Preparazione per l'esame professionale di Certified Project Management
Miscellanea / / December 05, 2023
Docente titolare del Centro, responsabile della direzione “Tecnologie didattiche innovative”. Dottore in Scienze Tecniche specializzandosi in “Analisi sistemica dei sistemi informativi”. Titolare di status prestigiosi PfMP(®),PgMP®,PMP®, Esperto ITIL®, ITIL 4.0. Professionista manageriale, Leader Strategico, Product Owner certificato DASA, formatore accreditato PMP® E ITIL®, istruttore certificato di formazione online PMP®,ITIL4.0 E DASA.
Insegna da più di 15 anni, è autrice di corsi e seminari presso il Centro, di più di 80 lavori scientifici e 20 metodologici. Esperienza nel settore IT - oltre 25 anni, di cui più di 15 anni - nel campo del project management, portafogli progetti, prodotti, startup; ha esperienza nella consulenza sulla gestione di progetti e cambiamenti organizzativi (trasformazione digitale) in alcune grandi aziende.
Implementato più di 20 progetti nei seguenti settori: IT (comprese soluzioni web, gestione dei servizi IT), istruzione, metallurgia, assicurazioni, telecomunicazioni. I clienti più famosi con cui ha lavorato Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich ha un enorme
esperienza nella costruzione di partenariati con le principali aziende, tra cui Microsoft, Citrix e così via.Dal 2015 Danil Yurievich lavora attivamente come partner nelle startup (una serie di prodotti per persone con problemi di udito; sistema di certificazione della formazione online) e come mentore (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich partecipa regolarmente a conferenze internazionali, tra cui PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference e altre. Per due anni consecutivi è stato relatore al DevOps Pro Mosca 2019-2020. Migliora costantemente le competenze durante i corsi di formazione dei fornitori (DASA, Peoplecert). Formazione e valutazione (valutazione) completate con successo per diventare un formatore PMP secondo la nuova versione.
Utilizzando la sua vasta esperienza e il meraviglioso dono dell'insegnamento, presenta il materiale con un gran numero di esempi. Provoca abilmente discussioni fruttuose in gruppi e risponde a tutte le domande in dettaglio. Danil Yurievich ti introdurrà non ai metodi astratti, ma a come essi lavorare in pratica tenendo conto della legislazione e delle peculiarità del fare impresa.
Un insegnante meraviglioso con una vasta esperienza pratica. Dal 2001 si occupa di project management nel campo dello sviluppo organizzativo e della gestione di progetti in Microsoft Project. Ha una brillante padronanza della teoria e della pratica della gestione dei progetti e trasmette le sue conoscenze agli ascoltatori nella forma più comprensibile. Non lascia una sola domanda senza una risposta esauriente.
Elena Arkadyevna possiede 12 certificazioni internazionali, tra cui PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional e Microsoft Certified Professional. Detiene lo status di Microsoft Certified Trainer e ISAR Certified Risk Management Trainer. Partecipa regolarmente a tutte le conferenze internazionali organizzate da Microsoft e PMI®. Frequenta inoltre i seminari professionali del Project Management Institute (PMI)® negli Stati Uniti e in Russia. Completa la formazione avanzata nella sua specialità almeno due volte l'anno. Valutatore nazionale dei GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Attualmente impegnato nell'implementazione di Project Server in aziende edili, manifatturiere, petrolifere e del gas di importanza federale, nonché in grandi aziende IT. Le sue funzioni includono il supporto completo del progetto, servizi di consulenza e outsourcing dell'ufficio progetti. Coniuga attività pratiche con l'insegnamento e dal 2001 è business coach professionista. “Specialista” lavora nel centro da più di 5 anni, durante i quali ha formato diverse migliaia di professionisti. Elena Pavlova tiene corsi sul project management secondo gli standard PMI®, corsi Microsoft Project. Autore di nuove versioni dei corsi del Centro: “Implementazione e gestione di un ufficio progetti”, “Gestione progetti in Microsoft Project”.
È sempre pronta a dare consigli professionali agli studenti e a condividere i segreti del suo mestiere, e fornisce feedback anche dopo aver completato il corso. Predilige uno stile di insegnamento moderno, presenta il materiale in modo chiaro e sistematico, concentrandosi sull'applicazione pratica delle conoscenze acquisite. I diplomati di Elena Arkadyevna lasciano recensioni positive e raccomandano questo insegnante ai loro colleghi e amici.
Vantaggi delle certificazioni
Conoscere le risorse ufficiali
Requisiti di certificazione PMI®
Come lavorare con un documento di struttura del contenuto
Tipi di attività in base al contenuto dell'esame (Struttura del contenuto)
Lancio del progetto
Esecuzione del lavoro
Analisi delle domande tipiche
Tipi di attività in base al contenuto dell'esame (Struttura del contenuto)
Lancio del progetto
Esecuzione del lavoro
Analisi delle domande tipiche
Tipi di attività in base al contenuto dell'esame (Struttura del contenuto)
Lancio del progetto
Esecuzione del lavoro
Analisi delle domande tipiche
Registrazione presso il centro di test
Regole per sostenere l'esame presso il testing center
Procedura di presentazione online
Usare le pause
Strumenti disponibili
Fonti da utilizzare nella preparazione
Procedura di preparazione con raccomandazioni individuali
Fonti per eseguire test simulati
Autovalutazione dei risultati dell'esame di prova
Il corso copre la configurazione di report semplici e complessi, le opzioni di configurazione avanzate, le selezioni, formattazione, creando le proprie versioni di report basati su quelli standard nel programma Salary and Management dalla versione staff 3.1
3,6
Il corso Business and IT Interaction esamina la costruzione e il mantenimento delle relazioni con i clienti a livello tattico e strategico e promuove risolvere problemi specifici, tra cui: definire il concetto di servizi IT e comprendere i principi della catalogazione dei servizi identificare e approvare i parametri operativi Servizi IT accettabili per i clienti e implementati dal fornitore di servizi IT Organizzare una valutazione congiunta della qualità dei servizi IT con l'azienda Definire confini chiari Responsabilità IT nei confronti del cliente e comprensione degli obblighi di fornire e supportare i servizi IT Definizione delle procedure di interazione Definizione costo dei servizi IT e giustificazione dei costi IT Comprendere le argomentazioni finanziarie del cliente Tenere conto dell'attrattiva degli investimenti dei progetti forniti o servizi informatici previsti
3,3