MBA digitale - corso RUB 149.500. da ProductStar, formazione 6 mesi, data 27 novembre 2023.

Fase 1. Garantire una gestione efficace

Modulo 1: Gestione

Metodologie di gestione
Gestione regolare e KPI
Pianificazione settimanale
Pianificazione a medio termine e OKR
Tattiche e strateghi: come fanno affari
Pianificazione strategica

Modulo 2. Comando

La strada verso l'alto: come diventare un leader di successo
Leadership per l'amministratore delegato
Il lato oscuro della leadership: come superare le crisi senza perdite
Leadership senza parole: pratiche per una gestione efficace

Modulo 3. Bilancio e finanza

Come e perché un manager dovrebbe comprendere il bilancio?
Assegnazione dei budget
Struttura del bilancio
Pratica di bilancio
Come gestire il flusso di cassa in un'azienda
Come può un top manager valutare il valore di un'impresa e il ritorno sull'investimento?
Gestione del profitto aziendale: principi fondamentali

Modulo 4. Oratoria e parlare in pubblico

Parlare in pubblico: come prepararsi in modo rapido ed efficace
Ansia prima di parlare in pubblico: come affrontarla
Discorso online: come prepararsi e condurre
Carisma di leadership: come farsi ascoltare un leader

Modulo 5. Analisi e processo decisionale basato sui dati

Approccio data-driven: come gestire un'azienda basandosi sui dati
Approccio MVP per la risoluzione di problemi analitici e cicli HADI
Scomposizione metrica: Gerarchia metrica e Piramide metrica
Metriche personalizzate: modi non ovvi per misurare il successo del prodotto
Principali tipologie di metriche aziendali e framework Lean Analytics
Come utilizzare i dati a tutti i livelli di gestione aziendale

Modulo 6. Trasformazione aziendale digitale

Trasformazione digitale: come costruire la giusta strategia
Come trasformare il tuo business con l'intelligenza artificiale
Innovazione: come implementare nuovi principi e modelli di business
Intelligenza artificiale per una gestione efficace del team
Intelligenza artificiale nella logistica e nella produzione

Test di abilità della prima fase
Testare le conoscenze sulla base dei risultati della formazione nella prima fase del corso. Riceverai un elenco di punti di crescita, un quadro realistico di come sviluppare le tue capacità di manager e consigli per ulteriore formazione.

Fase 2. Gestione dei processi aziendali

Modulo 7. Gestione marketing e vendite

Marketing per leader aziendali
Marketing strategico e posizionamento
Come comprendere meglio il cliente
Centralità del cliente: come gestire la fedeltà del cliente in base ai dati
Gestione delle vendite: come aumentare il flusso di clienti e il profitto
Strumenti di vendita efficaci per le aziende: sistema CRM e funnel di vendita

Modulo 8. Gestione del prodotto e del progetto

Approccio al prodotto: come trasformare le idee in prodotti
Design Thinking: perché ogni azienda ne ha bisogno
Service Design: come creare prodotti per gli utenti
Monetizzazione: come un'azienda può guadagnare denaro e aumentare le entrate
Come lanciare nuovi prodotti
Caratteristiche nazionali della gestione dei progetti in Russia
Avvio di un progetto: quali problemi devono essere risolti all'inizio
Project management: come proteggere un progetto dal fallimento

Modulo 9. Negoziazione

Negoziati di successo: da dove iniziare la preparazione
Trattative commerciali: quali competenze ti aiutano a raggiungere i tuoi obiettivi
Deal Master: tecniche efficaci per negoziazioni di successo
Negoziazioni complesse e multilaterali: come concludere accordi alle vostre condizioni
L'arte delle negoziazioni: come comprendere e gestire il proprio interlocutore

Modulo 10. Gestione della squadra

Dream team: come crearlo e svilupparlo continuamente
Come rafforzare la tua squadra: raccomandazioni per i leader
Sinergia: come ottenere il massimo da un team interfunzionale
Come mantenere un equilibrio tra severità e gentilezza
Come costruire un sistema di feedback in un'azienda
Gestione dei conflitti: dal confronto alla cooperazione
Salute mentale del team: come supportarlo come leader

Modulo 11. Efficienza personale e gestione del tempo

Gestione del tempo e gestione dell'attenzione
Pensiero efficace: come evitare pregiudizi cognitivi e prendere le giuste decisioni
Pensiero positivo e percorso di sviluppo personale
Come affrontare la mancanza di risultati e superare gli atteggiamenti limitanti
Gestione dello stress: come rimanere efficaci
Autosviluppo e autogestione: cosa è importante sapere e da dove cominciare

Modulo 12. Gestione del cambiamento e gestione del rischio

Come cambiare te stesso e le persone intorno a te: consigli per un leader d'impresa
Come gestire il cambiamento
Squadra in fiamme: come gestirla?
Come migliorare l’efficienza operativa e superare la crisi
Come prendere decisioni aziendali in condizioni turbolente
Gestione del rischio: quali misure impediranno il collasso aziendale

Test finale delle competenze

Ottieni informazioni sul voto attuale, un confronto della tua posizione con la media del mercato, una descrizione dei tuoi punti di forza, punti di crescita e consigli per migliorarli.