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Miscellanea / / December 06, 2023
Teoria dei ruoli R.M. Belbina
L'Università statale di San Pietroburgo (SPbSU) è la più antica università della Russia, fondata nel 1724. L'università oggi è un centro scientifico, educativo e culturale di importanza globale, invariabilmente incluso in tutte le classifiche universitarie internazionali. Nella categoria QS Graduate Employability 2018 per l'interazione con i datori di lavoro, l'Università di San Pietroburgo si colloca al 20° posto tra 400 università leader nel mondo ed è la migliore in Russia. Attualmente, l'Università statale di San Pietroburgo implementa 418 programmi educativi, comprese le aree più moderne di formazione e specialità. Un certificato di completamento con successo dei corsi online presentati fornisce 5 punti aggiuntivi per l'ammissione ai master e ai programmi post-laurea presso l'Università statale di San Pietroburgo.
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L'Università di San Pietroburgo è la più antica università della Russia, fondata nel 1724. L'Università oggi è un centro di ricerca, istruzione e cultura di livello mondiale che è sempre incluso in tutte le classifiche internazionali delle università mondiali. L'Università di San Pietroburgo si è classificata al 20° posto nella classifica QS Graduate Employability Ranking 2018 tra 400 università leader nel mondo ed è la migliore in Russia. Attualmente l'Università di San Pietroburgo offre 418 programmi accademici, comprese le aree e i campi di studio più avanzati. Il certificato di completamento con successo dei corsi online offerti dà cinque punti aggiuntivi quando si fa domanda per programmi di master e dottorato presso l’Università di San Pietroburgo.
Un nuovo elemento del sistema educativo russo, i corsi online aperti, può essere trasferito a qualsiasi università. Rendiamo questa una pratica reale, ampliando i confini dell'istruzione per ogni studente. Una gamma completa di corsi provenienti dalle principali università. Stiamo lavorando sistematicamente per creare corsi per la parte base di tutti gli ambiti formativi, assicurando che qualsiasi università possa integrare convenientemente e proficuamente il corso nei propri programmi formativi
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Laureato al Politecnico di Leningrado da cui prende il nome. MI. Kalinin nel 1979 (Facoltà di Fisica e Meccanica, Dipartimento di Idroaerodinamica).
Candidato di scienze economiche, specialità 13.05.10 "Gestione dei sistemi sociali ed economici" (1997) (Università statale di San Pietroburgo)
Professore associato presso il Dipartimento di Economia dell'impresa e dell'imprenditorialità (2008).
Pubblicazioni selezionate
- Zyabrikov V.V. Direzione generale: ciclo di lezioni. 2a ed., corretta e ampliata. Corso di lezioni. Università di San Pietroburgo. Facoltà di Economia - San Pietroburgo: OCEiM, 2007 - 240 p.
- Zyabrikov V.V. Il concetto di organizzazione intelligente. Problemi dell'economia moderna: rivista analitica interregionale eurasiatica, cap. ed. N. F. Gazizullin. LLC Società di ricerca e produzione ROST, San Pietroburgo, 2007, N 3 (23). pp.196-199.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikov V.V. Traiettoria ottimale del ciclo di vita di un'azienda. Problemi dell'economia moderna: rivista analitica interregionale eurasiatica, cap. ed. N. F. Gazizullin. LLC "Società di ricerca e produzione "ROST", San Pietroburgo, N 4, 2014. P.123-127
- Zyabrikov V.V. Fondamenti metodologici della tipologia delle culture aziendali nazionali. Russia e America nel 21 ° secolo (rivista scientifica elettronica). Ed. acad. RAS Rogov S.M. 2014, N2. P.12-13.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikov V.V. Sviluppo della teoria del ciclo di vita basata su una tipologia unificata di cultura aziendale. Problemi dell'economia moderna: rivista analitica interregionale eurasiatica, cap. ed. N. F. Gazizullin. LLC "Società di ricerca e produzione "ROST", San Pietroburgo, N 1, 2015. P.116-120.
- Akhvlediani Z.J., Zyabrikov V.V. Una tipologia unitaria della cultura d'impresa come strumento per migliorare la gestione aziendale. Imprenditorialità russa. Casa editrice LLC "Economia Creativa", M: Volume 17, N 14 (luglio 2016) P.1605-1618.
- Arenkov I.A., Zyabrikov V.V. Evoluzione e caratteristiche nazionali del marketing management russo. Imprenditorialità russa. Casa editrice LLC "Economia Creativa", M: Volume 17, N 15 (agosto 2016) P.1709-1726.
- Zyabrikov V.V. Ruoli e funzioni del management. Economia creativa. Casa editrice LLC "Economia Creativa", M: Volume 10, N 11 (novembre 2016). CON. 1305-1322.
Convegni scientifici internazionali selezionati
1. Zyabrikov V.V. Tipologia universale delle culture aziendali. Convegno scientifico internazionale a Varna (Bulgaria) Conferenza giubilare internazionale 60° anniversario Dipartimento “Economia e gestione dell'industria” “Prospettive imprenditoriali industriali” Varna, Bulgaria. 6-7 dicembre 2013.
2. Zyabrikov V.V. Ruoli del management nelle diverse fasi del ciclo di vita dell'impresa. Simposio economico internazionale – 2017: Atti della IV conferenza scientifica e pratica internazionale “Sviluppo sostenibile: società ed economia”, 21 aprile 2017 Sezione 3 “Attività imprenditoriale innovativa”. Ed. contare O.L. Margania, SA Belozerov e altri. - San Pietroburgo: Università statale di San Pietroburgo, Skifia-print, 2017. 676 pagg. P.428. ISBN 978-5-98620-240-2.
3. Zyabrikov V.V. Fattori globali e locali per garantire la crescita sostenibile dell’azienda e lo sviluppo del Paese. Mondo globale: cambiamenti sistemici, sfide e contorni del futuro: XVII letture scientifiche internazionali di Likhachev, 18-20 maggio 2017 Sezione 3 “Economia e diritto: cambiamenti sistemici, sfide e contorni del futuro”. Scientifico ed. COME. Zapesotsky - San Pietroburgo: SPbGUP, 2017. CON. 480-482. ISBN 978-5-7621-0925-3
4. Zyabrikov V.V. Ruoli produttivi nel sistema dei ruoli manageriali R.M. Belbina. Materiali della conferenza scientifica e pratica internazionale con partecipazione internazionale “Problemi attuali di gestione: produttività, efficienza, qualità" San Pietroburgo, 10 novembre 2017 - San Pietroburgo, 2017: Casa editrice dell'Università statale di San Pietroburgo, P.376-378. ISBN 978-5-288-05806-6
5. Zyabrikov V.V. Approccio strategico per formare un team di gestione. Convegno scientifico internazionale "Lomonosov Readings-2017". Sezione di Scienze Economiche. Il potenziale della scienza economica per lo sviluppo della Russia: una raccolta di abstract di discorsi - M.: Facoltà di Economia dell'Università statale di Mosca intitolata a M. IN. Lomonosov, 2017 – P.276-278. ISBN 978-5-906783-66-0
Titoli e premi onorari
Ha ricevuto quattro volte il premio “Crystal Crane” in base ai risultati delle votazioni degli studenti della Facoltà di Economia dell'Università statale di San Pietroburgo nel 2008, 2014, 2015, 2016.
Il primo modulo rivela l'essenza della gestione e le specificità delle attività di un manager e analizza la differenza tra i ruoli di manager e imprenditore. Sulla base del sistema di Balanced Scorecard vengono individuate quattro principali funzioni gestionali e analizzate nel dettaglio le principali fasi del processo di gestione:
Nel secondo modulo, sulla base di elementi di analisi PEST, vengono sistematizzate le tipologie di potere ed i corrispondenti ruoli degli imprenditori, e mostrate le loro dinamiche durante il ciclo di vita dell'impresa. Viene analizzato il rapporto tra le categorie “impresa”, “organizzazione”, “impresa”, e viene sottolineata l'importanza del processo di aziendalizzazione del management.
Nel terzo modulo, sulla base delle tipologie di G. Hofstede, R. Lewis e F. I Trompenaar formarono una classificazione unificata delle culture imprenditoriali nazionali, identificando i “vicini” culturali della Russia, tra cui i paesi dell’Europa meridionale e dell’Asia. L'introduzione in considerazione dei quattro ruoli di un uomo d'affari ha permesso di creare una tipologia unificata di cultura aziendale per i livelli macro e micro dell'economia.
Il quarto modulo mostra la relazione tra il tipo di cultura e la fase del ciclo di vita dell'impresa. Di conseguenza, nell'ambito di un approccio unitario, è stato possibile considerare le teorie del ciclo di vita di L. Greiner, I.P. Boyko e I.K. Adizes. Il modello dell'ambiente interno di un'azienda descritto nel modulo sotto forma di atomo PEST consente di formare un'idea evolutiva dell'azienda e presentare in dettaglio le specificità di ogni fase del suo ciclo di vita.
Nel quinto modulo l'autore ha suddiviso i ben noti otto ruoli del management team del celebre psicologo inglese R.M. Belbin da due coordinate: 1).da elementi PEST e 2). in strategico e operativo. Vengono fornite raccomandazioni pratiche per formare e migliorare il gruppo dirigente.
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Studio part-time
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