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Analytics per manager e imprenditori - corso gratuito di Skillbox, formazione, Data: 29 novembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Azienda Internet russa nel campo dell'istruzione online, fondata nel 2016. La partecipazione di controllo in Skilbox LLC appartiene a VK. L'azienda è considerata leader nel mercato russo della formazione professionale online. È leader anche nella formazione per professioni legate all'economia digitale e alla pubblicità online.
Skillbox è una società russa specializzata nella formazione online. Skillbox si definisce un'università online per le competenze richieste.
I programmi formativi del servizio si concentrano su quattro aree principali:
- progetto;
- programmazione;
- marketing;
- controllo.
Sulla piattaforma puoi acquisire conoscenze su argomenti attuali e competenze richieste. Tutti i corsi sono mirati alla pratica: monitoriamo la pertinenza del materiale e aiutiamo con l'occupazione e i tirocini.
La piattaforma educativa Skillbox è stata lanciata nel 2016. L'azienda è stata fondata da Igor Koropov (1989-2020) e Dmitry Krutov. Successivamente furono raggiunti da Andrey Anishchenko e Sergey Popkov. Il direttore generale dell'azienda sin dalla sua fondazione è stato Dmitry Krutov. Skillbox ha ricevuto il Premio Runet due volte: nel 2018 nella categoria Istruzione e personale e nel 2019 nella categoria Tecnologia e innovazione.
Nel febbraio 2019 Mail. Ru Group ha acquisito il 3% della società, per poi aumentare la quota al 10,33% a marzo e infine al 60,33% a dicembre dello stesso anno. Secondo il rapporto annuale del Mail. Ru Group, la partecipazione di controllo nella società è costata 1,6 miliardi di rubli.
Nel novembre 2019, RBC ha incluso l'azienda nella classifica delle 35 maggiori aziende EdTech in Russia, posizionando Skillbox al 6° posto. Nel 2020, nella classifica delle 10 maggiori aziende EdTech stilata da RBC, Skillbox è passata al 2° posto.
Nell'ottobre 2020 Mail. Ru Group ha aumentato la propria partecipazione nella società al 70%. Nel novembre 2020, il cofondatore della piattaforma, Igor Koropov, è morto a Sochi.
Acquisisci familiarità con il contenuto del corso e capisci come valutare la situazione in azienda. Creare, analizzare e aggiornare un modello di business utilizzando il sistema SWOT. Determinare gli obiettivi reali e i punti di crescita dell’azienda.
Analisi dei concorrenti
Impara ad analizzare le aziende concorrenti nell'ambiente digitale, cerca il vero pubblico target dei tuoi prodotti e determina l'USP. Sarai in grado di valutare la tua posizione nel mercato, aumentare la consapevolezza del tuo marchio e trovare approfondimenti nei dati.
Strategia digitale
Analizzerai le strategie di note aziende digitali e conoscerai strumenti di promozione efficaci. Capirai se il tuo piano media soddisfa gli obiettivi dell'azienda e creerai un funnel di vendita.
Analisi dei dati interni
Capirai quali problemi l'approccio Data Driven risolve in azienda. Esplora gli strumenti di analisi digitale e scopri come monitorare gli obiettivi aziendali. Valutare l'attuale strategia di marketing dell'azienda ed essere in grado di suggerire un aggiornamento.
Processo decisionale basato sui dati
Conosci la cultura del Growth Hacking. Impara a ipotizzare, sperimentare e prendere decisioni basate su dati accurati. Impara come determinare le esigenze e le motivazioni dei clienti.m
Controllo delle vendite
Scopri come definire i KPI, valutare le prestazioni e migliorare l'efficienza del tuo reparto vendite. Impara ad analizzare i dati CRM e segmentare la tua base clienti.
Tabella di marcia per le imprese
Comprenderai i meccanismi di implementazione di un approccio Data Driven in un'azienda e capirai come costruire processi di Growth Hacking. Decidi una strategia di sviluppo dell'analisi aziendale, crea una lista di controllo e una tabella di marcia per il prossimo anno.
Progetto finale. Implementazione dell'analisi
Riceverai un caso simulato e/o analizzerai i dati della tua azienda. Valuta il modello di business, i concorrenti, il marketing, il reparto vendite e quindi proponi un piano per l'implementazione degli strumenti di analisi digitale.
L'analisi aziendale aiuta a rispondere a domande quali: quanto efficacemente viene svolto il lavoro e come migliorare l'efficienza, quali obiettivi e indicatori di prestazione e come In questo modo è necessario tenere traccia di quali dovrebbero essere i processi aziendali e quali tecnologie informatiche dovrebbero supportarli, quali rischi operativi esistono e come affrontarli. controllo.
Scopri tutto ciò che un imprenditore deve sapere e saper fare nelle finanze della sua azienda!
Lo scopo del corso è insegnare le competenze pratiche necessarie per svolgere le responsabilità di una posizione di analista aziendale in un'organizzazione moderna e sviluppare competenze, comprensione e soluzioni ai compiti descritti nella Guida BABOK 3.0 per reperire informazioni di analisi aziendale e interagire con le parti interessate persone.
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