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SKOLKOVO Executive MBA - corso RUB 9.315.000. dalla SKOLKOVO School of Management, formazione 18 mesi, data: 22 maggio 2024.
Miscellanea / / December 06, 2023
Il programma riunisce leader leader di vari settori, esperti e professionisti aziendali per la trasformazione personale di ciascun partecipante.
Questo è uno spazio di risorse per lo scambio di idee e casi per la risoluzione congiunta dei problemi e la crescita della leadership.
L'Executive MBA forma oggi la community che domani stabilirà la direzione per lo sviluppo dell'intero panorama imprenditoriale.
Accreditamento internazionale
58° posto nella classifica dei 100 migliori programmi aziendali del mondo secondo il Financial Times - la posizione più alta tra tutti i debuttanti nel 2021
Accesso alla comunità imprenditoriale
Imprenditori e top manager di settori chiave
Focus pratico
Imparare risolvendo i tuoi problemi e applicando immediatamente le conoscenze acquisite nel mondo degli affari
Moduli all'estero
Lavorare con fondi di investimento, acceleratori, imprese e società che si stanno sviluppando in Medio Oriente e in altri mercati. *pagato separatamente
Trasformazione personale
Un'esperienza che cambia la vita, uno strumento di sviluppo personale e un'opportunità per superare i propri limiti.
SKOLKOVO Executive MBA riunisce una comunità imprenditoriale composta da top manager, imprenditori e titolari di aziende focalizzati e motivati sullo sviluppo personale. Il programma fornisce competenze essenziali per leader forti e una mentalità globale per trasformare non solo la tua azienda, ma te stesso.
Lo standard MBA stabilisce requisiti elevati per i partecipanti al programma e riunisce leader ambiziosi pronti a investire risorse in una formazione intensiva.
Gli studenti Executive MBA sono leader di top manager e imprenditori. Parallelamente alla loro formazione, continuano a sviluppare la loro attività, di cui teniamo conto quando creiamo un programma di formazione.
Formato di apprendimento modulare e ibrido
I moduli formativi si svolgono una volta al mese alla fine della settimana, con l'opportunità di rimanere concentrati sulla propria carriera durante il corso. Il formato ibrido combina incontri offline con esperti in aula e lezioni online di professori stranieri.
Sistemazione nel Campus della Scuola durante gli allenamenti
I partecipanti hanno l'opportunità di vivere nel Campus Hotel, che consente agli studenti provenienti da altri paesi e città di immergersi più profondamente nel networking e nella vita della Scuola.
Lavoro di gruppo
Questa è una parte fondamentale della formazione, che si svolge ogni giorno del modulo. Le conoscenze acquisite durante la parte teorica vengono consolidate e sistematizzate nella pratica.
Ogni flusso del programma include due viaggi internazionali nel processo di apprendimento. Implicano l'immersione nell'ambiente imprenditoriale di un altro paese, lo studio dell'esperienza internazionale e il lavoro su casi attuali.
I paesi per lo svolgimento dei moduli in loco vengono selezionati in base all'attuale situazione epidemiologica e internazionale, pertanto la loro selezione può essere modificata. Attualmente nella lista ci sono gli Emirati Arabi Uniti, l'Armenia, il Kazakistan, Israele, la Turchia e i paesi dell'America Latina.
Ai laureati viene rilasciato un diploma standard di completamento di un programma di riqualificazione professionale e viene conferita la qualifica di Master in Business Administration.
Su richiesta e previa conferma di un livello di lingua inglese pari almeno a B2 della scala QCER, ai laureati può essere rilasciato un ulteriore diploma in inglese.
Come prova della conoscenza della lingua inglese, la Scuola accetta i risultati di un test di competenza interno approvato. Lingua inglese Linguaskill, organizzato e condotto dalla Scuola* in itinere dello studio del programma o dei certificati IELTS, TOEFL e altri.
Tiene corsi sulla leadership e sul comportamento organizzativo. Per molti anni ha lavorato come ricercatore e docente presso l'IMD e l'Università di Yale, USA; Professore, CEIBS Business School, Cina. Vincitore del Best Paper Award dell'Academy of Management Studies and Teaching, USA.
I suoi interessi di ricerca includono lo sviluppo di leader e team di gestione, la struttura e le dinamiche di piccoli gruppi, la psicologia del profondo, i processi inconsci e la negoziazione.
Consulenza ad aziende multinazionali in Asia, India, Europa, Nord America e Medio Oriente. Psicoterapeuta praticante, ha prestato servizio come pilota nell'aeronautica americana. Pubblicato sul Financial Times, Prospettive per manager, business spectator, Le sfide di domani.
Alexander è professore di pratica aziendale presso la Scuola di Management di Mosca SKOLKOVO. Da più di 15 anni fa parte del team internazionale di consulenti didattici della Stockholm School of Economics di San Pietroburgo. Dal 2013 collabora con la business school Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
L'area principale di competenza è la strategia attraverso molteplici prospettive: mercato e vantaggio competitivo, sviluppo del prodotto, gestione del portafoglio clienti, crescita sostenibile e strategia finanziaria. È specializzato nello sviluppo di modelli di business, nella creazione di proposte di valore e nella costruzione di una strategia finanziaria. Le attuali aree di interesse di Alexander sono la scelta strategica, l'interruzione deliberata dell'attività, la strategia di prodotto e l'NPD.
Attuale membro del Consiglio di amministrazione e consulente del consiglio di amministrazione di numerose società russe e internazionali. Alexander consiglia e supporta progetti di ottimizzazione e ristrutturazione del business, supporto fusioni e acquisizioni di aziende, nonché attività volte ad aumentarne il valore aziende.
Oltre 25 anni di esperienza nella consulenza. Tra i clienti: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Rete di trasmissione televisiva e radiofonica", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Giusto, ecc.
Laureato in Economia e gestione industriale presso l'Università dei servizi pubblici e dell'edilizia di Mosca. Ha ricevuto una formazione aggiuntiva presso il Ministero delle Finanze della Federazione Russa nella specialità "Audit generale"; presso l'Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov con una laurea in Revisione dei conti e presso il Ministero delle imposte e dei dazi (FTS) nel campo della consulenza fiscale.
Formazione presso lo Swedish Institute of Management (Stoccolma, Svezia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londra, Regno Unito).
Alexander sviluppa e insegna programmi formativi su strategia finanziaria, sviluppo di prodotti, gestione del portafoglio clienti, sviluppo modelli di business, performance management, sviluppo strategico, analisi di mercato e strategia competitiva, sviluppo di value proposition, strategia di sostenibilità crescita, ecc. Presso la business school SKOLKOVO insegna nei seguenti programmi: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Partecipa a programmi aperti e aziendali.
È il creatore dell'applicazione Sevens per iPad, che traduce le decisioni gestionali in linguaggio finanziario e aiuta a costruire la strategia di un'azienda.
Modulo 1
Strategia competitiva e analisi di settore
Lo scopo del modulo è quello di introdurre concetti di base, teorie e strutture che possono essere utilizzate utilizzato per analizzare l'ambiente competitivo e determinare le fonti di formazione di una competitività sostenibile benefici. Il corso getta le basi per i futuri moduli del programma Executive MBA collegando tutte le aree funzionali di un'azienda alla strategia organizzativa.
Modulo 2
Comando
Il modulo è progettato per consentire agli studenti di attingere e sintetizzare le loro esperienze di vita passate, la situazione presente e le aspirazioni future. Il corso prevede la partecipazione attiva al processo creativo e sviluppa in ogni studente la capacità di comprendere e svolgere responsabilmente le funzioni base della leadership.
*Modulo in loco
Modulo 3
Analisi finanziaria e contabilità di gestione
Il modulo fornisce una panoramica delle due aree principali della contabilità finanziaria: contabilità e gestione. La contabilità finanziaria si concentra sui rendiconti finanziari (stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario), che viene utilizzato per comunicare con investitori e creditori esterni aziende. La contabilità di gestione prevede l'uso di report quantitativi che vengono utilizzati all'interno di un'azienda per prendere decisioni strategiche sia quotidiane che a lungo termine.
Modulo 4
Finanza aziendale
Il modulo è dedicato al livello strategico della gestione finanziaria. Le conoscenze acquisite possono essere utilizzate per formulare una strategia finanziaria sostenibile per l'azienda e prendere decisioni strategiche. Pertanto, il corso "Finanza aziendale" consente ai partecipanti di formare la parte finanziaria un business case ragionato che corrisponda agli obiettivi strategici e presentarlo al management un piano aziendale convincente.
Modulo 5
La gestione delle operazioni in un contesto digitale
Le operazioni e l’innovazione hanno aiutato molte grandi aziende come Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota o Zara a raggiungere il successo. Inoltre, dato l'esigente mercato globale di oggi, le aziende devono cercare modi per creare un vantaggio competitivo migliorando le operazioni e il servizio. Gli obiettivi del corso sono esaminare gli aspetti chiave del sistema operativo di un'azienda e acquisire una conoscenza approfondita delle variabili chiave, dei concetti e degli strumenti per valutare, gestire e migliorare tali sistemi.
Modulo 6
Marketing strategico
Il modulo è stato progettato per aiutare gli studenti a strutturare il proprio pensiero quando considerano un problema di marketing da una prospettiva strategica.
La priorità del modulo è esaminare le decisioni e i dilemmi di marketing strategico, concentrandosi sulle scelte chiave che i manager lo fanno nel corso dell'analisi dei clienti e dei mercati, della valutazione dei concorrenti esistenti e potenziali e delle risorse gestionali per raggiungere gli obiettivi desiderati obiettivi.
Modulo 7
Comportamento organizzativo e gestione delle risorse umane
Durante il modulo, gli studenti si concentreranno sulla gestione strategica delle risorse umane. In particolare verrà affrontato il problema del “talento”: come trovare, sviluppare, trattenere, motivare e unire le persone migliori. Lo scopo del modulo non è quello di esplorare le funzioni di un responsabile delle risorse umane, ma di capire cosa ci si può aspettare da un team HR efficace.
Modulo 8
Tecniche per condurre trattative difficili
Durante il modulo, gli studenti esplorano non solo l'importanza del fattore umano, ma anche gli strumenti chiave, i metodi di monitoraggio e di gestione dei processi negoziali complessi. Gli studenti saranno in grado di migliorare il proprio stile di negoziazione e sviluppare una strategia di negoziazione personale.
Modulo 9
Comunicazioni aziendali per i dirigenti
In condizioni turbolente, le comunicazioni dirette e chiare diventano particolarmente importanti. Il modulo è progettato per tenere conto delle nuove realtà che le aziende si trovano ad affrontare nel 2022 e aiuterà gli studenti a sviluppare i loro approcci personali per comunicazioni efficaci in un'era di incertezza.
Modulo 10
Trasformazione digitale
Il modulo aiuterà gli studenti a sviluppare competenze strategiche per progettare, lanciare e implementare iniziative di trasformazione digitale nelle organizzazioni esistenti. Gli studenti apprenderanno concetti chiave, modelli e strumenti necessari per sviluppare modelli di business digitali; scoprire come la digitalizzazione sta cambiando i modelli organizzativi esistenti in vari settori, studiare principali tendenze tecnologiche e cambiamenti chiave nell'architettura tecnologica dell'azienda, che essi chiamata.
Modulo 11
Teoria delle decisioni
L’incertezza e la complessità della realtà aziendale rendono difficile prendere molte decisioni, soprattutto quelle relative a nuovi prodotti e iniziative audaci. Nell’era dei big data e dell’analisi, molte organizzazioni sono sotto una pressione crescente per utilizzare grandi quantità di informazioni. Lo scopo del modulo è garantire l'integrazione del pensiero analitico nella cultura gestionale per migliorare servizio clienti di qualità, migliore gestione del rischio, aumento delle entrate e produttività. Alla fine del modulo, gli studenti padroneggeranno i principi dell'analisi dei dati e saranno in grado di applicarli nella pratica nel processo decisionale.
Modulo 12
Imprenditoria
Come parte del modulo, gli studenti padroneggeranno i seguenti argomenti:
Mercato e idea, mercati internazionali
Clienti, comportamento del consumatore
Strategia di prodotto e modello di business
Modello finanziario di progetto, finanziamento di rischio
Modulo 13-14
Moduli internazionali
A causa della situazione internazionale ed epidemiologica, le indicazioni dei moduli internazionali possono essere adeguate. Si prega di verificare con i consulenti del programma le possibili indicazioni attuali.
Esempi di moduli internazionali completati nel programma Executive MBA:
Dubai, Emirati Arabi Uniti
Durante il modulo, gli studenti hanno interagito attivamente con fondi di investimento, acceleratori di startup, imprenditori e aziende sviluppandosi a Dubai, durante il quale hanno approfondito gli obiettivi delle loro richieste, rafforzato le proprie competenze e riflettuto sull'esperienza maturata in proprio.
Tel Aviv, Israele
Il corso offre agli studenti l'opportunità di esplorare l'innovazione all'avanguardia e il pensiero imprenditoriale. Nell'ambito del modulo in loco in Israele, gli studenti hanno visitato aziende innovative, parlato con imprenditori, esperti e professionisti dell'innovazione per acquisire una comprensione completa delle tendenze, della cultura, delle pratiche e dell'innovazione ecosistema di Israele.
L'obiettivo principale del modulo è imparare a comprendere le esigenze dei clienti ed essere in grado di creare prodotti e servizi attraverso l'analisi del cliente e la determinazione del suo segmento target.
*Moduli in sede
Modulo 15
Elettivi
I corsi opzionali consentono al programma di essere flessibile e di soddisfare le esigenze specifiche degli studenti.
Agli studenti vengono offerti 2 corsi tra cui scegliere, gli argomenti possono essere modificati e integrati:
Strategia personale
CDTO - Strategia di prodotto dell'azienda nel mondo digitale
Organizzazione incentrata sul cliente, customer experience e progettazione del servizio
Costruire comunicazioni efficaci in tempi di turbolenza
Potere e influenza nelle organizzazioni
Strategia: nuovi orizzonti e gestione del rischio
Il metodo di progettazione Stanford: pensiero innovativo, culture aziendali e futuro delle organizzazioni
Modulo 16
Macroeconomia e tendenze del business globale
Lo scopo di questo corso è quello di ampliare la comprensione complessa dei processi fondamentali che determinano lo sviluppo dell'economia e della società mondiale, nonché padroneggiare metodi per identificare e interpretare trasformazioni significative nella struttura economica e sociale per la successiva costruzione di effettivi strategie.
Argomenti chiave:
Caratteristiche distintive dei mercati emergenti
Le catene di fornitura nel contesto delle trasformazioni geoeconomiche
Processi etnoculturali e loro impatto sull’economia
Tendenze globali nell’economia e nella società: l’economia mondiale
Russia: realtà del prossimo futuro
Tendenze globali nell’economia e nella società: antropologia economica
Modulo 17
Traccia del progetto
Creazione e implementazione di soluzioni innovative attraverso il modulo Imprenditorialità e internazionalità in loco moduli: sviluppo di ipotesi, compiti per lo studio nelle regioni, costruzione di un percorso di progetto, test di mercato. Il percorso del progetto è un'opportunità per sviluppare progetti imprenditoriali in un ambiente sicuro con il coinvolgimento di competenze globali.
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