Modifica la gestione del progetto - corso 200.000 rubli. dalla SKOLKOVO School of Management, formazione 3 giorni, data 29 gennaio 2024.

Laureato presso la Facoltà di Matematica Computazionale e Cibernetica dell'Università Statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov. Lì ha difeso la sua tesi. È un candidato di scienze fisiche e matematiche.

La prima attività propria è stata avviata nel settore del commercio all'inizio degli anni '90. Quindi ha lanciato una società che fornisce servizi IT per le società americane.

Ha cambiato il suo campo professionale e ha iniziato a occuparsi della gestione del personale. Ha lavorato in grandi aziende di diversi settori. Successivamente è stata per 7 anni vicepresidente del Comitato Organizzatore dei Giochi Olimpici di Sochi 2014. Per il suo lavoro nel Comitato Organizzatore le sono stati conferiti premi governativi: ordini, medaglie e distintivi.

Dopo le Olimpiadi, è stata direttrice del talento presso Sberbank. Successivamente ha ricevuto un invito dal Comitato Olimpico Internazionale e ha iniziato a lavorare come esperta delle risorse umane nei comitati per la preparazione dei Giochi Olimpici in Corea e Cina.

In Russia, Marina conduce corsi di formazione aziendale, fornisce servizi di consulenza e si occupa di coaching aziendale.

Pavel Alferov è professore di pratica aziendale presso la SKOLKOVO School of Management. Principali aree di interesse: project management, change management, knowledge management, trasformazione digitale.

Pavel ha diplomi presso l'Istituto per l'Energia di Mosca con una laurea in Ingegneria Fisica, l'Accademia economia nazionale con una laurea in IT manager, nonché un diploma della Facoltà di Economia dell'Università Statale di Mosca intitolata a M. IN. Lomonosov insieme all'Associazione nazionale dei direttori aziendali con la qualifica di "Direttore aziendale".

Il professor Alferov ha numerosi certificati:

Certificato PROSCI per Professionista nella Gestione del Cambiamento
Agilist certificato Scaled Agile Framework (SAFe 4).
Certificato "Programma di formazione per dirigenti CIO russo-giapponesi" 
Certificato di esperto professionale in gestione di progetti (PMEP).
Certificato di specialista nel campo della gestione dei progetti PM STANDARD
Certificati CIO. Organizzazione di eventi strategici e formativi (“Designing and Delivering Workshops”)
Certificato UC Berkley in Data Science: principi e pratica di collegamento

Pavel appare come autore di articoli nelle riviste Harvard Business Review, RBC, Intelligent enterprise, IT Director, Project Management, IT Manager.

Il professor Alferov ha più di 20 anni di esperienza nella gestione di progetti, programmi e portfolio di progetti. È stato coinvolto nell'implementazione della gestione dei progetti in aziende leader nel mercato russo: TNK-BP, Alfa Group, X5 Retail group, Comitato organizzatore Sochi-2014, PJSC Inter RAO. È uno degli sviluppatori di standard nazionali per la gestione dei progetti, valutatore del concorso "Progetto Olympus" del Centro analitico sotto il governo della Federazione Russa.

Pavel ha più di 30 anni di esperienza nel settore IT, 18 dei quali hanno ricoperto posizioni dirigenziali. Ha prestato più volte servizio nel Consiglio del 4CIO IT Directors Club e nel Consiglio di itSMF Russia. È uno degli autori del libro di testo per IT Director 4CIO, membro del comitato editoriale del libro di testo per Chief Digital Transformation Officer (CDTO), esperto del Centro Formazione Leader della Trasformazione Digitale, tra gli autori del rapporto “Approccio agile nel governo gestione."

Il professor Alferov è stato responsabile della creazione di un sistema completo di gestione della conoscenza per il comitato organizzatore di Sochi 2014. Il sistema è stato molto apprezzato dal Comitato Olimpico Internazionale (CIO), il suo organo principale disposizioni incluse nella versione aggiornata delle Linee Guida Tecniche del CIO per la Gestione della Conoscenza nei Giochi Olimpici progetti. Pavel è un attuale esperto del CIO in pianificazione e gestione della conoscenza (consulente IOC). Ha condotto corsi di formazione per i comitati organizzatori di Pyeongchang 2018, Tokyo 2020 e Pechino 2022, membro del Consiglio di esperti KM-Alliance.

Quando si crea un ufficio progetti, molte aziende attraggono specialisti esterni. Per la creazione di un ufficio di progetto e la formazione dei dipendenti che vi lavoreranno, gli specialisti invitati chiedono un'enorme quantità di denaro. Lo Specialist Center ti invita a creare tu stesso un ufficio progetti! Riceverai un notevole risparmio e le informazioni interne della tua azienda non diventeranno note agli estranei!