Corsi online per project manager - corso 15.200 rubli. dalla Scuola Internazionale delle Professioni, formazione 8 settimane, data 1 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Comunicazione online “dal vivo” con insegnanti e mentori.
Accesso al corso per 3 mesi: attività interattive, webinar e registrazioni delle lezioni.
Programma di allenamento flessibile che scegli tu stesso.
Nessun costo di trasporto aggiuntivo.
Possibilità di abbinare la formazione al lavoro, ai viaggi e alla formazione parallela.
Subito dopo aver completato il corso, potrai iniziare a guadagnare denaro come project manager e saprai come aiutare il tuo team a raggiungere il successo.
Dopo aver completato il corso riceverai un certificato personale.
1. Professione responsabile di progetto
Esplorare
1. Gamma di compiti di un project manager
2.Competenze e strumenti per un lavoro efficace
3.Teoria della gestione del progetto
Padroneggialo
- Area di responsabilità
- Competenze
- Controllo
- Compiti del primo ministro
In pratica
• Inizio del progetto. Comunicazione con un cliente virtuale: scenario di corrispondenza.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
2. Gestione del progetto. Metodologia
Esplorare
1.Come iniziare con competenza a lavorare su un progetto
2.Panoramica delle metodologie di gestione
3.Come creare un piano di lavoro efficace
4.Pianificazione delle risorse
5.Calcolo del budget
Padroneggialo
- Metodologie
- Pianificazione
- Risorse
- Bilancio
In pratica
• È necessario spiegare allo sviluppatore virtuale come dovrebbe essere il sito, le sue funzionalità e quali compiti dovrebbe svolgere.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
3. Pianificazione
Esplorare
1.Approccio agile alla gestione del progetto
2.Metodologia Waterfall: principio di funzionamento e differenza da Agile
3.Metodologia Scrum per lavorare in team. Sprint
4.Metodo Kanban. Principi di lavoro
5.Task manager: recensione di Trello, Bitrix 24, Jira, Week
Padroneggialo
- Agile
- Cascata
- Settimana
- Bitrix24
In pratica
• Settimana: imposta le attività per lo sviluppatore con condizioni di scadenza.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
4. Gestione del progetto
Esplorare
1.Metodologia Scrum per lavorare con un team. Sprint
2.Metodo Kanban. Principi di lavoro
3.Panoramica dei metodi
Padroneggialo
- Mischia
- Kanban
- Controllo
In pratica
• Scegli la metodologia più adatta a te per l'ulteriore lavoro sul progetto. Motiva la tua scelta.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
5. Processo di gestione
Esplorare
1.Formazione di una squadra efficace
2.Distribuzione delle aree di responsabilità
3.Gestione del rischio
4.Interazione nel progetto
5.Monitoraggio del processo
6. Controllo della qualità del lavoro
Padroneggialo
- Squadra
- Delegazione
- Rischi
- Feedback
In pratica
• Raccogliere in settimana la versione finale del piano secondo il quale il team lavorerà alla creazione di un negozio online.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
6. L'economia nel progetto
Esplorare
1.Gestione finanziaria e supporto legale dei progetti
2.Costo del progetto
3.Elaborazione di un preventivo di progetto
4.Rischi finanziari del progetto
5.Analisi economica del mercato
6.Tipologie contrattuali e lavoro contrattuale
Padroneggialo
- Economia
- Finanza
- Analisi di mercato
- Contratti
In pratica
• Creare un piano di budget per la creazione di un progetto, una stima per il progetto e analizzare i possibili rischi in Fogli Google.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
7. Pianificazione strategica
Esplorare
1.Scoprire problemi e trovare soluzioni
2. Strutture di base per l'analisi strategica
3. Strutture di gestione degli obiettivi: Hoshin Kanri, MBO, Three Horizons, SWOTS, ecc.
Padroneggialo
- Quadri
- Analisi strategica
- MBO
- SWOT
In pratica
• Il cliente ha inviato nuovi requisiti al team; il budget del progetto deve essere ottimizzato e il piano di lavoro aggiornato.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
8. Pianificazione e analisi dei prospect
Esplorare
1. Strutture di base per l'analisi strategica. Parte 2
2.PESTELLO
3.GAP analisi (analisi del gap)
4.Le cinque forze di Porter
5.Analisi di Pareto
6.Analisi dei vincoli
7. Modelli di prioritizzazione
8. Pianificazione a lungo termine tramite OKR
Padroneggialo
- Quadri
- Analisi di Pareto
- Priorità
- Pianificazione tramite OKR
In pratica
• Analizziamo i framework studiati e selezioniamo quello appropriato per il progetto. Crea un documento con il metodo scelto e spiega come lo applicherai nel tuo lavoro.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
9. Sviluppo. Prodotto
Esplorare
1.Introduzione all'analisi aziendale: compiti e obiettivi
2.Metodi di conduzione dell'analisi aziendale
3. Pensare al prodotto: modelli e principi
4.UX design: compiti e obiettivi
5.Valutazione e analisi dei risultati della progettazione UX
6.Progettazione dell'interfaccia utente: compiti e obiettivi
7.Valutazione e analisi dei risultati della progettazione dell'interfaccia utente
Padroneggialo
- Analisi aziendale
- Brainstorming
- Progettazione dell'esperienza utente
- Progettazione dell'interfaccia utente
In pratica
• Redigere specifiche tecniche per i progettisti.
• Elencare tutte le azioni di MT che semplificheranno il lavoro dei progettisti.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
10. Test
Esplorare
1.Come costruire un processo di test
2.Documentazione e rendicontazione del progetto
3.Monitoraggio e controllo della qualità del lavoro
4.Avvio e completamento dei lavori sul progetto
Padroneggialo
- Test
- Utensili
- Analisi dei risultati
- Correzione dell'errore
In pratica
• Raccogliere su un diagramma tutte le conoscenze acquisite sul ciclo di produzione del prodotto e aggiungerle alla Settimana.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
11. Sviluppo. Squadra
Esplorare
1.Team di sviluppo e nozioni di base sulla programmazione
2.Cosa è importante sapere per un project manager nel mondo dello sviluppo
3. Controllo del comando remoto
4.Risposta. Feedback efficace
Padroneggialo
- Archivio dati
- Distribuire
- GitHub
- Feedback
In pratica
• Elaborare una mappa in cui saranno distribuiti i dipendenti/dipartimenti, le loro aree di responsabilità, quali compiti svolgono e chi può lavorare con chi in coppia per ottenere un risultato efficace.
• Integrare la mappa del ciclo produttivo del prodotto.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
12. Gestione conto terzi
Esplorare
1.Lavorare con liberi professionisti: conclusione di un accordo
2. Scadenze e valutazione del lavoro
3.Lavorare con terze parti
4. Capacità di corrispondenza commerciale
Padroneggialo
- Flusso di documenti
- Esternalizzare
- Scadenze
- Corrispondenza di lavoro
In pratica
• Scrivere un copione di corrispondenza offrendo un incarico retribuito a un libero professionista.
• Fare un elenco di documenti per lavorare con un libero professionista.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
13. Competenze trasversali per un project manager
Esplorare
1. Auto-presentazione efficace e comportamento assertivo
2. Delega e gestione dei conflitti nelle attività di progetto
3.Motivazione nelle attività del progetto
4. Tutoraggio nelle attività del progetto
5.Intelligenza emotiva
6. Gestione dello stress nelle attività di progetto
Padroneggialo
- Autopresentazione
- Conflittologia
- Motivazione
- Gestione dello stress
In pratica
• Risolvere una situazione di conflitto in una squadra.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
14. Presentazione del progetto
Esplorare
1. Discorso oratorio
2.Lavorare con gli argomenti
3.Stesura di una presentazione
4. Presentazione dell'idea progettuale
Padroneggialo
- Retorica
- Argomentazione
- Visualizzazione del progetto
- Lavora con le obiezioni
In pratica
• Presentazione delle competenze gestionali.
• Presentazione di casi nella gestione del progetto e nel processo decisionale.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.
15. Carriera
Esplorare
1.Raccomandazioni per l'avanzamento di carriera
2.Come scrivere un curriculum
3.Preparazione e svolgimento del colloquio
4. Lettera di accompagnamento
5. Soluzione del compito di prova
6.Come superare un colloquio e scrivere un curriculum
Padroneggialo
- Riepilogo
- Test
- Colloquio
- Occupazione
In pratica
• Rivedere le linee guida per la scrittura del curriculum e aggiornarle.
• Trova una posizione aperta sul mercato e scrivi una lettera di accompagnamento tenendo conto delle raccomandazioni.
L'insegnante valuterà il risultato del compito e lo discuterà con te in dettaglio.