Gestione del progetto basata sullo standard PMI® PMBOK® Guide v.7 - corso RUB 41.990. da Specialista, formazione 24 ac. h., Data: 21 agosto 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Partner di formazione autorizzato PMI
Il corso proposto si basa sulle raccomandazioni ufficiali del Project Management Institute (PMI®) e ti consentirà padroneggiare gli standard di gestione dei progetti nell'organizzazione in conformità con le raccomandazioni e le migliori pratiche del Project Management Institute (PMI)®. La formazione si basa sul principale standard internazionale di gestione dei progetti PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Il programma del corso utilizza materiali dell'ultimo standard 21502:2020 e della sezione russa del Project Management Institute (PMI)®.
La formazione si basa su una combinazione di materiali teorici e compiti pratici. Durante il processo di formazione, svilupperai le competenze necessarie per un project manager, come la formazione della documentazione di progetto, la preparazione e la difesa del progetto prima gestione dell'azienda, formazione di un team di progetto e gestione delle risorse umane, monitoraggio e valutazione dello stato di avanzamento del progetto, completamento del progetto e studio del patrimonio accumulato esperienza.
Particolare attenzione nel corso è rivolta all'applicazione pratica della norma nella pratica russa, che crea i massimi prerequisiti per in modo che tu possa applicare praticamente le tecniche di gestione del progetto, lavorando su situazioni tipiche in condizioni il più vicino possibile a vero.
Il corso offerto può essere conteggiato come formazione richiesta al momento della richiesta di Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate per gli esami di certificazione. Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
Al termine del corso, riceverai un certificato dal centro “Specialista”, che ha una licenza per attività educative.
Il corso è un programma di sviluppo professionale ed è incluso anche nei programmi di riqualificazione del diploma “Project Management Manager”, “Project Manager”, “Project Manager” da 250 accademici ore.
Il corso non è legato ad alcuna specificità del settore, quindi sarà utile per gli organizzatori di attività progettuali in qualsiasi settore dell'economia.
Nota! Corsi Project Management basato sullo standard PMI® PMBOK® Guide v.7 e IT-Project Management: la gestione dei progetti in aree dell'informatica ripetono parzialmente il contenuto l'una dell'altra, quindi ti consigliamo di sceglierne solo una loro. La differenza è che il primo corso è ugualmente adatto a tutti i settori, mentre il secondo rivela le specificità della gestione dei progetti IT.
Imparerai:
- determinare le condizioni per l'attuazione dei progetti in funzione della struttura organizzativa dell'azienda;
- determinare il modello del ciclo di vita del progetto;
- documentare il progetto durante tutto il suo ciclo di vita: inizio, organizzazione e preparazione, esecuzione dei lavori e completamento del progetto.
Lo saprai:
- Revisione degli standard di gestione del progetto
- Struttura dello Standard e della Guida PMBOK
- Differenze tra progetti e attività operative
- I concetti di “programma” e di “portafoglio” di progetti
- Ruolo dell'Ufficio Project Management
- Triangolo delle competenze del project manager
- Classificazione dei cicli di vita del progetto
- Modelli, metodi e artefatti utilizzati per gestire un progetto durante tutto il suo ciclo di vita
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corsiUn insegnante meraviglioso con una vasta esperienza pratica. Dal 2001 si occupa di project management nel campo dello sviluppo organizzativo e della gestione di progetti in Microsoft Project. Ha una brillante padronanza della teoria e della pratica della gestione dei progetti e trasmette le sue conoscenze agli ascoltatori nella forma più comprensibile. Non lascia una sola domanda senza una risposta esauriente.
Elena Arkadyevna possiede 12 certificazioni internazionali, tra cui PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional e Microsoft Certified Professional. Detiene lo status di Microsoft Certified Trainer e ISAR Certified Risk Management Trainer. Partecipa regolarmente a tutte le conferenze internazionali organizzate da Microsoft e PMI®. Frequenta inoltre i seminari professionali del Project Management Institute (PMI)® negli Stati Uniti e in Russia. Completa la formazione avanzata nella sua specialità almeno due volte l'anno. Valutatore nazionale dei GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Attualmente impegnato nell'implementazione di Project Server in aziende edili, manifatturiere, petrolifere e del gas di importanza federale, nonché in grandi aziende IT. Le sue funzioni includono il supporto completo del progetto, servizi di consulenza e outsourcing dell'ufficio progetti. Coniuga attività pratiche con l'insegnamento e dal 2001 è business coach professionista. “Specialista” lavora nel centro da più di 5 anni, durante i quali ha formato diverse migliaia di professionisti. Elena Pavlova tiene corsi sul project management secondo gli standard PMI®, corsi Microsoft Project. Autore di nuove versioni dei corsi del Centro: “Implementazione e gestione di un ufficio progetti”, “Gestione progetti in Microsoft Project”.
È sempre pronta a dare consigli professionali agli studenti e a condividere i segreti del suo mestiere, e fornisce feedback anche dopo aver completato il corso. Predilige uno stile di insegnamento moderno, presenta il materiale in modo chiaro e sistematico, concentrandosi sull'applicazione pratica delle conoscenze acquisite. I diplomati di Elena Arkadyevna lasciano recensioni positive e raccomandano questo insegnante ai loro colleghi e amici.