Gestione del magazzino - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 5 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Come utilizzare razionalmente lo spazio disponibile e organizzare il lavoro dei dipendenti? Come ridurre i costi di magazzino? Come negoziare con i fornitori? Gli insegnanti del corso "Gestione del magazzino" spiegheranno ai partecipanti alla formazione come portare ordine in un magazzino, condividere conoscenze e strumenti per organizzare il lavoro di magazzino. Durante i seminari imparerai come classificare e gestire l'inventario, nonché a ridurre i costi di stoccaggio.
Ph.D., consulente aziendale nel campo della gestione strategica, esperto in produzione e logistica. Autore di programmi didattici. Ha una serie di lavori scientifici.
La gestione delle scorte nel sistema logistico aziendale
• Cos'è la gestione dell'inventario e cos'è l'inventario?
• Senza cosa è impossibile la gestione dell'inventario in un'impresa?
• Struttura dei costi per la gestione dell'inventario. Contabilità del costo di mantenimento dell'inventario come base per il calcolo dei costi totali associati all'approvvigionamento. Calcolo e gestione dei costi di mantenimento dell'inventario: metodi ed esempi.
• Determinazione del volume richiesto di capitale circolante per garantire attività di acquisto stabili. Metodologia per la pianificazione del fabbisogno di capitale circolante per le attività di acquisto, fonti di copertura del fabbisogno di capitale circolante.
• KPI di base per la gestione delle scorte di un'impresa commerciale e manifatturiera: fatturato inventario, redditività dell'inventario, livello dell'inventario per soddisfare la domanda attuale, livello servizio. Interrelazione e gestione degli indicatori.
• Lo scopo della creazione di uno stock, tipologie di stock, approcci alla gestione delle scorte.
• Attività non liquide incluse nell'inventario. Cosa è considerato illiquido? Cosa fare con gli asset illiquidi?
• Analisi ABC e XYZ delle riserve. Classificazione degli inventari e formazione di un approccio alla gestione delle scorte basato sui risultati dell'analisi ABC e XYZ. La matrice ABC-XYZ è come uno “specchio” delle riserve di un’impresa. Un esempio di analisi tramite EXCEL.
• Parametri di inventario necessari per una gestione efficace dell'inventario: domanda, dimensione dell'ordine, costi gestione dell'inventario, livello massimo delle scorte desiderate, tempi di consegna dell'ordine, livello di assicurazione azione. Cosa devono sapere un logista e un acquirente per gestire l'inventario?
• Rapporto tra costi e dimensioni dell'ordine. Il concetto di dimensione ottimale dell'ordine.
• Previsione della domanda come base per la pianificazione delle scorte. Una tabella di marcia per una previsione della domanda di successo. Metodi di previsione della domanda. Misurare l'accuratezza delle previsioni. Selezione del metodo più adatto per la previsione.
• Scorte di sicurezza: tutti i tipi di calcolo.
• Tempi di consegna dell'ordine. Concetto e struttura del ciclo d'acquisto.
• Punto ordine, come elemento principale della gestione dell'inventario e del mantenimento di un livello ottimale di inventario per soddisfare la domanda dei consumatori dell'impresa.
• Modelli e sistemi di gestione delle scorte.
Gestione del magazzino aziendale: ottimizzazione, processi tecnologici e automazione
• Pulisci il tuo magazzino! Algoritmo per risolvere problemi e aumentare l'efficienza del magazzino.
• Cosa determina la performance di un magazzino. Il compito principale del magazzino e il compito principale del responsabile del magazzino.
• Tipi di attrezzature da magazzino e attrezzature da magazzino. Caratteristiche e consigli d'uso.
• Contenitori e imballaggi per lo stoccaggio e il trasporto di merci. Caratteristiche e consigli d'uso.
• Contrassegni, sigilli e indicatori del carico. Caratteristiche e consigli d'uso.
• Diagramma del processo di magazzino. Come si presenta il processo logistico e tecnologico generale di un magazzino?
• Processi tecnologici di base del magazzino: accettazione, posizionamento, stoccaggio, rifornimento, prelievo, spedizione, cross-docking. Un approccio moderno alla formazione di processi, descrizioni, normative, suggerimenti e raccomandazioni per l'applicazione pratica, esempi di processi e normative.
• Processi di supporto del magazzino che migliorano l'efficienza delle risorse del magazzino, aggiungono valore e forniscono elevato livello di servizio per i clienti dell’azienda: inventario, smistamento, compressione, consolidamento, picking, etichettatura, imballaggio e così via.
• Sistema di stoccaggio indirizzato nel magazzino. Formazione, regole, logica, caratteristiche e raccomandazioni. Esempi di applicazione pratica.
• Topologia del magazzino.
• Supporto informativo e automazione del processo tecnologico di magazzino utilizzando un sistema di gestione del magazzino (WMS).
La gestione del magazzino in un sistema logistico aziendale
• Procedure standard per l'organizzazione del lavoro interno del magazzino.
• Organizzazione del lavoro in magazzino.
• Divisione del lavoro nel magazzino.
• Collaborazione lavorativa nel magazzino.
• Standardizzazione delle operazioni di magazzino.
• Calcolo del numero del personale presente nel magazzino.
• Struttura organizzativa della gestione del magazzino. Un approccio alla formazione ed esempi della struttura organizzativa di un magazzino.
• Questioni strategiche nell'organizzazione delle operazioni di magazzino.
• Cosa è più redditizio: affittare un magazzino, utilizzare i servizi di intermediari logistici o averne uno proprio?
• Determinazione dell'ubicazione del magazzino nell'area servita.
• Calcolo dei requisiti dell'attrezzatura.
• Determinazione dei parametri dell'area di ricevimento e scarico dei trasporti presso il magazzino.
• Zonizzazione e layout del magazzino.
• Norme di sicurezza del magazzino.
• Gestione delle risorse di magazzino (spazio, macchinari, attrezzature, personale) utilizzando un sistema di gestione del magazzino (WMS).
• Motivare il personale del magazzino. Metodi e opzioni.
• Indicatori chiave delle prestazioni del magazzino. Workshop: “Calcolo degli indicatori chiave del magazzino”
• Flusso dei documenti di magazzino. Elenco dei documenti.
• Ottimizzazione delle operazioni di magazzino.