Gestione del progetto - corso 74.000 rubli. dall'HSE, formazione 7 settimane, data 25 maggio 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Ulteriori programmi di formazione professionale sono orientati alla pratica e consentono di svilupparsi in un periodo di tempo più breve (da diverse settimane a due anni) acquisire una nuova professione, acquisire attuali competenze professionali e manageriali o ampliare le proprie conoscenze in un particolare argomento le zone.
Sono autorizzati a padroneggiare programmi professionali aggiuntivi:
- Persone con istruzione professionale secondaria e (o) superiore;
- Persone che ricevono un'istruzione professionale secondaria e (o) superiore.
obiettivi formativi
1 Passare a un nuovo livello di sviluppo professionale
2 Soddisfare le richieste in rapida evoluzione del mercato e dell'ambiente sociale
3 Diventa un manager aziendale di successo
4 Soddisfare bisogni formativi in vari campi dell'economia, della scienza, della cultura e dell'arte
Programmi di istruzione superiore
Programmi di formazione avanzata
Aumento del livello professionale nel quadro delle qualifiche esistenti e (o) miglioramento e (o) acquisizione di nuove competenze necessarie per le attività professionali
- Dalle 16 ore accademiche
- Certificato di formazione avanzata
- Per le persone che hanno (o stanno completando) l'istruzione professionale superiore o secondaria
Programmi di riqualificazione professionale
Per ottenere le competenze necessarie per svolgere un nuovo tipo di attività professionale
- Da 250 ore accademiche
- Diploma di riqualificazione professionale, con diritto di svolgere nuove attività professionali
- Per le persone che hanno (o stanno completando) l'istruzione professionale superiore o secondaria
Programmi di riqualificazione professionale per ottenere ulteriori qualifiche
- Per le persone che hanno o stanno ricevendo un'istruzione professionale superiore o secondaria e almeno 3 anni di esperienza lavorativa in una posizione manageriale
Programmi di riqualificazione professionale per ottenere ulteriori qualifiche in ambito gestionale “Master of Business Administration” (MBA - Master of Business Administration)", anche per dirigenti (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Dal 2040 ore accademiche
- Diploma di aggiornamento professionale, con qualifica aggiuntiva di “Master in Business Administration”
Programmi di riqualificazione professionale per ottenere ulteriori qualifiche in uno specifico ambito professionale “Master in...”, anche per dirigenti (Executive Master In…)
- Dal 2040 ore accademiche
- Diploma di riqualificazione professionale, con qualifiche aggiuntive
Dottore in... programmi
Programmi di riqualificazione professionale per ottenere qualifiche aggiuntive per i titoli professionali, in particolare Dottore economia aziendale (DBA - Doctor of Business Administration), dottore in giurisprudenza (Doctor of Law), dottore in scienze della formazione (Doctor of Education) e altri gradi
- Dal 2040 ore accademiche
- Diploma di riqualificazione professionale, che rilascia un titolo professionale
- Per persone con istruzione professionale superiore e almeno 5 anni di esperienza lavorativa in una posizione manageriale
Artista del suono, musicista, insegnante, tecnico del suono, sviluppatore di software.
Formazione scolastica
Scuola Statale di Musica Pop e Jazz, tecnico del suono.
Istruzione superiore incompleta, Istituto di ingegneria elettronica di Mosca (MIEM)
Attività professionale
2014 - 2022 Studio di Mosca sulle tecnologie sperimentali del suono e multimediali
Insegnante.
2019-2022 Scuola di Musica di Mosca. Insegnante.
2020-2022 Scuola intitolata. UN. Rodchenko. Insegnante.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, profilo Sound art e sound design. Insegnante.
Premi della mostra
— Brevetto per l'invenzione “DISPOSITIVO PER MODIFICARE IL CARATTERE SONORO DELLE CORDE NEGLI STRUMENTI MUSICALI ELETTRICI” RU 2080034 C1
— Finalista del concorso di sound art Radical dB 2014 (Saragozza, Spagna)
- Menzione speciale al 9° Festival International De La Imagen (Manizales, Colombia)
Conferenze
— 4° convegno Pure Data, Weimar, Germania
— INTER-FACE, Conferenza internazionale delle interfacce live, Lisbona, Portogallo
— Festival e conferenza ISSTA sul suono, Irlanda
Pubblicazioni
— “Sequenza di numeri e suoni: come gli algoritmi scrivono musica sotto la guida umana” Teorie e pratiche, 2019
“In futuro non ascolteremo la stessa cosa due volte. Ed ecco perché” Poster Daily, 2019
— “Appunti per la teoria del suono” Syg.ma
Festival
PIKSEL[X] (Norvegia), “Prepared Environments” (Mosca), LPM 2013 (Sudafrica), Electric Nights (Grecia), FILE SP 2014 (Brasile), (h)ear XL II (Paesi Bassi), The Engine Room (Regno Unito), ArsenalElectronica (Austria), MADATAC 07 (Spagna), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Giappone), Synthposium 5 (Mosca), Audioblast (Francia).
Nozioni di base sulla gestione dei progetti
Revisione degli standard internazionali di gestione dei progetti: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Vantaggi dell'approccio progettuale per la gestione aziendale. Specifiche del project management: la differenza tra l'approccio progettuale e l'approccio operativo. Prodotto, portafoglio e programma. Principali vincoli del progetto: ambito, pianificazione e budget. Fattori di successo del progetto. Approcci predittivi e adattivi, loro cicli di vita intrinseci.
Inizio (avvio) del progetto
Sviluppo della Carta del Progetto. Definizione degli scopi e degli obiettivi del progetto. Ambiti di esecuzione del progetto: stakeholder e loro coinvolgimento.
Domini di esecuzione del progetto: pianificazione
Sviluppo di strutture gerarchiche di progetto (WBS o WBS), scomposizione. Sviluppare un programma, stimare risorse e costi. Sviluppo del budget del progetto. Tipi di budget, strutture di budget, fasi del suo sviluppo. Tecniche per “comprimere” il calendario di progetto: crunching e fast tracking. Valutazione del ritorno dell'investimento e della sua attrattiva per gli investitori.
Ambiti di esecuzione del progetto: incertezza (rischi)
Ottimizzazione della gestione dei rischi e delle opportunità del progetto.
Approccio adattivo alla gestione del progetto
Manifesto Agile: principi chiave, vantaggi e limiti, l'uso delle tecnologie Agile nelle aziende non IT. Framework Scrum e Kanban. Gioco aziendale “Gestione dei progetti utilizzando il framework Scrum”. Framework di scalabilità.
Ambiti di esecuzione del progetto: project work, misurazioni
Esecuzione, monitoraggio e controllo del progetto. Analizza i progressi e prevedi il completamento del progetto utilizzando la metodologia dell'Earned Value.
Ambiti di esecuzione del progetto: project work, team
Project manager: ruolo, funzioni, abilità chiave e competenze. Modelli di leadership situazionale. Modelli di comunicazione. Principi di selezione dei dipendenti per un team di progetto: tecniche di reclutamento, tenendo conto delle competenze “soft” e “hard”, creazione di team equilibrati (secondo la metodologia di M. Belbin). Fasi di sviluppo di un gruppo di progetto: fattori che influenzano la coesione e la produttività del gruppo, prevenzione dei conflitti. Modelli di sviluppo del team di progetto, motivazione.
Gestione del progetto tramite software
Lavoro pratico “Pianificazione e gestione di un progetto” utilizzando Microsoft Project (per gruppi offline) e (Project Libre (per gruppi online). Sistemi informativi per la gestione dei progetti all'interno dell'organizzazione.
Sistema di gestione dei progetti aziendali
Tenendo conto della cultura aziendale e di altri elementi. L'influenza delle strutture organizzative del progetto e dell'organizzazione sull'efficacia della gestione del progetto. Organizzazione del project management in un'azienda: il ruolo del Project Office (PMO) nel sistema di project management aziendale. Introduzione del project management in azienda. Modelli di cambiamento organizzativo.
Preparazione per la certificazione PMP
Algoritmo e suggerimenti per preparare e superare l'esame PMI nelle condizioni attuali.
Un project manager non crea giochi da solo, gestisce una squadra. Garantisce che i level designer, gli artisti e i programmatori lavorino insieme in modo efficace e creino un prodotto interessante. Ciò significa che non ha bisogno di una conoscenza profonda...
3,5
Questo programma è destinato a tutti coloro che desiderano apprendere le basi della gestione di servizi (processi) e progetti utilizzando il metodo Kanban. Grazie al metodo Kanban sviluppiamo la comprensione di che tipo di lavoro svolgiamo, secondo quali regole, con cosa Siamo in grado di gestire il volume delle attività in un'unità di tempo e il tipo di risultati che forniamo interni ed esterni ai clienti.
3,2