
- prodotti educativi sviluppati sulla base dei migliori standard educativi mondiali
- ricerca e gestione dei dati
- professori ed esperti di livello mondiale
- tecnologie didattiche avanzate
- comunità di persone di successo e di talento che la pensano allo stesso modo
- un’atmosfera di fiducia per i cambiamenti intellettuali, emotivi e fisici
Egor Krivosheya è docente senior presso la SKOLKOVO School of Management, capo della ricerca presso il Centro SKOLKOVO-NES per la ricerca sulle tecnologie finanziarie e l'economia digitale. I suoi interessi accademici si concentrano su un approccio integrato all'analisi del vantaggio competitivo sostenibile e della strategia organizzativa, compresi i meccanismi di creazione di valore e i metodi di monetizzazione. Dal punto di vista pratico, la sua ricerca è finalizzata alla comprensione dei fenomeni attuali, dei loro effetti e delle loro applicazioni aree dei servizi finanziari al dettaglio, in particolare pagamenti, economia digitale e imprese focalizzate consumatore. Nella sua ricerca, Egor cerca di trovare modi per sviluppare e applicare efficacemente questi fenomeni nelle aziende e nella società.
La ricerca di Egor è stata pubblicata su importanti riviste scientifiche, tra cui Technological Forecasting and Social Change, Journal of Business Research e Journal of Promotion Management. I risultati delle sue ricerche sull'economia digitale e sui pagamenti al dettaglio sono spesso citati nei media economici nazionali come RBC, Vedomosti, Kommersant e Izvestia.
Egor è stato anche revisore per importanti riviste scientifiche e conferenze sul management, come Journal of Business Research, Journal of Banking and Finance, conferenza annuale dell'Academy of Management e dell'Academy of Innovation, Entrepreneurship and Knowledge, è un membro attivo di Strategic Management Società. Nell'ambito delle sue attività presso il Centro, ha pubblicato più di 30 articoli pratici e rapporti di consultazione, che sono stati utilizzati da organizzazioni e dipartimenti governativi nel campo dell'economia digitale e del commercio al dettaglio pagamenti.m
Discuteremo i principi di base della formulazione della strategia e il ruolo del pensiero strategico per i leader, utilizzando lo scenario pianificazione per anticipare rischi e opportunità di cambiamento del contesto esterno e strutturare gli strumenti strategici analisi.
Discuteremo il contesto interno di un'organizzazione e come dettagliarlo utilizzando un modello di business. Nel pomeriggio valuteremo gli attuali approcci alla strategia in gruppo e utilizzeremo gli approcci e gli strumenti nella pratica per adattare la strategia all'interno della simulazione. Di conseguenza, i partecipanti formuleranno una comprensione sistematica del processo di lavoro sulla strategia fino al suo aggiornamento.
Discuteremo come implementare la strategia in modo più efficace e perché a volte dimentichiamo le priorità strategiche quando prendiamo decisioni. I partecipanti saranno in grado di sistematizzare il proprio approccio al processo decisionale e capire come tenere conto delle caratteristiche comportamentali individuali nell'implementazione di una strategia. Concluderemo la discussione parlando dell'implementazione del cambiamento in un'organizzazione e dell'implementazione della strategia e visione moderna della strategia flessibile come obiettivo costante di un manager in condizioni permanenti i cambiamenti.
Il corso è focalizzato sullo sviluppo delle capacità gestionali dei manager nel campo IT e in altre aree. Il corso copre tecniche pratiche per sviluppare qualità e abilità di leadership, quali: fiducia, carisma, energia, fermezza, capacità di preoccuparsi quando si ferisce un subordinato, la capacità di affrontare lo stress, la capacità di gestire paure e psicocomplessi, sia propri che subordinati. Consideriamo in dettaglio le questioni gestionali su come punire adeguatamente i subordinati, come lavorare con le "star" e i "veterani" e come gestire efficacemente il personale. E parliamo del ruolo che gioca l'immagine di un leader nella gestione. Nell'ambito del corso si analizzeranno i meccanismi e le leggi del potere. Studierai i principi per formare il tuo gruppo di potere, rete di informatori e agenti di influenza. Ti insegneremo come rafforzare il tuo potere. Parliamo della corretta costruzione di alleanze e analizziamo le tecnologie per condurre guerre aziendali.
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